من مبرمج بيرث إلى صانع ملوك وادي السيليكون: القصة غير المروية لصعود لاكي جرووم الاستثنائي

خلف عناوين الصحف وقضية السطو المسلح المؤسفة، القصة الحقيقية للاشّي غرووم هي قصة ستُتواضع أمامها 99% من رواد الأعمال في وادي السيليكون. هذا الأسترالي البالغ من العمر 31 عامًا بنى مسيرة استثنائية تمتد من مبرمج في قبو في بيرث إلى واحد من أكثر المستثمرين المؤثرين في المراحل المبكرة الذين يعيدون تشكيل المشهد التكنولوجي اليوم. تثبت رحلته أن أحيانًا، أكثر قصص النجاح إثارة هي تلك المخفية تحت الأحاديث الجارية.

بينما سرقة العملات الرقمية بقيمة 11 مليون دولار في قصره في سان فرانسيسكو تصدرت العناوين بسبب علاقته بسام ألتمان، فإن المقياس الحقيقي للاشّي غرووم لا يكمن في من يعرف، بل في ما أنجزه. سيرته الذاتية تشبه ألبوم أفضل اللحظات في وادي السيليكون: أول موظف في Stripe، مستثمر فردي بمحفظة استثمارية تضم 204 استثمارات، ومؤسس مشارك لشركة الذكاء الاصطناعي والروبوتات Physical Intelligence — وهي شركة تقدر الآن بقيمة 5.6 مليار دولار.

رائد الأعمال المراهق الذي رفض التعليم التقليدي

بدأت قصة لاشّي غرووم ليس في وادي السيليكون، بل في بيرث، أستراليا، مدينة تبعد آلاف الأميال عن مركز التكنولوجيا الذي سيهيمن عليه يومًا ما. في عمر العاشرة، قدم له جده HTML وCSS، مما أشعل هوسه بالبرمجة الذي سيحدد طفولته. لكن، على عكس معظم المراهقين المرتبطين بالشاشات، كان لاشّي يبني أعمالًا.

بين عمر 13 و17، أسس وبيع ثلاث شركات: PSDtoWP، PAGGStack.com، وiPadCaseFinder.com. مشروعه الرابع، Cardnap، أنشأ سوقًا لبطاقات الهدايا المخفضة. بينما كان غيره من المراهقين يكسبون مصروف جيبهم من أكشاك الليمون أو المشي مع الكلاب، كان لاشّي يفكر كمنفذ أعمال، يكتشف فرصًا تجارية في المشاكل اليومية.

لحظة التحول جاءت بعد المدرسة الثانوية. بينما كان أقرانه يستعدون للتقديم للجامعات، اتخذ لاشّي قرارًا غيّر كل شيء: رفض المسار الجامعي التقليدي. لم يرَ شهادة جامعية كحل لما يريد تعلمه. بل، في سن 17، أدرك حقيقة قاسية عن عالم الأعمال: “التقييمات في الولايات المتحدة أعلى بكثير، وبيئة الشركات الناشئة في أستراليا لا يمكنها المنافسة مع وادي السيليكون.”

مع هذا الوضوح، حزم لاشّي أمتعته وتوجه إلى سان فرانسيسكو، ليس كسائح، بل كرائد أعمال طموح يبحث عن فرصة. لم يكن هذا تجربة سنة فارغة — بل رهان محسوب على إمكانياته.

سبع سنوات في Stripe: داخل شبكة القوة في وادي السيليكون

عندما وصل لاشّي إلى سان فرانسيسكو، لم يبدأ مباشرة شركة أو ينضم إلى صندوق استثمار مرموق. بل اتخذ خيارًا استراتيجيًا أثبت قيمته: انضم إلى Stripe كموظفها الثلاثين.

كان هذا القرار درسًا في استراتيجية الحياة المهنية. بدلاً من السعي لأن يكون مؤسسًا على الفور، اختار العمل في شركة في مرحلة نموها السريع. من 2012 إلى 2018، شهد كيف يمكن توسيع منصة مدفوعات من شركة ناشئة تكافح إلى عملاق في وادي السيليكون. لم يكتف بالمشاهدة — بل قاد وظائف حاسمة، وأدار توسعات الأعمال العالمية، وأشرف على فرق العمليات، وفي النهاية ترأس قسم إصدار البطاقات في Stripe. شارك في توسعة الشركة إلى سنغافورة، هونغ كونغ، ونيوزيلندا، مكتسبًا خبرة عملية في بناء وتوسيع منتجات SaaS بين الأسواق.

من خلال سبع سنوات في Stripe، حصل لاشّي على ثلاث أصول لا تقدر بثمن:

الأول، الحرية المالية. بحلول مغادرته في 2018، كان موظفو Stripe الأوائل قد حققوا عوائد كبيرة، مما أعطاه رأس مال للتفكير بشكل مستقل.

الثاني، إتقان العمليات. فهم كيف تبني شركة بقيمة 100 مليار دولار من الصفر — قرارات المنتج، هياكل الفرق، استراتيجيات التوسع. لم تكن هذه معرفة نظرية من كلية إدارة الأعمال؛ بل تعلمها بالممارسة.

الثالث، أصبح جزءًا من “مافيا Stripe” — شبكة خريجي Stripe الذين شغلوا مناصب قوية في منظومة رأس المال المخاطر في وادي السيليكون. العديد من التنفيذيين السابقين في Stripe أصبحوا مؤسسين، مشغلين، ومستثمرين سيحددون الجيل القادم من التقنية. كونك جزءًا من هذه الدائرة يعني الوصول إلى تدفقات الصفقات، المعلومات، والشبكات التي يقضي معظم المستثمرين عقودًا في بنائها.

المستثمر القناص: كيف يكتشف لاشّي غرووم أحادي القرن غدًا

في 2018، قام لاشّي بأجرأ خطوة حتى الآن. ترك Stripe ليصبح مستثمرًا فرديًا، متجهًا إلى الاستثمار الملائكي بدوام كامل دون دعم من صندوق مرموق أو رأس مال مؤسسي. كان هذا رهانًا مخالفًا للتيار — فمعظم المستثمرين الملائكة يتبعون استراتيجية “الرش والصل” (Spray and Pray): يستثمرون في 100 شركة بمبلغ 5000 دولار لكل منها ويأملون أن تنجح بعضهم. نهج لاشّي كان العكس تمامًا. كان قناصًا.

عندما يلاحظ شيئًا يؤمن به، يكتب شيكات بمبالغ تتراوح بين 100,000 و500,000 دولار بسرعة. فلسفته الاستثمارية كانت واضحة: استثمر في أدوات يحبها المستخدمون والمطورون بشكل عفوي، وليس في برامج يُجبرون على استخدامها. ركز على منتجات تحل مشاكل حقيقية في سير العمل مع اعتماد من الأسفل إلى الأعلى — حيث ينمو المنتج لأن المستخدمين يتبنونها بشكل طبيعي، وليس بسبب أوامر من الأعلى.

النتائج تتحدث عن نفسها. وفقًا لبيانات PitchBook، قام لاشّي غرووم بـ204 استثمارات عبر 122 شركة. معدل نجاح مذهل وعمق في المحفظة لمستثمر فردي، خاصة مع استراتيجيته في الرهانات المركزة والكثيفة بدلاً من التنويع الواسع.

الصفقات التي صنعت التاريخ: من استثمار فigma بقيمة 94 مليون دولار إلى Physical Intelligence بقيمة 5.6 مليار دولار

لفهم عبقرية لاشّي غرووم، انظر إلى نجاحاته في المحفظة. في 2018، عندما كانت قيمة فigma تبلغ 94 مليون دولار فقط وكانت غير معروفة خارج دوائر التصميم، استثمر في جولة التمويل الأولي. رأى ما فاته الآخرون: منتج أنيق جدًا لدرجة أن المصممين سيختارونه طواعية على منتجات Adobe التقليدية. استمرت فigma في جمع تمويلات بقيمة 10 مليارات، ثم 20 مليار (عندما أعلنت Adobe مؤخرًا في سبتمبر 2022 أنها ستستحوذ عليها)، وعندما فشل الصفقة في 2023، أطلقت فigma طرحها العام في بورصة نيويورك في يوليو 2025. في أول يوم تداول، قفزت القيمة السوقية إلى 67.6 مليار دولار. حتى مع تراجعها مؤخرًا إلى 17.5 مليار، حققت استثمارها في المرحلة الأولى عائدًا بمقدار 185 ضعف.

تبعها نوتشن بنفس المسار. في 2019، كان لاشّي أحد المستثمرين الرئيسيين عندما كانت قيمة نوتشن 800 مليون دولار. خلال عامين، ارتفعت القيمة إلى 10 مليارات. بحلول سبتمبر 2024، تجاوزت إيرادات نوتشن السنوية 500 مليون دولار، مما يؤكد صحة فرضيته أن الأدوات الموجهة للعاملين في المعرفة ستصبح بنية تحتية أساسية.

كما شارك في جولات التمويل الأولي لشركة Ramp (شركة تكنولوجيا مالية عبر الحدود) وبدأ مبكرًا في استثمار في Lattice (منصة إدارة المواهب) عندما كانت لا تزال تبحث عن توافق المنتج مع السوق. كل استثمار كان يعكس نفس النمط: رأى منتجات تعالج مشاكل حقيقية ولها القدرة على إعادة تشكيل طريقة عمل الناس.

ما يميز هذا ليس فقط العوائد — بل الثبات. عبر أكثر من 200 استثمار، أظهر لاشّي قدرة غير عادية على التعرف على مؤسسين ومنتجات ذات إمكانات جيلية. معظم المستثمرين يفرحون بعائدات 10 أضعاف في مسيرتهم. لاشّي فعل ذلك مرارًا وتكرارًا.

بناء عقول الروبوتات: رهان Physical Intelligence على الذكاء الاصطناعي والأجهزة

بحلول 2024، بعد أن جمع ثروته من استثمارات البرمجيات، بدأ لاشّي غرووم يطرح سؤالًا مختلفًا: من أين ستأتي الابتكارات على مستوى الإنترنت التالية؟ إجابته: تقاطع الذكاء الاصطناعي والروبوتات.

في مارس 2024، أسس مع شركاء شركة Physical Intelligence، وهي شركة روبوتات تعتمد على رؤية جريئة: تطوير نموذج أساسي عالمي ليكون “دماغ” للروبوتات. الهدف هو الانتقال من الروبوتات كأدوات ميكانيكية تنفذ مهام بسيطة، إلى روبوتات كوكلاء ذكيين قادرين على التكيف مع بيئات معقدة وغير متوقعة كما يفعل البشر.

فريق التأسيس يقرأ كقائمة نجوم وادي السيليكون: كارول هاوسمان (عالم أبحاث كبير سابق في Google DeepMind وأستاذ في ستانفورد)، تشيلسي فن (باحثة سابقة في Google Brain وأستاذة مساعدة في ستانفورد)، عدنان إسماعيل (مدير تنفيذي سابق في Tesla وAnduril Industries)، وبريان إشتير (عالم سابق في Google DeepMind وGoogle Brain). لم يكن فريقًا من الحالمين — بل فريقًا من البنائين ذوي سجلات مثبتة في أبحاث الذكاء الاصطناعي والهندسة hardware.

استجابت الأسواق المالية بحماس غير مسبوق. خلال شهر التأسيس، جمعت الشركة 70 مليون دولار في جولة تمويل أولي بقيادة Thrive Capital، بمشاركة Khosla Ventures، Lux Capital، والأهم من ذلك، OpenAI وSequoia Capital. بعد سبعة أشهر، في نوفمبر 2024، أكملت الشركة جولة تمويل من السلسلة أ بقيمة 400 مليون دولار بقيادة مؤسس أمازون جيف بيزوس، Thrive Capital، وLux Capital، مع دعم إضافي من OpenAI وRedpoint Ventures.

الأمر الأكثر إثارة هو أن شركة Physical Intelligence أغلقت في نوفمبر 2025 جولة تمويل أخرى بقيمة 600 مليون دولار، مما رفع تقييم الشركة إلى 5.6 مليار دولار. قاد الجولة صندوق النمو المستقل التابع لشركة Alphabet، بقيادة جيف بيزوس والمستثمرين الحاليين. في أقل من عامين من التأسيس، انتقلت الشركة من فكرة إلى شركة بقيمة 5.6 مليار دولار — معدل نمو نادر خارج شركات الذكاء الاصطناعي التوليدي.

القصة الحقيقية وراء العناوين

إرث لاشّي غرووم الحقيقي لن يُعرف بسرقة منزل أو علاقة سابقة. بل سيُعرف بقدرته المستمرة على رؤية المستقبل، والبناء جنبًا إلى جنب مع المؤسسين، وتوظيف رأس المال في اللحظات الحاسمة. إنه يمثل جيلًا جديدًا من مشغلي وادي السيليكون: شخص يمتلك خبرة تشغيلية عميقة، موارد مالية، ورؤية استراتيجية لتحديد التقنيات التحولية قبل أن تكون واضحة للعيان.

من مبرمج شاب في بيرث رفض التعليم التقليدي، إلى مسؤول في Stripe تعلم كيف يوسع الأعمال، إلى مستثمر يكتشف أحادي القرن في مراحله الأولى، إلى مؤسس مشارك يبني روبوتات الغد — أثبت لاشّي غرووم أن أقوى شخصيات وادي السيليكون ليسوا دائمًا من يصنعون العناوين. أحيانًا، هم من يبنون المستقبل بصمت، صفقة تلو الأخرى.