جافين وود يناقش ولادة جديدة للخيال المثالي في عالم التشفير — عشر سنوات من التأمل وآمال المستقبل

خلال العقد الذي شهد تطور صناعة التشفير، ظل Gavin Wood دائمًا المفكر والممارس في هذه الحركة. كونه أحد المؤسسين المشاركين لإيثريوم ومؤسس بولكادوت، لديه رؤى عميقة حول صعود وهبوط الصناعة، واختبار الإنسانية، وإغراء الثروة. في حوار استمر ثلاث ساعات، قدم Gavin Wood إجابات مفاجئة: لم يمتِ المثالية التشفيرية، بل ينتظر الجيل الجديد ليأتي.

انحراف الصناعة عن المبادئ الأساسية: هل فشلت المثالية حقًا؟

عند سؤاله عما إذا كانت صناعة التشفير قد فشلت، رفض Gavin Wood إعطاء إجابة بسيطة بـ"نعم" أو “لا”. وأشار إلى أن وصفها بـ"الفشل" هو تعبير مفرط في التطرف — فهي أشبه بانحراف بطيء. وقال: “هذه الصناعة بالفعل اتجهت في بعض الجوانب نحو ما كان من المفترض أن تقاومه — أي أن يتم استيعابها وتهميشها تدريجيًا من قبل النظام السائد.”

هذا التراجع لم يحدث بين ليلة وضحاها. فحتى عام 2013، كانت هناك العديد من العملات الرقمية “الزبالة”. بعض منها نجح في البقاء، مثل دوجكوين؛ والبعض الآخر اختفى إلى الأبد. لكن المشكلة الحقيقية هي أنه خلال العشرة أعوام، كانت المشاريع المفيدة حقًا في الصناعة قليلة جدًا. لقد غيرت البيتكوين فعلاً تصور الناس عن العملة، وأصبحت العملات المستقرة تدريجيًا تحل محل ويسترن يونيون، لكن بخلاف ذلك، في نظر Gavin Wood، معظم المشاريع كانت مجرد “عملات زبالة”.

وتحدث عن ظاهرة شائعة — أن العديد من المطورين الطموحين بدأوا يبتعدون تدريجيًا عن هذا المجال. لكن Gavin Wood يرى أن هذا ليس بالضرورة أمرًا سيئًا. المشكلة تكمن في أن الصناعة بأكملها بحاجة إلى “دماء جديدة” ووجهات نظر جديدة. فرحيل الجيل القديم، في الواقع، يخلق مساحة للتفكير وفرص قيادية للجيل الجديد.

وقال: “لا أعتقد أن هذه أزمة حياة أو موت،” مضيفًا، “على العكس، الصناعة بحاجة إلى شباب لا يقيّدهم تفكير العشر سنوات الماضية. تخيلوا JAM (منصة الحوسبة الجديدة في بيئة بولكادوت)، فهي في جوهرها منصة حوسبة جديدة يمكنها معالجة أنواع أكثر من المشكلات، مع نمو غير مسبوق في القدرة الحاسوبية والتخزين. لكن إذا ظل المستخدمون مقيدين بأسلوب تفكير البيتكوين وإيثريوم، فسيستخدمونها فقط لصنع NFT أسرع — وهذا بلا معنى.”

وهو يعتقد أن المطورين الجدد غير المقيدين بالأطر الفكرية القديمة هم من يمكنهم حقًا إطلاق العنان لإمكانات هذه التقنيات. وقال: “برأيي، رحيل الجيل القديم فتح مساحة فكرية وقيادية، وهو أمر ضروري.”

سيف ذو حدين للثروة: مفارقة الحرية والقيود

عند مناقشة أهم الأشياء في الحياة، قال Gavin Wood دون تردد: “الصحة.” لكنه سرعان ما أدخل وجهة نظر تبدو متناقضة: الثروة في جوهرها لعبة “غبية”، ولكن بمجرد أن تمتلكها حقًا، تصبح سيفًا ذا حدين.

يحتاج هذا التناقض إلى تفسير. فالثراء يمكن أن يفتح لك أبوابًا معينة في الحياة، لكن غالبًا ما تكون هذه الأبواب مجرد “وهم الحياة” — تبدو ذات معنى، لكنها في الواقع مضيعة للوقت. والأهم من ذلك، أن القيود التي تفرضها الثروة غالبًا ما تكون أكبر من حريتك.

على سبيل المثال، إذا اشتريت فيلا في الريف، قد تتخيل أنك تعيش حياة النبلاء البريطانيين — خدم، خادمات، طهاة، عمال نظافة، فريق كامل. لكن هذا النمط من الحياة مكلف جدًا. عليك أن تتخلى عن خصوصيتك لتحمي استثمارك ونمط حياتك، وتتحمل الضغوط الناتجة عن ذلك. وفي النهاية، ستجد نفسك محاصرًا — لأنك تقول: “لقد أنفقت الكثير من المال والجهد، وإذا لم أقم بالسكن هنا، فسيكون ذلك إهدارًا.” هذه هي ظاهرة “تكلفة الغرق” النفسية.

وقد جرب Gavin Wood هذا الفخ بنفسه. حاول أن يعمل من التاسعة صباحًا حتى الخامسة مساءً — يصل إلى المكتب في التاسعة تمامًا، وإذا تأخر قليلًا، يغضب المدير، ويعمل ثماني ساعات، ويغادر عند الخامسة والنصف. وقال: “في تلك الفترة، شعرت أن حياتي تُهدر، وأصبحت عبدًا لنمط حياتي.” ولهذا السبب، في شركة Parity (التي شارك في تأسيسها، وهي شركة تطوير عملاء إيثريوم)، لم يكن هناك مفهوم “ساعات عمل ثابتة”. يمكنه أن يأتي إلى المكتب أو لا، فالشركة تركز أكثر على كفاءة العمل عن بُعد.

كما يعرف شخصًا يُدعى Heim، الذي كسب ثروة كبيرة خلال فقاعة الإنترنت حوالي عام 2001 — أصوله كانت في المليونات أو حتى المليارات، وامتلك بناية سكنية بقيمة 25 مليون دولار. لكنه في النهاية تخلى عن كل ذلك، وبيع جميع ممتلكاته، وشراء سفينة، وبدأ حياة الترحال في البحر مع زوجته. وأخبر Gavin أن هذا النمط من الحياة جعله يشعر بمزيد من الاسترخاء والسعادة. كان لديه مكتب عائلي يوظف موظفين لإدارة استثماراته وعقاراته، لكن ذلك زاد من ضغطه. وفي النهاية، قرر أن يفرغ كل شيء، ويحتفظ فقط بالشقة التي لم يبعها بعد، ويحاول التخلص منها.

“ماذا يخبرنا هذا؟” تساءل Gavin Wood، “المال يفتح أبوابًا كثيرة، لكنها غالبًا ما تكون فخًا، ويحبسك في سجن صنعته بنفسك. الحرية الحقيقية تأتي من السيطرة على وقتك.”

المسؤولية والقدرة: مواجهة إطار أخلاقي غير عادل

عند سؤاله عن الجانب المظلم في داخله، اعترف Gavin Wood بأصعب المشاعر التي يواجهها — الغضب من “الظلم”. خاصة عندما يكون هذا الظلم موجهًا نحو جماعات يشعر بالتعاطف معها، فإنه يشعر بعدم الارتياح الشديد.

وقال: “أعتقد أن لدي تعاطفًا انتقائيًا،” موضحًا، “هو أقوى مع الجماعات التي أستطيع أن أشعر بها، لكنه لا يعني أنني أستطيع أن أشعر بكل ألم العالم. كلما اقتربت أكثر، زاد التأثير العاطفي.”

لكن هذا الغضب غالبًا ما يوقعه في مشاكل. واستشهد بإطار فلسفي لرويري ستيوارت، عضو البرلمان البريطاني السابق، لشرح كيف يتعامل مع هذا الأمر. عند مناقشة حرب العراق، استشهد رويري بعبارة: “Ought follows can” (الواجب يتبع القدرة).

يعني هذا المبدأ: لا ينبغي عليك أن تفعل شيئًا لا يمكنك إنجازه تمامًا. بمعنى آخر، إذا لم تكن لديك أسباب قوية للاعتقاد بأنك قادر على حل مشكلة معينة، فلا ينبغي أن تتصرف بشكل متهور. على سبيل المثال، في حرب العراق، ربما كانت هناك مشاكل في الحكومة العراقية، وربما كان الشعب العراقي يستحق نظامًا اجتماعيًا أفضل، لكن الجيش الأمريكي لم يكن لديه سبب للاعتقاد بأنه قادر على خلق وضع أفضل. والأمر أثبت أن الحرب جلبت فقط المزيد من الدماء والفساد والفوضى.

وهذا المبدأ هو أيضًا أساس الفلسفة السياسية: يجب أن تستخدم القوة الجماعية فقط إذا كانت هناك أسباب كافية للاعتقاد أن العنف يمكن أن يحل المشكلة. تمامًا كما تستخدم مطرقة لإصلاح هاتف — يجب أن تسأل نفسك أولًا، هل يمكن للمطرقة أن تصلح الهاتف؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فلا ينبغي أن تفعل ذلك.

وقال Gavin Wood: “هذا المبدأ ساعدني على التعامل مع الكثير من الاضطرابات الداخلية.” عندما يواجه الظلم في العالم، يشعر أحيانًا بالحزن والغضب، وحتى بالمسؤولية. لكنه بعد أن يهدأ، يدرك أن هناك الكثير من الأمور التي لا يستطيع مساعدتها. وقال: “ما أستطيع فعله، وربما هو ما أفعله الآن، هو أن أكون جزءًا من التغيير — من خلال العمل على الأمور الصغيرة والكبيرة. سواء كانت حروب، أو إبادة جماعية، أو الأمور الصغيرة مثل رؤية أطفالي لا يستطيعون رؤية والدهم.”

التوقعات للجيل الجديد: صناعة التشفير بحاجة إلى شباب غير مقيدين بالتاريخ

عند اقتراب الحوار من نهايته، وعند سؤاله عن أهم شيء في الحياة، قدم Gavin Wood إجابة بسيطة لكنها عميقة: أن السعادة تكمن في الحفاظ على الفضول، وإيجاد المتعة في الاستكشاف. وقال: “الفضول مهم جدًا. لكن لا تأخذ الأمور على محمل الجد جدًا، ولا تضع ضغطًا كبيرًا على نفسك. بالطبع، هذا لا يعني أن تتعامل مع الأمور كأنها لعبة مثل إيلون ماسك، لكني أؤمن حقًا أن الحفاظ على موقف مسترخٍ قليلًا، مع الفضول، هو مفتاح السعادة.”

وفي النهاية، عبر عن أمله في مستقبل صناعة التشفير. فالعشرة أعوام التي قضتها الأجيال القديمة (بمن فيهم هو نفسه) تركت العديد من العيوب، لكنها أسست للتقنيات والأفكار. الآن، الحاجة ماسة إلى شباب غير مقيدين بالفشل والتنازلات التي مر بها العقد الماضي — شباب سيستخدمون أفكارًا جديدة وحماسًا جديدًا لدفع الصناعة نحو التغيير الحقيقي.

وقال: “لو انضم المزيد من الشباب غير المتأثرين بعشرة أعوام الماضية، لكان ذلك رائعًا.” هذا ربما يكون أكثر النقاط أملًا في هذا الحوار — أن المثالية التشفيرية لم تمت، بل تنتظر الجيل الجديد ليأتي.