Green Pill 83回では、OP財団のCEOであるBobby Dresser氏がOptimismのRetroactive Public Goods Funding(RetroPGF)について話し合いました。OptimismのRetroPGFは、OptimismとEthereumエコシステムのパブリックグッズプロジェクトを資金支援し、第2ラウンドで1000万のOPトークンを配布しています。このインタビューでは、Bobby Dresser氏がOptimismのRetroPGFの目的、運営方法、世界のパブリックグッズへの資金提供の戦略とビジョンについて説明しています。最後に、彼はみんながパブリックグッズの構築に参加するよう呼びかけています。
Bobby DresserはOP基金の総経理兼プロダクトディレクターであり、OPプロダクトの開発と管理を主に担当しています。以前はGitHubとMetaMaskの2つのオープンソースプロジェクトで働いており、公共財の開発プロセスとメカニズム、および直面する困難について理解しています。彼はこれら2つの経験を組み合わせ、異なるリソースを調整して、より大規模な公共財の資金提供を実現したいと考えています。
共有財産の援助の理由についての追跡
Retroactive Public Goods Funding(RetroPGF)は、Optimismが公共財プロジェクトをサポートするために設立した資金提供メカニズムです。他の助成金とは異なり、これは事後の支援であり、つまりプロジェクトが成果を上げ、コミュニティに積極的な影響を与えた後に実際の影響力に基づいて報酬を与えるものです。回溯的な助成金を採用する理由は、過去を振り返ることで、どの公共財が本当に価値があるかをより簡単に特定できるためです。将来の潜在的な価値を予測に依存するのではなく、このメカニズムによって資金が価値のあるプロジェクトに割り当てられ、これらのプロジェクトの長期的な発展が促進されます。
Bobby Dresserは、公共物品への資金提供の範囲を拡大することを提案しました。まずはOptimismコミュニティの公共物品の資金提供から始め、徐々にEthereum、すべてのオープンソースソフトウェア、すべてのデジタル領域に拡大し、最終的にはグローバルな公共物品の資金提供を実現することができます。これは段階的なイテレーション方法であり、継続的なイテレーションによって実現できます。この方法の実現可能性は、さまざまなメカニズムと資金源があるため、この全体的な視点を拡大することができます。
Bobby Dresserは、MetaMaskとGitHubでの経験を共有し、オープンソースソフトウェアの生産とメンテナンスには多大な時間と労力が必要であることに気付きましたが、多くの開発者はそれに見合った報酬を得ていないことが多いと述べました。しかし、現代社会ではこれらの無料のオープンソースソフトウェアが欠かせません。この貢献と報酬の不一致は、多くの社会問題を引き起こす可能性があるため、信頼できる公共財資金援助メカニズムを確立し、より多くの資本や投資家をこの分野に呼び込み、公共財の生産とメンテナンスを支援する必要があります。遡及的な公共財資金援助はOptimismの上昇戦略だけでなく、公共財の保障策として、私たちが依存するインフラが持続的に稼働することを保証します。
Bobby Dresserは、将来的に世界経済が公共財の資金提供メカニズムを構築することを望んでいます。このメカニズムは、政府の税金に依存するだけでなく、個人が自身の貢献に応じた経済的な利益を得ることができるような仕組みです。このメカニズムにより、人々は自身の私的な利益だけでなく、コミュニティの公益活動をフォローすることを促すことができます。もちろん、このメカニズムの成功には世界経済の共同努力が必要であり、Optimismが行っている仕事はその一部に過ぎません。Bobby Dresserは、みんなが公共財の建設に参加するよう呼びかけています。
ボビー・ドレッサーに楽観主義RetroPGF2について語る
著者: アンコモンズ
Green Pill 83回では、OP財団のCEOであるBobby Dresser氏がOptimismのRetroactive Public Goods Funding(RetroPGF)について話し合いました。OptimismのRetroPGFは、OptimismとEthereumエコシステムのパブリックグッズプロジェクトを資金支援し、第2ラウンドで1000万のOPトークンを配布しています。このインタビューでは、Bobby Dresser氏がOptimismのRetroPGFの目的、運営方法、世界のパブリックグッズへの資金提供の戦略とビジョンについて説明しています。最後に、彼はみんながパブリックグッズの構築に参加するよう呼びかけています。
Bobby DresserはOP基金の総経理兼プロダクトディレクターであり、OPプロダクトの開発と管理を主に担当しています。以前はGitHubとMetaMaskの2つのオープンソースプロジェクトで働いており、公共財の開発プロセスとメカニズム、および直面する困難について理解しています。彼はこれら2つの経験を組み合わせ、異なるリソースを調整して、より大規模な公共財の資金提供を実現したいと考えています。
共有財産の援助の理由についての追跡
Retroactive Public Goods Funding(RetroPGF)は、Optimismが公共財プロジェクトをサポートするために設立した資金提供メカニズムです。他の助成金とは異なり、これは事後の支援であり、つまりプロジェクトが成果を上げ、コミュニティに積極的な影響を与えた後に実際の影響力に基づいて報酬を与えるものです。回溯的な助成金を採用する理由は、過去を振り返ることで、どの公共財が本当に価値があるかをより簡単に特定できるためです。将来の潜在的な価値を予測に依存するのではなく、このメカニズムによって資金が価値のあるプロジェクトに割り当てられ、これらのプロジェクトの長期的な発展が促進されます。
Optimismのリトロアクティブな公共財支援とは、OptimismとEthereumエコシステムで公共財を作成する人やプロジェクトにOPトークンを報酬として提供することです。通常、公共財は収益を上げることができないと考えられており、そのため資本も公共財への投資を無視してきました。Optimismはリトロアクティブな公共財支援を通じて、公共財の成長に利益動機を提供し、貢献することで報酬を得ることができることを人々に認識させたいと考えています。利益動機の推進により、私的資本も参加し、より多くの投資家やリソースが公共財プロジェクトに流入することで、公共財に信頼性のある「退出」メカニズムが作成されます。[1]人類社会に積極的な影響を与えたすべてのプロジェクトや貢献者は、出口する機会を持つべきです。
退出メカニズムは、スタートアップ企業や創業者が自身の株式や所有権を他の人や他の会社に売却して利益や巨額の利益を得ることを指します。公共財はこの方法では利益を上げることができないため、公共財の中にはこのようなメカニズムは存在しません。)[1]
Optimism RetroPGFの仕組み
遡及的な公共財資金のプロセスは次のとおりです。
まず、各ラウンドの始まる前には、明確な資金範囲が設定され、公共財や貢献の種類に適合することが説明されます。第2ラウンドの資金範囲は、OP Stackの開発と使用をサポートする公共財を含む、インフラストラクチャ、ツール、教育をサポートします。次に、ノミネート段階に入ります。ノミネートウィンドウは2週間続き、この期間中に誰でもガバナンスフォーラムで基準を満たすプロジェクトをノミネートできます。その後、チームはこれらのノミネートされたプロジェクトを審査し、適切な資金提供者を選定します。その後、投票段階に入ります。公共財の資金提供に関する投票は、「市民」と呼ばれるグループによって実施され、彼らは様々なノミネートプロジェクトに公共財の資金を割り当てる責任があります。
Optimismには2つのガバナンス機関があります - トークン院(Token House)と市民院(Citizen House)。トークン院は、OPトークンを保有する人々によって構成され、加重投票メカニズムを採用しており、投票権は保有するOPトークンの数量に基づいています。トークン院は資金の割り当て、オーダラーの動作メカニズム、プロトコルのアップグレードなどに関する決定を担当しています。2回目の資金調達では、トークン院は1000万個のOPトークンを公共財の資金として承認し、一方、市民院はこれらの資金の配分を決定するために投票を行います。市民院の市民は、コミュニティ推薦および自己推薦、財団の招待、さまざまな分野の専門家、さまざまな地域の代表などから選ばれ、投票権の重みはトークンの保有量に基づくものではなく、「一人一票」の原則に従っており、投票権は譲渡できません。これにより、財閥支配が回避されます。資金の公平性と広範性を確保するために、Optimismは市民の選択肢を段階的に拡大しています。RetroPGF第2ラウンドでは、異なるバックグラウンドと経験を持つ69人の市民が、提案されたプロジェクトに投票し、1000万個のOPトークンをどのように配分するかを決定します。
Optimism 二院制の統治構造は、多元統治の考えを反映しています。2つの統治機関は、一方がトークン統治であり、資本の推進を受け、もう一方は市民統治であり、価値観の推進を受けています。両者の間には健全な緊張が生まれ、資本と価値観が一致することを確保しつつ、同時に価値観も資本の力を十分に活用できるようになります。資本がなければ、価値観は実現できず、価値観がなければ、資本も最大限の社会的効果を発揮できません。
Optimism は公共物品を支援することで、自身のエコシステムの開発を容易にし、学習を容易にし、参加を容易にしています。同時に、これらのプロジェクトは Optimism のエコシステムの発展を促進しており、これは良性の循環です。したがって、Optimism の逆説的な公共物品支援は利他主義だけでなく、上昇戦略でもあります。
インクリメンタル戦略と反復戦略
Bobby Dresserは、公共物品への資金提供の範囲を拡大することを提案しました。まずはOptimismコミュニティの公共物品の資金提供から始め、徐々にEthereum、すべてのオープンソースソフトウェア、すべてのデジタル領域に拡大し、最終的にはグローバルな公共物品の資金提供を実現することができます。これは段階的なイテレーション方法であり、継続的なイテレーションによって実現できます。この方法の実現可能性は、さまざまなメカニズムと資金源があるため、この全体的な視点を拡大することができます。
どのように段階的なイテレーションを通じて全体の範囲を拡大し、人類にポジティブな影響をもたらすか?Bobby Dresserは、大きな夢と謙虚な態度の両方が必要であり、これらの夢を実現するためには段階的に進める必要があると考えています。これには無数の変数を考慮する必要があります。段階的なアプローチを通じて、各段階で新しいメカニズムやパラメータを試し、徐々に最適化し、フィードバックを受けて改善を続けることができます。第2ラウンドでも多くのフィードバックや提案があり、これらは徹底的に検討される必要があります。これによって段階的なイテレーションの目標をより良く達成することができます。この方法がOptimismで成功すれば、他のL2、分散型金融、またはDAOプロジェクトも同様のメカニズムを採用して公共財を支援することができます。この方法はフォークおよびオープンソース可能であり、したがって公共財の支援に関心を持つすべての人がこの方法を採用して自分たちのコミュニティを支援できます。
次に取るべき措置は、資本が公共物品に投資するよう導くことであり、これには投資家コミュニティを構築し、ウェブ広告やソーシャルメディアなどを通じて、公共物品の資金援助と協力メカニズムの理念をより多くの人々に普及させ、公共物品プロジェクトへの資金援助が長期的かつ賢明な経済的手段であることを理解させる必要があります。最初の公共物品プロジェクトが成功裏に終了すると、これはゲームのルールを変え、さらに多くの資本をこの分野に引き寄せるでしょう。公共物品の資金援助は道徳的な支援だけでなく、上昇ハッカーメカニズムとしても機能し、プロジェクト自体の発展を促進し、より多くの資本と投資家を引き寄せます。このメカニズムはさまざまな分野に適用でき、公共物品の資金援助規模を拡大することができます。
Bobby Dresserは、MetaMaskとGitHubでの経験を共有し、オープンソースソフトウェアの生産とメンテナンスには多大な時間と労力が必要であることに気付きましたが、多くの開発者はそれに見合った報酬を得ていないことが多いと述べました。しかし、現代社会ではこれらの無料のオープンソースソフトウェアが欠かせません。この貢献と報酬の不一致は、多くの社会問題を引き起こす可能性があるため、信頼できる公共財資金援助メカニズムを確立し、より多くの資本や投資家をこの分野に呼び込み、公共財の生産とメンテナンスを支援する必要があります。遡及的な公共財資金援助はOptimismの上昇戦略だけでなく、公共財の保障策として、私たちが依存するインフラが持続的に稼働することを保証します。
したがって、資金援助を単なる公益行為と見なすのではなく、実際の行動形態に変える必要があります。現在、多くのプロジェクトが実験を行っており、例えばGitcoin、CLR Fund、Givethなどのプロジェクトがあります。しかし、これらのプロジェクトの資金は主にコミュニティメンバーや機関の寄付に依存しており、資金の安定性や長期的な持続性に直面しています。一方、Optimismでは、20%の初期トークン配布、100%のメインネットオーガナイザーの利益、各スーパーチェーンメンバーの2.5%のオーガナイザー収入または15%のオーガナイザー利益(より高い方を採用)が、公共物品の資金援助の源泉として使われています。公共物品の資金援助は、Optimismプロトコル自体に組み込まれ、エコシステムの一部として存在しています。これにより、Optimismは公共物品の資金援助をシステム的かつ長期的に行うことが保証されます。これがOptimismと他の資金提供者との違いです。
再生可能な暗号化世界を作り出すために、個々の人々が「無料乗車」からより良い協力へと変わる必要があります。暗号化コミュニティは投機市場から抜け出し、より多くの公共財にフォローをする必要があります。これにはまだ長い道のりがありますが、私たちは素晴らしい世界に向かって努力しています。このプロセスでは、漸進的なイテレーションが重要です。公共財の資金提供は、各当事者の利益を考慮する必要があるため、より合理的で漸進的な手法を採用する必要があります。Optimismはこの点でモデルとなり、Bobby DresserはOptimismの漸進的な戦略を説明しています。彼らはモジュラーなエコシステムを構築しており、これによりさまざまなプロジェクトとリソースを組み合わせて公共財の資金提供を行うことができます。このモジュラーな戦略により、より多くの人々が参加し、中央集権的な機関による支配を回避することができます。
「ETH Phoenix」とグローバル・パブリック・グロックス・ファンディングのビジョン
「ETHフェニックス」は、暗号化アーティストのNelly Chenによる作品で、Podcastではこの作品がホストのKevinの後ろに表示されています。KevinはBobby Dresserを招待し、「ETHフェニックス」のコンセプトを説明してもらいました:これはユートピア的な社会状態です。ここでは、公共財の生産が報酬を得ることができ、多くの異なる経路が公共財を報酬することで、公共財の資金が豊富な未来の状態を創り出します(future state)。この状態に到達するためには、私たちは絶えず努力を惜しまなければなりません。この間に、未来の状態に到達するのに役立つ仕事はすべて公共財であり、これらのすべての仕事は未来の状態で報酬を得ることができます。そして、「ETHフェニックス」の作成自体も報酬を得ることができるものと見なすことができます。RetroPGF 2や私たちの日常生活で行う小さなこと、またはGreen Pill Podcastの作成やフレンにこの考えを広めるような取り組みなど、これらの努力は将来的に報酬を得るでしょう。
このビジョンは人々に強い動機を与えます。なぜなら、「回顧的なパブリックグッズ資金提供」というコンセプトをゲーム理論のインセンティブフレームワークに組み込んでいるからです。人々が積極的に行動する理由は、今日の貢献が将来認められ、報いられると信じているからです。 「ETHフェニックス」と回顧的なパブリックグッズの資金提供のコンセプトは相補的であり、経済学者にとっては、その資金提供のメカニズムを深く探究することができます。一般の人々には、「ETHフェニックス」というより魅力的なメタファーを使用して、その内在的な意味を表現することができます。これにより、抽象的な長期目標が具体化され、より理解しやすくなります。この理念は失敗主義を防ぎ、特に現在のグローバルな環境下では楽観的な姿勢を維持することが非常に重要です。これはまた、「Optimism」というプロジェクト名にも呼応し、積極的で楽観的なビジョンに合致しています。
「ETH凤凰」は、古いETH坊の協力ツールから台頭し、独自の新しい資金提供メカニズムを構築しました。Bobby Dresserはそれを「天使のように慈悲深く、人々が本当に関心を持つ公共物品に報酬を与える」と形容しています。
Bobby Dresserは、将来的に世界経済が公共財の資金提供メカニズムを構築することを望んでいます。このメカニズムは、政府の税金に依存するだけでなく、個人が自身の貢献に応じた経済的な利益を得ることができるような仕組みです。このメカニズムにより、人々は自身の私的な利益だけでなく、コミュニティの公益活動をフォローすることを促すことができます。もちろん、このメカニズムの成功には世界経済の共同努力が必要であり、Optimismが行っている仕事はその一部に過ぎません。Bobby Dresserは、みんなが公共財の建設に参加するよう呼びかけています。
まとめ
Optimismのリトロアクティブなパブリック・グッズの資金援助は、結果に基づく資金援助の形態であり、証明済みの優れたパブリック・グッズ・プロジェクトに資金支援を提供することを目的としています。これにより、パブリック・グッズ・プロジェクトの品質と影響力が向上し、多くの人々がパブリック・グッズの維持と開発に参加することが奨励されます。ただし、この資金援助メカニズムは過去のプロジェクトに対して行われるため、将来の潜在的なプロジェクトが適時の資金支援を受けられない場合や、広く認知されているまたは資金援助を受けているプロジェクトの方が再び資金援助を受けやすい場合があります。これにより、リソースが少数のプロジェクトに過度に集中する可能性があります(たとえば、Optimismの後続の第3回リトロアクティブな資金援助では、BanklessDAOは12のクローンを登録し、総額116271.14 OPの資金援助を受けました)。一方で、小規模でまだ知名度の低いプロジェクトは支援を受けにくい状況になる可能性があります。したがって、これらの問題を回避するために、パブリック・グッズの資金援助はできるだけ多様化する必要があります。他のパブリック・グッズ・プロジェクトが互いに補完できることを喜んで見ています。
これらの欠点にもかかわらず、遡及的公共財資金は、公共財とプロジェクトのための新しい資金調達モデルを提供します。 さらに、遡及的公共財資金調達の各ラウンドの終わりに、Optimismは、次のラウンドで遡及的資金調達のメカニズムを最適化し続けるために、現在の資金調達ラウンドに関する「学習と反省」の記事を公開します。 これらの記事は、公式ドキュメントにあります。 公共財への資金提供における楽観主義の努力は、これらの記事を通して見ることができます。 「ETH Phoenix」のビジョンはまだまだ先ですが、この方向に向かって共に歩み続ける限り、ゴールに近づいていきます。