Циклическая экономика может не набирать обороты: вот шесть способов, как заинтересованные стороны могут это изменить

(MENAFN- The Conversation) По всему миру правительства и бизнес обсуждают всё больше необходимость перехода от сегодняшней экономики «бери, делай, выбрасывай» к циркулярной, где продукты создаются для долговечности, материалы остаются в использовании, а отходы значительно сокращаются. На бумаге это выглядит убедительно: недавние оценки показывают, что переход к циркулярной экономике представляет собой как крупную климатическую возможность, так и значительную экономическую выгоду. Исследование Совместного исследовательского центра Европейской комиссии показывает, что меры по «сокращению, повторному использованию и восстановлению» могут снизить тяжелые промышленные выбросы Европы до 231 миллиона тонн CO2 ежегодно, а глобальные анализы оценивают, что модели циркулярной экономики могут принести около 4,5 триллионов долларов к 2030 году.

Тем не менее, прогресс может замедляться. Последний Доклад о разрыве в циркулярности показывает, что доля вторичных материалов в мировой экономике снизилась с 9,1% в 2015 году до 6,9% в 2021 году. Вместо того чтобы становиться более циркулярной, в последнее время мир стал менее таковой.

Что действительно могло бы помочь заинтересованным сторонам, таким как потребители, компании и правительства, принять циркулярные модели? В нашем недавнем исследовательском проекте мы проанализировали более 130 исследований о циркулярных бизнес-моделях, чтобы понять именно этот вопрос. Что мы обнаружили, просто, но часто упускается из виду: циркулярность — это не только вопрос дизайна или инженерии, это также вопрос вовлеченности. Если потребители колеблются, или компании откладывают инвестиции, или политики не создают правильных условий, переход к циркулярной экономике останавливается.

Наши исследования выделяют 6 практик, которые могут повысить вовлеченность в циркулярную экономику. Они делятся на 3 области: помощь заинтересованным сторонам чувствовать мотивацию, предоставление им возможностей и обеспечение их способности действовать. Понимание этих рычагов — ключ к ускорению перехода к циркулярной экономике.

Мотивация: обоснование необходимости перехода к циркулярности

Для появления циркулярного поведения заинтересованные стороны должны сначала иметь ясную причину заботиться. Мотивация — это создание желания действовать, объясняя, почему циркулярные варианты важны, как они приносят пользу и почему их стоит выбирать вместо привычных линейных моделей.

Первый аспект этого — стратегическая сигнализация: делание преимуществ циркулярных моделей видимыми, конкретными и легко понимаемыми. Многие компании сейчас сознательно делают на этом акцент. Например, Mud Jeans сообщает о точной экономии воды и CO2, связанной с их моделью «Аренда джинсов», помогая клиентам сразу видеть экологическую ценность продления срока службы продукта. Аналогично, Fairphone показывает влияние модульного дизайна, демонстрируя, как ремонтируемые смартфоны уменьшают электронные отходы и позволяют устройствам оставаться в использовании дольше.

Но мотивация также зависит от убеждения заинтересованных сторон в безопасности, надежности и ценности циркулярных решений. Даже если людям нравится идея циркулярности, они могут опасаться качества или удобства подержанных или восстановленных товаров. Компании реагируют, предлагая гарантии, услуги и финансовые стимулы, снижающие воспринимаемые риски. Например, Decathlon продвигает свои услуги по ремонту и наличие запасных частей, уверяя клиентов, что товары можно поддерживать в хорошем состоянии дольше.

Возможности: создание условий для реализации циркулярности и её социальной приемлемости

Даже очень мотивированные заинтересованные стороны не смогут участвовать в циркулярных практиках, если окружающая среда вокруг них делает это сложным или необычным. Возможности — это создание партнерств, норм и систем, которые делают циркулярные действия возможными, удобными и социально приемлемыми.

«Соединение» — ключевой аспект этого, то есть связывание правильных участников, чтобы циркулярные решения могли функционировать. Немногие организации могут самостоятельно управлять системами повторного использования, ремонта или переработки; им нужны логистические партнеры, специалисты по восстановлению и посредники, помогающие держать материалы в обращении. Мы видим всё больше таких хорошо продуманных связок. Например, платформа Vestiaire Collective сотрудничает с брендами для аутентификации и перепродажи подержанных вещей, создавая доверительную экосистему, которую отдельные компании вряд ли смогли бы построить самостоятельно. Города, такие как Амстердам, развивают сети циркулярных закупок, объединяющие поставщиков, операторов отходов, инновационных предпринимателей и граждан для совместного развития путей повторного использования и восстановления.

Возможности также связаны с легитимацией циркулярных практик, что делает их обыденными, ожидаемыми и соответствующими более широким общественным правилам. Правительства играют здесь важную роль через стандарты и регулирование. Например, законодательство Европейского союза о праве на ремонт требует от производителей предоставлять запасные части и инструкции по ремонту для многих бытовых товаров. Это укрепляет идею, что ремонт, а не замена — это норма. Компании также способствуют легитимации. Когда такие глобальные бренды, как Apple, продвигают восстановленные устройства как высококачественные варианты и расширяют свои сертифицированные сети ремонта, они помогают изменить ожидания относительно того, что считается новым или желанным.

Способность: обеспечение заинтересованных сторон возможностью действовать

«Закрытие цикла» также требует навыков, знаний и ресурсов. Способность — это обеспечение заинтересованных сторон финансами, инфраструктурой, образованием или практической поддержкой, которые делают циркулярные действия реальными в повседневной жизни.

Первый аспект — поддержка заинтересованных сторон необходимыми ресурсами. Многие организации и люди хотят участвовать в циркулярных практиках, но просто не имеют средств. Компаниям может понадобиться финансирование для редизайна продуктов или организации обратной логистики. Домохозяйствам нужны удобные места для возврата использованных товаров. Городам необходима инфраструктура, позволяющая гражданам и организациям делиться товарами и материалами. Всё больше таких решений реализуется. Например, Европейский инвестиционный банк выдает специальные кредиты для циркулярной экономики, помогая компаниям инвестировать в перерабатывающие мощности, сохранять товары и материалы в использовании и исключать отходы. Стартапы, такие как Too Good To Go, предоставляют цифровую инфраструктуру, связывающую розничных продавцов с клиентами для сокращения пищевых отходов, что облегчает малым бизнесам участие в циркулярных практиках без необходимости создавать новые системы с нуля.

Способность также зависит от расширения знаний и навыков заинтересованных сторон для навигации по циркулярным моделям. Циркулярность требует понимания, как можно ремонтировать продукты, как материалы движутся по системе и как стать арендатором, делящимся или ремонтирующим, а не однократным пользователем. Образование и обучение помогают развивать это понимание. Мастерские по ремонту, которые появились по всей Европе, предлагают практические возможности научиться чинить бытовые предметы вместе с волонтерами. Многие университеты сейчас предлагают открытые курсы по принципам циркулярного дизайна, давая студентам и специалистам инструменты для переосмысления производства и потребления. Эти инициативы помогают перевести циркулярность из нишевой практики в доступную повседневную.

Системный сдвиг требует применения всех 6 практик — не только одной

Из нашего исследования ясно, что изолированные усилия редко дают результат. Обзор показывает, что ясная коммуникация о преимуществах циркулярных вариантов может иметь мало эффекта, если люди не уверены, что эти варианты надежны и ценны. Стимулы или гарантии сами по себе могут оказаться недостаточными, если у компаний нет партнеров для организации систем ремонта, повторного использования или возврата. Даже хорошо спланированные сотрудничества могут не получить распространения, если циркулярное поведение не поддерживается социальными нормами или политическими сигналами, делающими его обычным делом. А инвестиции в новую инфраструктуру или финансирование могут иметь ограниченный эффект, если заинтересованные стороны не обладают знаниями или уверенностью в использовании циркулярных услуг на практике. Наиболее вероятно прогресс, когда все эти элементы усиливают друг друга.

Для всех заинтересованных сторон важно задуматься о том, что нужно, чтобы сделать циркулярные практики частью повседневной жизни. Это включает вопросы, такие как:

Как помочь тем, с кем мы взаимодействуем, понять ценность циркулярных решений?

Как мы можем сотрудничать для создания систем, позволяющих делиться, ремонтировать и повторно использовать?

Есть ли у нас и у окружающих нас людей инфраструктура, ресурсы и знания для уверенного участия в циркулярном переходе?

Осознание этих общих обязанностей и потребностей помогает обеспечить совместное движение потребителей, компаний и правительств вперед, а не поодиночке, что является ключом к успешному переходу к циркулярной экономике.

Еженедельная рассылка на английском языке с экспертными материалами ученых и исследователей. Она знакомит с разнообразием исследований, выходящих из континента, и рассматривает ключевые вопросы, стоящие перед европейскими странами. Подпишитесь на рассылку!