Эксперт предупреждает о замене работников искусственным интеллектом

(MENAFN- AzerNews) ** Автор: Алимат Алиева**

Компании, пытающиеся заменить молодых специалистов искусственным интеллектом (ИИ), рискуют столкнуться с серьезным дефицитом талантов в ближайшие годы, сообщает ** AzerNEWS**.

«Основной риск для компаний, которые сейчас сокращают найм младших сотрудников в надежде заменить их ИИ, — это будущий голод кадров», — говорит Шульженко. «Если вы не обучаете молодых специалистов сегодня, завтра некому будет занимать средний уровень позиций, на которых строится любой бизнес. Организационная пирамида построена так, что опытные сотрудники не появляются из ниоткуда — они растут из тех, кто начинает с начальных позиций. Команда, состоящая только из старших сотрудников, становится слишком дорогой, менее гибкой и значительно более затратной, если вы пытаетесь переманить готовых специалистов у конкурентов вместо того, чтобы развивать своих собственных.»

Шульженко отмечает, что ИИ в первую очередь берет на себя рутинные, формульные задачи, которые ранее выполняли новички. Однако она подчеркивает, что этот сдвиг также открывает новые возможности для младших специалистов. Компании все чаще нуждаются в специалистах, которые могут работать вместе с ИИ: контролировать его результаты, выявлять ошибки и перенастраивать модели для конкретных задач.

«Роль младшего сотрудника эволюционирует от простого исполнителя задач до диспетчера и контролера ИИ, что требует более продвинутых навыков», — объяснила она. Задачи, требующие человеческого суждения — критического мышления, понимания контекста, креативности — становятся еще более ценными.

Некоторые прогрессивные компании уже создают программы наставничества по ИИ, в рамках которых младшие специалисты тесно сотрудничают с системами ИИ под руководством старших. Такой гибридный подход не только развивает новые навыки, но и обеспечивает рост следующего поколения профессионалов вместе с технологией, а не заменяет его.