سويفت تتقدم قدمًا في شبكة المدفوعات عبر الحدود للتجزئة

التزمت مجموعة العشرين (G20) بجعل المدفوعات عبر الحدود أكثر كفاءة، لكن التعقيدات الإقليمية والبنية التحتية القديمة أبطأت التقدم.

نموذج البنوك المراسلة يضيف طبقة أخرى من التعقيد، حيث يتطلب الأمر عدة بنوك لنقل المدفوعات عبر الحدود. وعلى مدى سنوات، كان شبكة سويفت تعمل كمركز عالمي يربط هذه البنوك، لكن لا تزال هناك تحديات.

لهذا السبب اقترحت سويفت قواعد جديدة للمدفوعات عبر الحدود بالتجزئة العام الماضي. وقد وقع أكثر من 25 بنكًا على هذه القواعد، وسيبدأون في معالجة المدفوعات بموجب هذا الإطار بحلول يونيو.

ويشكل هذا تحولًا استراتيجيًا لسويفت، التي كانت تركز تاريخيًا على المدفوعات بين البنوك والمدفوعات التجارية. وقد دفعت زيادة الطلب من المستهلكين على المدفوعات والتحويلات عبر الحدود، خاصة في الأسواق الكبرى مثل الهند والصين وباكستان وألمانيا وبنغلاديش، الشبكة إلى توسيع نطاق تركيزها.

رغبة في التوسع

كما تتطلع الشركات الصغيرة إلى توسيع حضورها دوليًا، خاصة رواد الأعمال من جيل زد والجيل الميلينيال. ومع ذلك، فإن التأخيرات، ورسوم المعاملات، وتعقيدات صرف العملات، والتنظيمات الإقليمية، ونقص الرؤية في عمليات الدفع كانت دائمًا من نقاط الألم المستمرة للمدفوعات عبر الحدود.

تهدف إطار عمل سويفت الجديد إلى التخفيف من هذه التحديات من خلال توفير شفافية التكاليف، والتتبع، والتسوية في الوقت الحقيقي في العديد من الحالات. وتتوقع الشبكة انضمام مزيد من طرق الدفع بحلول نهاية العام.

أسرع من المعايير

سيكون هذا الكفاءة موضع ترحيب في سوق لا تزال تواجه تحديات. بعد أن سلطت الضوء على الدور الحاسم للمدفوعات عبر الحدود في الاقتصاد العالمي قبل خمس سنوات، وضعت دول مجموعة العشرين استراتيجية لجعل المعاملات الدولية أكثر كفاءة وشفافية بحلول عام 2027. ومع ذلك، تشير تقارير التقدم الأخيرة إلى أن التقدم كان محدودًا — ولم يلبِ التوقعات.

حاليًا، تصل حوالي 75% من المدفوعات على شبكة سويفت إلى البنك المستفيد في أقل من 10 دقائق، وهو أسرع من معيار مجموعة العشرين. ومع القواعد الجديدة، من المتوقع أن يرتفع هذا النسبة بشكل أكبر.