الخيول، المصابيح الموفرة للطاقة و"الحياة البطيئة": كل أزمة طاقة في التاريخ كانت بمثابة "ترقية قسرية" لنمط حياة الإنسان

عندما تكون الطاقة رخيصة، يحب البشر القيام بأمرين: جعل الأشياء أكبر وجعلها أسرع.

المزيد من الحصان، والمزيد من الأيام المفتوحة، والمسافات الطويلة، وحتى الخدمات الرقمية “المستجوب دائما” أصبحت أمرا صحيحا بشكل افتراضي.

لكن بمجرد أن تصبح الطاقة مكلفة، ستنهار جماليات المجتمع أولا، وستعاد ترتيب قائمة الفائزين في الصناعة - فالأزمة مثل حاكم صارم، تجبر الجميع على إعادة تعلم مسار “الكفاءة”.

منذ نهاية فبراير من هذا العام، تصاعد الصراع الأمريكي الإيراني بسرعة. تستمر الضربات الجوية والصواريخ والطائرات المسيرة في التمدد، وإعلان إيران عن حصار مضيق هرمز أثر مباشرة على أعصاب إمدادات الطاقة العالمية. ارتفعت أسعار النفط بشكل كبير، وارتفعت أسعار تأمين الشحن، وبدأت الدول في مناقشة إطلاق احتياطيات نفطية استراتيجية.

في السرديات التقليدية، هذا صراع جيوسياسي نموذجي.

ولكن إذا تم إطالة الجدول الزمني، فإن التاريخ البشري سيعطي تفسيرا آخر -

ما يدفع التغيير النوعي في التكنولوجيا غالبا ليس وفرة الطاقة، بل نقص الطاقة.

“التطهير العظيم” للجينات الصناعية: من سباق القوة الحصانية إلى هيمنة كفاءة الطاقة

في خريف عام 1973، كانت صناعة السيارات الأمريكية في ذروة قوتها.

كان خط التجميع في ديترويت يعمل على مدار الساعة، وسجلت مبيعات السيارات في ذلك العام رقما قياسيا بلغ 9.7 مليون وحدة. ألمع النجوم على الطريق هم “سيارات العضلات” مثل فورد موستانج أو بونتياك فايربيرد. كانت حقبة أبطال تعتمد على الإسعة: كلما كان المحرك أكبر، كانت السيارة أروع؛ استهلاك الوقود؟ هذا مجرد جزء صغير من فاتورة محطات الوقود.

ومع ذلك، في أكتوبر 1973، اندلعت الحرب الرابعة في الشرق الأوسط. أعلنت منظمة الدول المصدرة للنفط (أوبك) عن حظر نفطي، وفي عام واحد فقط، ارتفعت أسعار النفط الخام أكثر من أربعة أضعاف.

وعلى النقيض من ذلك هو صناعة السيارات اليابانية. كانت تويوتا تحت ضغط شديد بسبب ارتفاع أسعار المواد الخام، لكن إدارتها كانت تدرك تماما أن منطق قيمة السيارة قد انقلب جذريا.

في عام 1974، راهنت تويوتا على طراز كورولا.القوة الأساسية لكورولا ليست في سرعتها، بل في مدى استهلاكها لكل قطرة بنزين إلى أقصى حد.

كورولا 1974 (الجيل الثالث)، المصدر: الموقع الرسمي لتويوتا

هذا ليس فقط منافسة على المنتجات، بل هو أيضا ضربة لتقليل الأبعاد لطرق الإنتاج. الإنتاج “الرشيق” الذي تروج له شركات السيارات اليابانية يتماشى تماما مع توجه كفاءة الطاقة، مما يسمح للعلامات التجارية اليابانية بالقفز من حصة ضئيلة في السوق الأمريكية إلى 25٪ خلال عشر سنوات. هذا هو “التطهير الصناعي الجيني الأساسي”: أسعار الطاقة تعمل كمقص للانتقاء الطبيعي، تقطع الازدهار الزائف الذي يعتمد على الموارد الرخيصة، تاركة وراءها جينات أكثر قدرة على التكيف والكفاءة.

غالبا ما يتكرر إيقاع التاريخ في دورة خمسين عاما.اليوم، نحن في “عصر سيارات العضلات” للذكاء الاصطناعي.

خلال السنوات الثلاث الماضية، وقعت عمالقة التكنولوجيا العالمية في سباق “تسلح قوة الحوسبة” غير المسبوق. أصبحت وحدات معالجة الرسوميات من Nvidia “محرك الإزاحة الكبير” في العصر الرقمي، وكل مركز بيانات يستهلك طاقة كافية لدعم مدينة متوسطة الحجم.

تماما مثل ديترويت في السبعينيات، تبنى صناعة الذكاء الاصطناعي الحالية على افتراض أن “موارد الحوسبة لا نهائية.” ولكن عندما تبدأ تكاليف الكهرباء في التحول إلى أكثر من 30٪ من تكاليف تشغيل الذكاء الاصطناعي وتصبح العامل الرئيسي الذي يحد من توسع قوة الحوسبة، فإن جمالية الصناعة تتغير بشكل كبير. نرى أن مؤشرات الصناعة تتحول من “مقياس المعلمات” البسيط إلى “كفاءة الطاقة الاستدلالية”.

القوة التي دمرت سيارات العضلات في عام 1973 تعيد كتابة صناعة الذكاء الاصطناعي:الشركات التي تستطيع تحقيق إنتاج فعال من خلال ضغط النماذج، وتقنية التقطير، والنماذج الصغيرة المتخصصة ستصبح “تويوتا” في العصر الرقمي.

ثورة الفضاء: عندما يتحول المنزل إلى “آلة طاقة”

إذا كانت أزمة النفط عام 1973 هي التي أعادت كتابة جينات صناعة السيارات أولا، فإن المجال الثاني للتطور القسري هو في الواقع أكثر الفضاء اليومي وغير اللفت للانتباه للبشر.المنزل.

على مدار معظم القرن العشرين، لم يفكر المعماريون بجدية في شيء واحد تقريبا:**هل ستهرب الحرارة؟**السبب بسيط: الطاقة رخيصة جدا.

في خمسينيات وسبعينيات القرن الماضي، كانت تكلفة تسخين الوقود في الدول الغربية شبه معدومة. الجدار يحتاج فقط إلى ملء ببضع بوصات من الألياف الزجاجية؛ إذا شعرت بالبرد في الشتاء، يقوم الناس فقط برفع مستوى الحرارة قليلا. يركز التصميم المعماري على الإضاءة والهيكل والجماليات، وقليل من الناس يحسبون بجدية “استهلاك الطاقة للمبنى”.

صناعة البناء بأكملها مبنية على فرضية ضمنية:الطاقة غير محدودة.

أدى حظر النفط لعام 1973 فجأة إلى إفلاس هذا المكان.

عندما ارتفعت أسعار النفط أربع مرات في عام واحد، أدرك الناس لأول مرة: المنزل ليس مجرد مساحة معيشة، بل هو “قمع طاقة” ضخم. التدفئة تولد الحرارة باستمرار، بينما الجدران والنوافذ والأسقف ترسل تلك الحرارة بهدوء إلى الخارج.

واجه المهندس فجأة مشكلة جديدة تماما:كيفية الحفاظ على الحرارة داخل المنزل.

وهكذا، بدأت ثورة تكنولوجية شبه منسية بهدوء.

في الولايات المتحدة، طور العلماء في مختبر لورانس بيركلي الوطني في كاليفورنيا تقنية جديدة لطلاء الزجاج في السبعينيات – الزجاج منخفض الانبعاث، والذي أصبح الآن متاحا في كل مكان تقريبا في صناعة البناء نوافذ منخفضة الارتفاع。 سطح الزجاج مغطى بطبقة رقيقة جدا من أكسيد المعدن تعكس الأشعة تحت الحمراء: فهي تمنع فقدان الحرارة داخل المنازل في الشتاء وتمنع دخول الحرارة الخارجية في الصيف.

في ذلك الوقت، كان الأمر فقط من أجلفواتير التدفئة المنخفضةوالتكنولوجيا التي ولدت.

لكن بعد نصف قرن، أصبحت واحدة من أبسط تقنيات توفير الطاقة في المباني الحديثة: اليوم، أكثر من نصف نوافذ المباني التجارية في الولايات المتحدة تستخدم طلاءات منخفضة الارتفاع، وفي السوق السكنية أكثر من 80٪ منها.

وفي الوقت نفسه، بدأ مفهوم معماري آخر أكثر راديكالية يظهر -**“****منازل فائقة العزول".**في السبعينيات، ظهرت عدة مبان تجريبية في أوروبا وأمريكا الشمالية:

“منزل الطاقة الصفرية” في كوبنهاغن، الدنمارك، ومنزل منخفض السعرات في إلينوي، الولايات المتحدة الأمريكية، ومنزل الحفاظ على البيئة في ساسكاتشوان، كندا.

بيت الحفظ في ساسكاتشوان، كندا، المصدر: مجلس أبحاث ساسكاتشوان

جدران هذه المنازل سميكة بشكل مدهش والهيكل ضيق بشكل غير معتاد، يشبه وعاء مغلق تقريبا. هدف المهندس المعماري بسيط جدا:اجعل المنزل يعمل مثل الترمس.

وبحلول عام 1977، وضعت السويد حتى معايير عزل صارمة في لوائح البناء؛ ثم أطلقت كندا برنامج R-2000، الذي يوفر التدريب والدعم لبناء المنازل المعزولة بدرجة عالية.

ونتيجة لذلك، بدأت العمارة الحديثة تتعلم شيئا واحدا ببطء -تفاوض مع العالم المادي.

لم تعد العمارة مجرد فن وبنية، بل بدأت تصبح آلة طاقة: الجدران مسؤولة عن تخزين الحرارة، والنوافذ مسؤولة عن تنظيم الإشعاع، والأسقف مسؤولة عن عزل فروق درجات الحرارة.

العديد من المفاهيم التي اعتدنا عليها اليوم – مثل مضخات الحرارة، والمنازل السلبية، والأسقف الشمسية – يمكن تتبعها فعليا إلى أزمة الطاقة في السبعينيات.

بعبارة أخرى، لم تكن “المباني الخضراء” اليوم تهدف في الأصل إلى إنقاذ الأرض.

الأمر كله يتعلق بتوفير المال.

لكن هكذا غالبا ما يعمل التاريخ:

الضغط الاقتصادي يغير أولا المسار التقني، ثم يغير اتجاه الحضارة.

تفكك العقد النفسي: من “إحساس القوة” إلى “الإحساس بالاعتدال”

أعمق تأثير لأزمة الطاقة هو تغيير البنية النفسية للبشر.

المؤرخ ه. و. براندز، الذي درس هذه الفترة، يكتب:

بالنسبة للعديد من الأمريكيين، “يبدو نقص البنزين نفسه غير أمريكي.” الطوابير، الكميات المحدودة، المؤن – هذه الكلمات تبدو وكأنها تخص سنوات الحرب أو الدول النامية، وليست إلى أغنى دول العالم.

لكن في خريف عام 1973، انكسر هذا العقد النفسي فجأة. عندما اختفى طقس “قيادة الأحد” بسبب نقص البنزين، أدرك الأمريكيون لأول مرة:الازدهار ليس حالة طبيعية.

الطاقة، سلاسل التوريد، السياسة الدولية – هذه الهياكل الكبرى يمكن أن تغير حياة الناس العاديين بين ليلة وضحاها.

ونتيجة لذلك، بدأت ثقافة المستهلك تأخذ منحى دقيقا. تصبح السيارات أصغر وأكثر كفاءة في استهلاك الوقود؛ بدأت الأسر تولي اهتماما لكفاءة التدفئة؛ أصبح شعار “الاستقلال في الطاقة” شعارا سياسيا. وبمعنى أعمق، بدأ الناس يعيدون فهم حدود “الاستهلاك”.

بمعنى ما، غيرت السبعينيات ليس فقط هيكل الطاقة، بل أيضا الهيكل الأمريكيالعقد النفسي：

من الاعتقاد كأمر مسلم به، إلى اليقظة تجاه الندرة.

بعد نصف قرن، قد يحدث تغيير نفسي مماثل بهدوء في مجال آخر.

هذه المرة الجسم ليس بنزين، بلمعدل الهاشرات。

على مدار العقد الماضي، بنيت صناعة الذكاء الاصطناعي تقريبا على خيال “الحوسبة في الوقت المناسب”: مع وجود عدد كاف من وحدات معالجة الرسوميات والقوة، يمكن حل أي مشكلة بنماذج أكبر وبيانات أكثر.

ولكن مع توسع حجم مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بشكل كبير، بدأت تكاليف الطاقة تظهر مجددا. تقدير الصناعة،بحلول حوالي عام 2027، قد تضيف مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي وحدها ما يقرب من 100 جيجاوات من الطلب على الكهرباء – ما يعادل قدرة توليد الطاقة في عدة دول متوسطة الحجم.

عندما تبدأ أسعار الكهرباء في الدخول في هيكل التكاليف، سيتغير المسار الفني أيضا.

في السنوات القليلة الماضية، تنافست شركات الذكاء الاصطناعي لمعرفة من يمتلك وحدات معالجة رسومات أكثر؛ وفي السنوات القادمة، قد تتخذ المنافسة شكلا مختلفا: من يستطيع أداء نفس المهمة مع حسابات أقل.

ونتيجة لذلك، عاد منطق صناعي مألوف.

في عصر أصبحت فيه الطاقة مكلفة، غالبا ما تكون الكفاءة أهم من الحجم.

اليوم، تحاول سلسلة من تحسينات الخوارزميات مثل ضغط نماذج صناعة الذكاء الاصطناعي، والاستدلال الكمي، وتقنية التقطير تقليل الطاقة المستهلكة لكل استنتاج.

في صناعة الرقائق، بدأ الناس حتى في قياس التقدم التكنولوجي بمقياس جديد:

الأداء لكل واط.

وهذا يعني أن جوهر المنافسة المستقبلية للذكاء الاصطناعي قد لا يكون بعد الآن عدد معلمات النماذج، بل هوكفاءة الطاقة。

التقدم في أداء الذكاء الاصطناعي غير فعال إذا لم يؤدي إلى تحسينات في كفاءة الطاقة لكل واط.

الإرث الحقيقي لأزمة الطاقة: الحضارة تعيد تعلم كفاءة

عند النظر إلى الوراء، لم تكن أسعار النفط وحدها هي التي غيرت أزمة النفط في عام 1973 حقا.

تعلم الحضارة ثلاثة أشياء:

2. إعادة استخدام الطاقة: من الهدر إلى الاستخدام الفعال.
3. إعادة تنظيم الإنتاج: التحول من توسع المقياس إلى العرض الدقيق.
4. إعادة تعريف الوفرة: التقدم الحقيقي ليس استهلاكا غير مسيطر عليه، بل خلق قيمة أكبر بأقل.

عندما لا تكون القوة الحصانية هي المعيار الوحيد، وعندما تبدأ العمارة في تعلم التفاوض مع العالم المادي، وعندما يتعلم الذكاء الاصطناعي الرقص بين الواط، تنضج الحضارة البشرية حقا.

لأنه عندما تصبح الموارد نادرة، يعيد المجتمع تعلم قدرة قديمة وقوية:عش بذكاء أكثر.

تحذير من المخاطر وتحذير المسؤولية

        السوق محفوف بالمخاطر، ويجب على الاستثمار أن يكون حذرا. هذه المقالة لا تشكل نصيحة استثمارية شخصية ولا تأخذ في الاعتبار الأهداف الاستثمارية المحددة أو الوضع المالي أو احتياجات المستخدمين الأفراد. يجب على المستخدمين التفكير فيما إذا كانت أي آراء أو استنتاجات الواردة في هذا المقال تتوافق مع ظروفهم الخاصة. استثمر وفقا لذلك على مسؤوليتك الخاصة.