العقود الآجلة
مئات العقود تتم تسويتها بـ USDT أو BTC
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
انطلاقة العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
انتقال القيادة في Genuine Parts: ويليام ستينجل الثاني ليقود كالرئيس التنفيذي الجديد بينما يتولى بول دوناهو دور رئيس مجلس الإدارة التنفيذي
شركة القطع الأصلية (GPC) أعلنت عن إعادة هيكلة كبيرة في القيادة سارية المفعول اعتبارًا من 3 يونيو 2024. سيتولى ويليام ستينجل الثاني، الذي يشغل حاليًا منصب الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات، دور الرئيس والمدير التنفيذي، بينما يتنقل بول دوناهو إلى رئيس مجلس الإدارة التنفيذي.
سجل ستينجل وتعيينه
يأتي ويليام ستينجل الثاني بخبرة تزيد عن عقدين من الزمن في القيادة التنفيذية ليقود شركة GPC. منذ انضمامه إلى الشركة في عام 2019 كنائب رئيس تنفيذي ومدير التحول، قام بتوسيع مسؤولياته تدريجيًا. في عام 2021، حقق إنجازًا بأن أصبح فقط الرئيس الثامن في تاريخ الشركة الذي يمتد لأكثر من 100 عام. وتوسعت نطاق مسؤولياته أكثر في عام 2023 عندما تولى أيضًا لقب رئيس العمليات، مما أعده جيدًا لهذا الترقية.
الخلفية والخبرة المهنية
قبل انضمامه إلى شركة القطع الأصلية، شغل ستينجل عدة مناصب تنفيذية في منظمات بارزة. خدم كرئيس تنفيذي لشركة HD Supply Facilities Maintenance، مما أتاح له خبرة عميقة في العمليات. تشمل مسيرته المهنية أيضًا أدوار قيادية في شركة The Home Depot وخبرة في المصرفية الاستثمارية، مما زوده برؤى متنوعة حول استراتيجية الأعمال والنمو.
دور بول دوناهو المستمر
مع انتقال بول دوناهو إلى رئيس مجلس الإدارة التنفيذي، سيواصل لعب دور استراتيجي في توجيه الشركة. يعكس هذا التحول ممارسة شائعة في المؤسسات الناضجة، تتيح للقادة المجربين التركيز على الحوكمة والرؤية طويلة الأمد مع تفويض العمليات اليومية للجيل القادم من الإدارة.
يمثل الانتقال في شركة القطع الأصلية استراتيجية خلافة مخططة بعناية، تركز على الاستمرارية وتطوير المواهب الداخلية على مستوى المجلس.