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GuruFocus News
Qui, 26 de fevereiro de 2026 às 4:00 (horário de Portugal) 4 min de leitura
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Este artigo foi originalmente publicado no GuruFocus.
Data de Divulgação: 25 de fevereiro de 2026
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Destaques de Perguntas e Respostas
P: Rory, poderia detalhar os principais fatores que influenciaram sua previsão para 2026, especialmente em relação às tendências de demanda e custos de sourcing de frutas? R: Rory Byrne, CEO: A orientação para 2026 é desafiadora devido a fatores imprevisíveis. Tivemos um desempenho excepcional em 2024, especialmente em frutas frescas, o que estabeleceu um padrão elevado. Em 2025, conseguimos superar isso. As dinâmicas de oferta permanecem complexas, com questões climáticas afetando a produção. Estamos em negociações com clientes sobre preços para refletir essas dinâmicas. Esperamos uma mudança nos fluxos de lucro para a segunda metade do ano, visando um EBITDA mínimo de 400 milhões de dólares.
P: Jacinta, em relação ao fluxo de caixa, como devemos pensar na conversão em relação à meta de 400 milhões de dólares de EBITDA? R: Jacinta Devine, CFO: Em 2025, itens não recorrentes e sazonais impactaram o fluxo de caixa livre. Esperamos uma geração de caixa mais normalizada em 2026. Historicamente, temos visto uma conversão de fluxo de caixa livre entre 30% e 35%. Embora tenhamos superado isso nos últimos anos, estamos mirando níveis mais normais para 2026.
P: Rory, pode discutir os fatores que poderiam levar ao alcance do limite superior da sua meta de EBITDA para 2026? R: Rory Byrne, CEO: Os fatores principais incluem o desempenho da nossa divisão de Américas Diversificadas, especialmente durante a temporada de cerejas, e a integração de nossas atividades de marketing na América do Norte. Condições climáticas impactaram a produção, mas esperamos que esses efeitos se equilibrem ao longo do ano. Nossa produção hondurenha estará totalmente operacional, e as modificações de preços serão refletidas. Esses fatores contribuem para nossa meta de 400 milhões de dólares de EBITDA.
P: Sobre a venda do ativo do porto no Equador, como isso impacta sua estrutura de custos e prioridades de alocação de capital? R: Rory Byrne, CEO: O porto no Equador é mais adequado a um operador especializado. Entramos em um acordo de uso que mantém nossos custos neutros. Nossa alocação de capital foca em dividendos, recompras oportunísticas e investimentos estratégicos, especialmente em automação e joint ventures de produção. Preferimos crescimento a encolher a empresa.
P: Pode delinear o caminho para inclusão no índice após suas mudanças na divulgação financeira? R: Jacinta Devine, CFO: Nossos demonstrativos agora estão no formato de emissor doméstico, alinhado com nosso plano. Estamos trabalhando para inclusão em índices menores da S&P e MSCI. Acreditamos que qualificamos para o S&P 600 e já estamos no índice Russell.
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