Сингапур создает центр золотых торгов в Азии, заявляя о возможности сосуществования с Гонконгом

Сингапур планирует превратить страну в центр торговли золотом в Азии: предпринимается ряд мер, включая наращивание возможностей по хранению золота для иностранных центральных банков, разработку и развитие продуктов для рынков капитала, связанных с золотом, а также создание более совершенной клиринговой системы и др.; при этом считается, что рынок достаточно велик, поэтому Сингапур и Гонконг могут сосуществовать, каждый сможет использовать свои преимущества.

Министр по вопросам национального развития Сингапура и заместитель председателя Монетарного управления Сингапура (Chee Hong Tat) заявил, что власти не будут делать ставку на рост или падение цен в краткосрочной перспективе. То, что они делают, по сути, заключается в создании экосистемы, в которой золототорговые операции будут базироваться в Сингапуре.

Че Хонг Тат отметил, что торговля золотом добавляет Сингапуру новый экономический опорный столп помимо существующих направлений бизнеса, таких как управление благосостоянием и управление активами. Это поможет сформировать более привлекательный финансовый центр и одновременно создаст для сингапурцев больше качественных рабочих мест.

Монетарное управление Сингапура (MAS) и Сингапурская ассоциация по торговле драгоценными металлами (SBMA) заявили, что определили 4 ключевые области: расширение ассортимента продуктов рынков капитала, связанных с золотом, создание заслуживающей доверия клиринговой и расчетной системы, усиление стандартов для хранилищ и логистики, а также изучение возможности предоставления услуг по хранению золота для иностранных центральных банков и суверенных институтов.

Сингапур является одним из многих азиатских финансовых центров, которые в настоящее время конкурируют за привлечение большего объема золотого потока и развитие бизнеса по торговле золотом; Гонконг также стремится расширить связи с рынком золота в Шанхае. Отвечая на конкуренцию со стороны Гонконга, Че Хонг Тат сказал, что хотя в обслуживаемых клиентами сегментах и детализации рынка в двух регионах имеется определенное пересечение, они не полностью одинаковы; обе стороны могут по отдельности использовать свои преимущества — этот рынок достаточно велик, чтобы обеспечить сосуществование.