Штат Вашингтон хочет запретить работодателям имплантировать микрочипы работникам, прежде чем у кого-то вообще возникнет такая идея

Это пока не проблема, но этот законодатель из штата Вашингтон следит за тем, чтобы ваш начальник не мог заставить вас поставить микрочип — если, конечно, вы сами не захотите.

Рекомендуемое видео


После того, как стало известно, что Висконсин стал первым штатом в стране, принявшим подобный закон в 2006 году, представитель штата Вашингтон Брианна Томас в прошлом месяце внесла законопроект, который запрещает любому будущему работодателю требовать у работников установки «чипа для работы».

«Я действительно прочитала статью о законопроекте Арканзаса, и идея о том, что телесная автономия — это то, что мы закрепляем в законе, как-то зацепила меня», — сказала Томас в интервью Fortune. «Мы видим это во многих сферах, например, в вопросах гендерной подтверждающей помощи, репродуктивных правах — но технологии — это следующая новая битва за контроль над тем, что происходит внутри вас».

Теперь, спустя два десятилетия после принятия первого закона, законопроект Томас сделает Вашингтон 14-м штатом в стране, принявшим подобный запрет. Законопроект, который единогласно прошел Сенат штата и получил 87 голосов против 6 в Палате представителей, сейчас ожидает подписи губернатора Боба Фергюсона.

«Я понимаю, что основная политика может показаться немного научной фантастикой, но мы все в этом зале знаем, что наука движется быстро», — сказала она. В преамбуле законопроекта подчеркивается философия: «работодатели должны конкурировать за таланты с помощью заработной платы, льгот и условий труда — а не с помощью навязчивых технологий мониторинга».

Без чипа на плече

Если закон будет подписан, Вашингтон запретит работодателям требовать от работников имплантацию под кожу трекеров. Законопроект HB 2303 касается любых устройств, внедренных под кожу, содержащих идентификационные номера или личную информацию, доступную внешним сканерам, за исключением медицинских устройств для диагностики, мониторинга или лечения. Остальные 13 штатов с подобными законами — Алабама, Арканзас, Калифорния, Индиана, Миссисипи, Миссури, Монтана, Невада, Нью-Гэмпшир, Северная Дакота, Оклахома, Юта и Висконсин.

Законопроект основывается на ясных прецедентах, показывающих важность предвосхищения. В 2017 году компания Three Square Market из Висконсина стала одной из первых американских компаний, предложивших сотрудникам микрочипы размером с рисовое зерно, позволяющие открывать двери, входить в компьютеры и пользоваться автоматами — всё на добровольной основе. В тот же год шведская компания Biohax уже установила около 4000 подобных чипов, которые могли хранить контактную информацию и электронные билеты. В настоящее время ни одна американская компания не требует микрочипирования, но Томас считает, что ждать, пока кто-то попробует — неправильный подход.

«Это полностью превентивный шаг, но мы живем в очень технологически продвинутом сообществе, поэтому я подумала, что если это где-то появится, то скорее всего у нас дома», — сказала Томас, которая имеет опыт работы в сфере трудовых стандартов и ранее работала в городе Сиэтл.

Чтобы было ясно, законопроект не запрещает полностью микрочипирование — сотрудники, которые добровольно решат установить чип, всё равно могут это сделать, как и работники в Висконсине, которые могли добровольно поставить чип, несмотря на закон, запрещающий требовать это на рабочем месте. Томас четко разделяет личный выбор и использование по инициативе работодателя.

«Я понимаю практическую сторону — делать работу более эффективной: открывать двери, пользоваться копирами, автоматами», — сказала она. «Я просто хотела защитить то, что происходит внутри тела человека в контексте работы. А если вы хотите превратиться в «Шестерку Девять» — вперед, делайте это в свое свободное время», — добавила она, шутливо ссылаясь на киборга из «Звездного Пути» — Семь из Девяти.

Она также подняла вопрос о слежке, которая выходит далеко за рамки офиса: «Меня беспокоит, что такой доступ к информации может означать — где вы делаете покупки, ходите в церковь, сколько времени проводите у лучшего друга в пятницу вечером. Всё это не должно быть доступно вашему работодателю».

Проблема с называнием этого выбора

Эксперты по конфиденциальности в основном похвалили закон за то, что он опережает технологический прогресс, а не пытается его догнать. Джессика Витак, исследователь информационных наук, отметила, что закон отражает освежающий сдвиг в подходе законодателей к новым технологиям. «Мне очень нравится, что закон более проактивен, чем реактивен», — сказала она Fortune.

«Что-то вроде микрочипирования кажется довольно безобидным, но это часть скользкой дорожки слежки, и мы не знаем, каким образом это может стать проблемой в будущем», — добавила Витак, профессор Университета Мэриленда, изучающая конфиденциальность и слежку на рабочем месте.

Витак считает, что требовать от работников принятия устройства под кожу «слишком чрезмерно и может усилить опасения, что слежка более целенаправленно воздействует на определенные группы, а преимущества и недостатки слежки распределены неравномерно».

Майкл Циммер, специалист по этике данных и конфиденциальности из Маркеттского университета, разделяет эти опасения.

«Одно из главных опасений — трудно предсказать, как эти технологии будут развиваться», — сказал он. «Компании, использующие такие инструменты, очень легко могут в следующем месяце или году изменить свои планы по их использованию».

Он также прямо заявил о дисбалансе сил: «Требование работодателя — это линия, которая создает несправедливое бремя для работников, заставляя их соглашаться на слежку, что является нарушением приватности».

Что касается добровольности, Циммер предостерегает: «Опционально» редко означает то, что кажется на бумаге: «В любой рабочей ситуации уже есть дисбаланс власти. Если ваш работодатель настоятельно поощряет или создает финансовые стимулы для этого, может возникнуть давление — да, это добровольно, но потеря работы возможна, если не согласишься».

Оба эксперта упомянули Amazon, штаб-квартира которой находится в Сиэтле, как компанию, которая пока не стала чипировать сотрудников, но внедрила другие меры в своих складах. В 2017 году компания запатентовала браслет, который подталкивает работников к определенным движениям рук для повышения эффективности — устройство, не входящее в рамки закона Вашингтона, поскольку оно находится над кожей. Витак считает, что эта разница мало облегчает её опасения.

«Работники складов Amazon — это идеальный пример для изучения чрезмерного физического слежения», — сказала она. «Конечно, браслет менее инвазивен, но мои опасения остаются — может ли работник иметь возможность отказаться от такого контроля?»

Она указала на ещё более показательную практику: во время пандемии в 2020 году Amazon установила датчики в складах, которые срабатывали при приближении работников друг к другу на расстояние менее шести футов.

«Это что-то внешнее, предупреждающее всех, и цель — здоровье», — сказала Витак. «Но что если мне нужно носить что-то, что помогает мне двигаться более эффективно — например, у меня разорванное вращательное плечо, и я двигаю рукой иначе, чтобы меньше болеть? Меня уволят за неэффективность?»

Циммер разделяет эти опасения: «Amazon — хороший пример, потому что они очень сосредоточены на эффективности — любое средство, повышающее эффективность, помогает их прибыли, и такой контроль только укладывается в эти цели. Главное — трудно предсказать, как эти технологии будут развиваться».

Первое правило микрочипирования — не говорить о микрочипировании

Законопроект не вызвал возражений на слушаниях в комитетах обеих палат. Но не все законодатели были уверены, что это необходимо — по крайней мере, пока. Представитель Джоэл МакЭнтайр задался вопросом, решают ли законодатели проблему, которой на самом деле нет.

«Это не проблема сегодня — кто вообще знает, что будет в будущем?», — сказал он Fortune. «Пока эта технология не станет стандартной практикой, кто знает, что произойдет».

Основное возражение МакЭнтайра касалось положения, ограничивающего обсуждения микрочипирования в рабочей среде, инициируемого руководством.

«Закон не только запрещает микрочипирование, но и запрещает обсуждения со стороны руководства или сотрудников», — сказал он. «Я считаю, что это чрезмерная реакция на то, чего еще не произошло. Я не вижу никаких травм, дел или негативных последствий — но в будущем они могут появиться».

Томас прямо ответила, что ограничение свободы слова важно для предотвращения принуждения.

«В законопроекте ничего не говорится о том, что сотрудники не могут начать разговор», — сказала она. «Но я из сферы трудовых стандартов, и понимаю, что оставлять дверь открытой для разговора, инициированного работодателем, — значит оставлять и возможность для принуждения».

«Если вы хотите поднять эту тему — пожалуйста, — добавила она, — но ваш начальник не должен начинать разговор о превращении вас в машину».

Amazon и Microsoft отказались комментировать Fortune. Другие компании из Вашингтона, такие как Costco, Starbucks и Boeing, не ответили на запросы.

Форум инноваций Fortune 500 соберет руководителей Fortune 500, представителей политики США, ведущих основателей и лидеров мнений для определения будущего американской экономики — 16-17 ноября в Детройте. Подать заявку можно здесь.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить