تستحوذ شركة سنتريك على حصة أغلبية في مزود إثبات الحصة Twelve لتعزيز النمو في أوروبا

اكتشف أهم أخبار وتطورات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وغيرها

Centric تأخذ حصة أغلبية في Twelve لتوسيع بصمتها في تكنولوجيا التجزئة عبر أوروبا

استحوذت شركة الخدمات التقنية الهولندية Centric على حصة مسيطرة في Twelve، وهي شركة تكنولوجيا مالية معروفة بأنظمة نقاط البيع (PoS) وأنظمة إدارة الطلبات المخصصة للضيافة وخدمات الطعام. يهدف الاستحواذ الاستراتيجي إلى دعم توسع Twelve في الأسواق الأوروبية بينما يمكن Centric من تنويع محفظتها البرمجية خارج نطاق تركيزها التقليدي على التجزئة واللوجستيات.

تأسست Twelve قبل 15 عامًا، وبدأت بتقديم مدفوعات رقمية مبسطة لأندية الرياضات الهواة في هولندا. منذ ذلك الحين، نمت لتصبح معالج معاملات رائد في أماكن الضيافة الكبيرة، حيث تتعامل مع مئات الملايين من المدفوعات سنويًا عبر الاستادات، الفعاليات، وعمليات تقديم الطعام. تتراوح العملاء الحاليون من المطاعم المحلية إلى أماكن كبيرة مثل Johan Cruijff ArenA في أمستردام وفعاليات كبيرة مثل SAIL Amsterdam.

من النجاح المحلي إلى الطموحات الأوروبية

بينما تمتلك الشركة بالفعل موطئ قدم في أماكن دولية مثل Stade de France وSan Siro، فإن الاستحواذ من قبل Centric - بدعم من شركة الاستثمار Spacetime - يهدف إلى تسريع المزيد من الدخول إلى السوق عبر المناطق الرئيسية بما في ذلك ألمانيا، فرنسا، إيطاليا، والمملكة المتحدة.

يبدو أن استمرارية القيادة جزء من استراتيجية التوسع: سيبقى مؤسس Twelve، Willem van Kralingen، كمدير تنفيذي للإشراف على هذه المرحلة التالية من النمو. الحفاظ على الاستقلال التشغيلي هو أيضًا جوهري في الصفقة. وفقًا للإعلان، ستحتفظ Twelve بعلامتها التجارية وهيكلها التنظيمي، مع تشغيل Centric كشريك استراتيجي أكثر من كونه مشغل مباشر.

تنويع المحفظة وسط ضغوط تنافسية

بالنسبة لـ Centric، فإن هذه الخطوة تكمل نقاط قوتها الحالية في قطاعات مثل التجزئة غير الغذائية واللوجستيات. مع إضافة Twelve، تكتسب الشركة خبرة في قطاع أكثر تخصصًا ويتجه نحو الرقمنة بسرعة - الضيافة وخدمات الطعام - الذي يعتمد بشكل متزايد على أنظمة نقاط البيع المتكاملة وإدارة الطلبات في الوقت الحقيقي.

لقد نمت سوق تكنولوجيا نقاط البيع والضيافة الأوروبية بشكل متزايد تنافسية، خاصة مع دخول لاعبين معتمدين على السحابة وشركات ناشئة مدمجة عموديًا. يبدو أن استحواذ Centric هو بقدر ما يتعلق بتعزيز عرض منتجاتها بقدر ما يتعلق بالتوسع الجغرافي.

من خلال الاستفادة من معرفة Twelve بالقطاع وقاعدة عملائها القائمة، قد تهدف Centric إلى تحقيق دخول أسرع إلى الأسواق الإقليمية المجزأة حيث غالبًا ما تحدد العلاقات المحلية والأدوات المتخصصة في المجال النجاح.

فصل هيكلي أم تكامل طويل الأجل؟

بينما تؤكد الشركتان على الاستقلال والتآزر، لا يزال يتعين رؤية مدى صحة ذلك على المدى الطويل. غالبًا ما يؤدي دمج السوق في قطاع المدفوعات ونقاط البيع إلى تكامل أعمق مع مرور الوقت، خاصة مع توافق البنى التحتية الخلفية وهياكل البيانات للتوسع والكفاءة.

ومع ذلك، قد تكون القرار للحفاظ على استقلالية Twelve هو تحوط استراتيجي: مما يسمح لها بالبقاء مرنة مع الاستفادة من موارد Centric، خاصة عند دخولها أسواق أقل دراية حيث تختلف الديناميكيات المحلية بشكل كبير عن النظام البيئي الهولندي.