Почему доходы женщин достигают плато в 30 лет, в то время как у мужчин они продолжают расти и в 40 лет: дело не только в материнстве

Новый анализ миллионов отзывов о зарплатах на платформе Glassdoor, опубликованный на этой неделе в отчёте Beyond the Gap: Women’s 2026 Compensation Report, выявляет одну из давно известный, но всё ещё недооценённой или воспринимаемой как должное истины о рынке труда: зарплаты женщин перестают расти примерно за десятилетие до того, как это происходит у мужчин.

Рекомендуемое видео

В то время как доходы мужчин стабильно растут в течение их 40-х годов, доходы женщин практически останавливаются в конце 30-х — и эта разница накапливается год за годом, достигая 25% разрыва в оплате труда к моменту, когда работники достигают 30 лет опыта.​

Но почему?

Разрыв начинается с малого — затем удваивается

На начальном этапе карьеры мужчины зарабатывают на 12% больше женщин — и, по словам экономической исследовательской команды Glassdoor, эта разница полностью объясняется структурными факторами: отраслями, в которых работают, ролями, на которые их нанимают, и квалификациями, которыми они обладают. На стартовой линии разницы в оплате внутри одной роли нет. Ноль.​

Через десять лет ситуация меняется. К 10 годам опыта разрыв увеличивается до 19%, и впервые появляется разница в оплате внутри одной роли — женщины на аналогичных должностях с похожими названиями зарабатывают примерно на 4% меньше своих мужских коллег, при этом все остальные факторы контролируются. К 30 годам разрыв достигает 25%, хотя внутрирольные различия составляют всего пять процентных пунктов. Оставшиеся 20 пунктов отражают нечто более сложное для регулирования: мужчины просто продвигаются на более высокооплачиваемые должности быстрее, чем женщины.​

Комментарий McKinsey Global Institute, ранее опубликованный в Fortune, подтверждает ту же картину: женщины постоянно делают выбор в пользу ролей с большей гибкостью и меньшей конкуренцией — но также с меньшей оплатой. За 30 лет карьеры разрыв, по оценкам MGI, составляет примерно 500 000 долларов США на одну женщину.

Кризис в 35 лет

Самая яркая визуализация в отчёте Glassdoor — график зарплат по возрастам, сравнивающий средние базовые зарплаты мужчин и женщин в долларах 2025 года. Доходы мужчин растут плавной, стабильной дугой до их 50 лет. Линия женщин изгибается и остается на одном уровне в конце 30-х — и так и остается.​

В 2025 году, как сообщала Fortune, мужчины входили в рабочую силу США в три раза чаще женщин — численность мужской рабочей силы увеличилась на 572 000, а женской — всего на 184 000, что говорит о том, что структурные препятствия, с которыми сталкиваются женщины, не ослабевают. Они усиливаются.

«Этот разрыв обусловлен тенденциями на рынке, в офисе и в домашней обстановке», — сказал Крис Мартин, ведущий исследователь Glassdoor. «Работы, где обычно занято больше женщин, как правило, менее оплачиваемые, предвзятость может создавать разрывы в оплате и продвижении, а женщины всё ещё несут большую часть заботы о семье».​

Исследователи давно связывают этот плато с жизненным этапом, когда многие женщины становятся матерями, работают меньше часов, уходят с требовательных должностей или временно покидают рабочую силу. Но анализ Glassdoor добавляет тревожное дополнение: даже женщины, которые никогда не имели детей и полностью активны в рабочей сфере, всё равно зарабатывают значительно меньше мужчин к их 50 годам. Пенальти за материнство реально, но не может быть единственной причиной.​

Предыдущие исследования Fortune по материнскому штрафу выявили одну из более чем 800 000 отчетов о доходах, которая показала, что женщины после рождения ребенка получают на 51% меньше — независимо от размера компании, отрасли, уровня образования или того, кто является основным кормильцем в семье. Другое исследование, опубликованное в Journal of Applied Psychology, показало, что за 30 лет женщины, откладывающие материнство, зарабатывали на 495 000–556 000 долларов больше, чем те, кто стал матерью рано.​

Но Fortune также сообщала о новом, возможно более тревожном явлении, наложенном на материнский штраф: «штраф менопаузы». Исследование 2025 года показало, что женщины в четыре года после диагноза менопаузы в среднем теряют 4,3% дохода, а к четвертому году потери увеличиваются до 10%. Это важно, потому что это говорит о том, что снижение дохода женщин происходит не только из-за выбора ухода за детьми — их доходы страдают и из-за биологических факторов, в жизненном этапе, не связанном с уходом с работы.

Проблема продвижения

Опрос сообщества Glassdoor показывает, что женщины почти на 10 процентных пунктов реже, чем мужчины, чувствуют себя уверенно в стремлении к ролям выше текущего уровня. Меньше попыток продвижения — меньше повышений, и поскольку внутрирольная разница в оплате остается относительно стабильной после первого десятилетия, разрыв между доходами мужчин и женщин почти полностью обусловлен разницей в том, кто поднимается по карьерной лестнице.​

Это нежелание — будь оно внутренним или рациональным ответом на наблюдаемую предвзятость — имеет прямую денежную ценность. Чем дольше работник остается в роли, пока его коллеги продвигаются, тем шире становится разрыв, и тем труднее его сократить.

_ Fortune_ ранее цитировала вывод Glassdoor, что только 36% женщин чувствуют себя комфортно, прося повышение, по сравнению с 44% мужчин. Но организационный психолог Адам Грант резко критикует выводы, основанные на этих данных. Он утверждает, что ответственность за сокращение разрыва в оплате не должна лежать на женщинах, чтобы они становились лучше в переговорах — она должна лежать на работодателях, которые должны исправлять системы, делающие переговоры необходимыми, и наказывать женщин, пытающихся их вести.

Женщины также могут менее склонны к продвижению, потому что они точно заметили, что системы продвижения настроены против них, и их нежелание — не дефицит уверенности, а рациональный расчет. Обозначая это как разрыв в уверенности, мы патологизируем разумную реакцию на предвзятое окружение, перекладывая ответственность за исправление на женщин, а не на организации, которые осуществляют отбор.

Проблема сортировки

Есть важное различие, которое усложняет и, в некоторых аспектах, усугубляет картину. Разрыв в оплате внутри одной роли — контролируемая разница между мужчиной и женщиной, выполняющими одинаковую работу в одной отрасли и в одном городе — практически не меняется за два десятилетия, достигая 4% к 10 годам опыта и всего 5% к 30 годам. Это далеко не 25% разрыва в доходах по всем должностям, но именно это вызывает больше тревоги.

Критики указывают, что разрыв в оплате по гендеру сравнивает яблоки с апельсинами, но неудобное предположение состоит в том, что большая часть этого разрыва — это проблема сортировки труда, а не дискриминации в оплате. Это — предмет настоящих эмпирических дебатов, с которыми экономисты борются уже десятилетия: насколько этот сортировочный процесс отражает ограниченные выборы — результат недостаточного ухода за детьми, неравных домашних обязанностей и негибкости на рабочем месте — и насколько это предпочтения, хоть и социально обусловленные, всё же являются предпочтениями?​

Если женщина зарабатывает меньше в 40 лет потому, что она договорилась о четырехдневной рабочей неделе для ухода за детьми, и этот компромисс отражает её реальные приоритеты, основанные на доступных вариантах, — является ли это рыночным сбоем?​

Правильный диагноз важен для правильного решения. Если разрыв — в основном проблема сортировки, решение — изменить ценность и оплату труда в тех отраслях и ролях, которые недооценивают. Если это в основном проблема продвижения, — необходимо провести аудит процессов продвижения. Если это в основном инфраструктуре ухода за детьми, — решение — оплачиваемый отпуск, субсидии на детский сад и разделение домашних обязанностей. Эти данные указывают на все три аспекта, что означает, что «разрыв в оплате по гендеру» — это не одна проблема. Это как минимум три.

Присоединяйтесь к нам на Саммите по инновациям в сфере труда Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Эра инноваций в рабочем пространстве уже наступила — и старые сценарии переписываются заново. На этом эксклюзивном, динамичном мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечность и стратегия вновь пересекаются, чтобы переопределить будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.