حوار مع مؤسس شركة Sonic Chris Zhu: أداء سولانا متميز، لماذا لا نحتاج لطبقة 2؟

قائمة الاستكشاف

1. مقدمة

2. الفرصة في دخول مجال Web3

3. إنشاء دافع وعملية سونيك

4. تأثير تجربة المجالات والمشاريع المختلفة على ريادة الأعمال

5. تطور Mirror World وتغيير اتجاهه

6. مقارنة توسع Solana مع توسع Ethereum

7. الخطة التوسعية لشركة Sonic Hypergrid

8. التحديات التي تواجهها الطبقة الثانية للتوسعة على سولانا

9. النظرة المستقبلية لمسار لعبة Web3

01، المقدمة

مرحبًا بكم في برنامج Ryze Up الذي يقدمه Ryze Labs. إن Ryze Labs هي جسر يربط بين الشرق والغرب ، ونحن نسعى لتسريع تطور Web3 في الأسواق الناشئة وتأثيرها على العالم. نظرة محلية ، تأثير عالمي ، دعونا نبدأ الرحلة معًا ، حان وقت الارتفاع. 01928374656574839201

مقدم البرنامج هذا الحلقة

فريد، باحث في مختبرات رايز، متخصص في توسيع نفوذ الصناديق الاستثمارية في المجتمع الناطق باللغة الصينية، وتقديم الأفكار والمقترحات لشركات محفظة الاستثمار في الصندوق.

ضيف شرف

كانت حياة كريس المهنية تبدأ في بيتسواندانس وخلال فترة عمله في الشركة، كان لديه الكثير من الخبرة في أبحاث سوق الترفيه و SaaS. بعد ذلك، انضم كريس إلى فريق RCT AI المتخصص في تقاطع AI و عملة غير قابلة للاستبدال و AI و Crypto. هذه النماذج التجارية الجديدة أثارت اهتمامه في Web3. بعد إنشاء Mirror World و إطلاق الإصدار من الممتلكات اللعبة، وجد أن احتياجات السوق متغيرة بشكل كبير وشارك مع مؤسسة Solana في تطوير سلسلة Sonic الخاصة بخدمات الألعاب، التي يهدف إلى حل مشكلة التحجيم في البيئة الحيوية Solana. بفضل خبرته الغنية وفهمه العميق للتكنولوجيا، أصبح كريس من الدافعين الرئيسيين لبيئة الألعاب Web3.

02、الفرصة لدخول مجال Web3

بعد تركه لشركة بيت دانس في النصف الثاني من عام 2021، بدأ كريس في التعرف على مجال Web3، حيث شارك في دراسة صناعة الترفيه وسوق البرمجيات كخلال فترة عمله في بيت دانس، ثم انضم إلى فريق RCT AI المتخصص في التقاطع بين الذكاء الاصطناعي وWeb3. قام هذا الفريق بالبحث المكثف في مجالات تجمع بين الذكاء الاصطناعي والNFT وتجمع بين الذكاء الاصطناعي والعملات الرقمية، وقد جذبت هذه الأبحاث ومفهوم اللامركزية الجديد لنماذج الأعمال التجارية كريس بشكل كبير، مما دفعه لاتخاذ قرار بالانضمام إلى مجال Web3.

03、إنشاء دوافع وعملية سونيك

في عملية إنشاء سونيك، تحولت من عالم Mirror إلى سونيك، وخلال هذه العملية، تعرف كريس على ثلاثة مشاكل أساسية:

1. تنوع أصول الألعاب وتنوع المستخدمين: في البداية لعالم المرآة ، كان فريق كريس متخصصًا في إصدار الأصول القابلة للتبادل من خلال مجموعة من عملات غير قابلة للتبديل ، لخدمة عدة مشاريع ألعاب. مع مرور الوقت ، اكتشفوا أن الطلب على إصدار أصول الألعاب يزداد خلال فترات الارتفاع في السوق ، ولكن خلال فترات الانخفاض أو الانخفاض في السوق ، يميل فريق المشروع إلى بناء وحل المشكلات الأساسية. يمكن لتنوع أصول الألعاب أن يؤدي مباشرةً إلى تنوع المستخدمين ، ومع ذلك ، فإن عدد الأصول المستهلكة وتطبيقات الألعاب والتطبيقات الاجتماعية على سلسلة سولانا نسبياً قليل.

2. موارد الحساب ومشكلة الازدحام داخل سلسلة حروف سولانا: لاحظنا أن مشروعًا واحدًا يستهلك كميات كبيرة من موارد الحساب داخل السلسلة، مما أدى إلى حدوث ازدحام في الشبكة الرئيسية سولانا. على الرغم من أن معدلات المعاملات في سولانا مرتفعة للغاية والتكلفة منخفضة، إلا أنه عند نقل المزيد من التطبيقات إلى داخل السلسلة، سيظل هناك مشكلة في الازدحام. لذا، يفكر كريس والفريق في تخفيف موارد الحساب من خلال سلسلة جانبية أو سلسلة خاصة، لتجنب تحميل الشبكة الرئيسية.

3. قدرات الإصدار الضعيفة: لا تمتلك سولانا ذاتها قدرات الإصدار للألعاب، وهذا ليس مشكلة تقنية فقط، بل يتعلق أيضًا بالهيكل التنظيمي وخلفية الفريق وما إلى ذلك. يعتقد كريس أن صناعة الألعاب تحتاج إلى موارد متخصصة ومؤسسات إصدار متخصصة لدعم تطوير المحتوى والإصدار. لذلك، قاموا بمناقشة مؤسسة سولانا لتطوير سلسلة متخصصة في الألعاب من خلال إطار SVM لحل هذه المشكلات.

بناءً على المشاكل الرئيسية الثلاث المذكورة أعلاه، تعاون فريق Chris مع مؤسسة Solana لتقديم حلاً لتطوير سلسلة Sonic الخاصة بالألعاب على أساس Solana، مستفيدين بشكل كامل من قدراتهم في عالم Mirror ومواردهم، ونجحوا في التحول بنجاح إلى مسار ألعاب SVM.

04、التأثيرات الخاصة بتجربة المجالات والمشاريع المختلفة على روح المبادرة

تغطي خبرة كريس المهنية عدة مجالات، من بايت دانس إلى RCT AI، ثم Mirror World و Sonic، حيث قدمت كل خطوة له خبرة قيمة. خلال فترة العمل في بايت دانس، تعلم في بيئة نمو سريعة مفاهيم إدارة الأعمال وأساليب إدارة الكفاءة، وقد لعبت هذه الخبرات دوراً هاما في ريادته للأعمال فيما بعد. في RCT AI، انضم كريس إلى فريق شاب وعالمي، مما قدم له مزيدًا من التدريب في إدارة الشركات واستقطاب المواهب، ووضعوا أساسًا قويًا لمشاريع ريادته فيما بعد.

هذه الخبرات أصبحت أكثر أهمية بشكل خاص بعد دخول كريس إلى مجال العملات المشفرة. لقد أدرك أن للمجال الدوريات والتقلبات الشديدة، وأن هناك نافذة زمنية واضحة لتدفق الأموال، مختلفة عن منتجات SaaS المستدامة. لذا، اتخذ كريس استراتيجية أكثر مرونة وتكيفًا في إدارة فريق Sonic. أكد على ضرورة الحفاظ على الأعضاء الأساسيين للفريق بشكل مبسط، والتوسع بسرعة في حال ارتفاع الطلب في السوق لمواجهة التغيرات السريعة في الصناعة. هذا النهج المرن في الإدارة ساعد Sonic على البقاء تنافسية في بيئة السوق المضطربة.

05、تطور عالم المرايا وتحول الاتجاه

كان Mirror World في البداية يخدم مشروعات الألعاب من خلال إصدار الأصول غير القابلة للاستبدال. ومع مرور الوقت، اكتشف كريس وفريقه أن إصدار الأصول بمفرده لا يمكن أن يلبي الطلب الطويل الأجل في السوق. خاصةً في فترات الانخفاض في السوق، يفضل فريق المشروع حل مشكلات البنية التحتية مثل إيداع العملات الورقية والسيولة والتفاعل عبر السلسلة للتبادل وغيرها. لذا، في أوائل عام 2022، تعاون الفريق مع مؤسسة سولانا لتطوير محفظة داخل اللعبة وسوق وأدوات إيداع وتبديل. هذا التحول جعل Mirror World ليس مقتصرًا فقط على إصدار الأصول، بل بدأ أيضًا في تقديم دعم لبنية تحتية أوسع.

في عام 2023، بعد اندلاع حادثة FTX، انخفض عدد المشاريع في النظام البيئي بشكل حاد. أدرك كريس وفريقه أنه لا يمكن مواجهة تحديات السوق الجديدة بمجرد الحلول الموجودة. قاموا بمناقشات عميقة مع مؤسسة Solana وقرروا في النهاية تطوير سلسلة إضافية خاصة بخدمات الألعاب باسم Sonic SVM. هذا الاتجاه الجديد ليس فقط يستفيد من خبرتهم في تطوير Mirror World، بل يساعد أيضًا فريق المشروع على العمل بشكل أفضل في داخل السلسلة من خلال حل مشكلة التحجيم في Solana.

06، مقارنة توسع Solana مع توسع ETH بلوكشين

عند مناقشة مشكلة التحجيم بين سولانا وإثيريوم، أشار كريس إلى أن هناك اختلافًا كبيرًا في الأهداف والخصائص بين الاثنين. تركز توسعة إثيريوم بشكل أساسي على حل مشكلات سرعة وتكلفة الشبكة الرئيسية، وزيادة سرعة المعاملات وإسقاط غسيل الأموال من خلال حلول الطبقة 2. بينما يهدف توسع سولانا بشكل أكبر إلى تلبية احتياجات مجالات محددة، حيث يتميز بسرعة عالية للمعاملات وتكلفة منخفضة.

توسيع Solana هو لتوفير سلاسل مختلفة لمجالات مختلفة لضمان وجود آثار اقتصادية وموارد حسابية مستقلة لكل مجال. هذا النوع من التوسيع ليس فقط لتخفيف الأحمال على الشبكة الرئيسية، ولكنه يوفر أيضًا خدمات أكثر احترافية وكفاءة لكل مجال. على سبيل المثال، في مجال الألعاب، يمكن دعم منطق الألعاب وعمليات السلسلة الداخلية للأصول عن طريق تطوير سلسلة ألعاب مخصصة، لتحسين الكفاءة العامة للتشغيل.

07، خطة Sonic Hypergrid للتوسع

Hypergrid هو حل Sonic على Solana للتوسع وهو إطار يهدف إلى إنشاء بيئة SVM مخصصة لخدمات الألعاب. من خلال Hypergrid، أصبح Sonic أول مشروع يستخدم هذا الإطار. تم تصميم Hypergrid لتوفير سلسلة خاصة لمجالات مختلفة من خلال التوسع الأفقي، لحل مشاكل محددة في هذه المجالات، بما في ذلك مشكلة التحجيم. يتوقع Chris أن يكون المجالات الأخرى مثل التمويل اللامركزي والذكاء الاصطناعي لديها سلاسل خاصة في المستقبل، مما يتيح لكل مجال الاستفادة من خدمات التوسع المخصصة.

يكمن جوهر Hypergrid في مرونته وقابليته للتكيف. من خلال التوسع الأفقي، يمكن لكل مجال أن يتطور بشكل مستقل وفي الوقت نفسه يظل متصلاً بـ Solanaالشبكة الرئيسية. هذا الأسلوب ليس فقط يعزز احترافية كل مجال وكفاءته، بل يمكن أيضًا تحسين أداء وقابلية توسع نظام Solana البيئي بشكل عام.

08، تحديات توسيع الطبقة 2 على سولانا

من الناحية الخاصة بتوسيع Layer2، تواجه سولانا العديد من التحديات. أولاً، تقييم المجالات التي تحتاج حقًا إلى سلسلة توسعية مستقلة لـ SVM. على الرغم من أن سلاسل التوسع المستقلة يمكن أن تزيد الكفاءة في بعض الحالات، إلا أنها ليست الحل الأمثل لجميع المجالات. أشار كريس إلى أن إثيريوم واجهت مشكلة مماثلة في وقت مبكر، وقررت في النهاية أي المجالات مناسبة لتوسيع Layer2، وأيها يمكن أن تعمل مباشرة على الشبكة الرئيسية.

ثانيًا، تواجه مكتبة Solana التحديات التقنية أيضًا أثناء عملية التقسيم والصيانة المستمرة. على سبيل المثال، تم إكمال تقسيم رمز عميل Solana وبيئة التشغيل مؤخرًا فقط، وما زالت النظام البيئي يتكيف تدريجيًا مع هذه التغييرات. في عملية التطور السريعة، تُعد ضمان استقرارية الشفرة وتوافقيتها من بين المشكلات الهامة التي يجب على الفريق حلها.

في النهاية، يتطلب التطور السريع لنظام Solana حل المشاكل الجديدة باستمرار. وأشار Chris إلى أن Solana تشبه أكثر شركة ناشئة سريعة النمو، حيث يتم تعديل وتحسين التطور باستمرار. لذلك، فإن الفريق يحتاج أيضًا إلى الحفاظ على المرونة أثناء تطوير Sonic، والتصدي في أي وقت للتحديات والتغييرات الجديدة.

09. النظرة المستقبلية لمسار لعبة Web3

كريس متفائل جدًا بمستقبل ألعاب Web3، حيث يعتقد أن جودة محتوى الألعاب الحالية وأدوات نقاط الدفع قد شهدت تحسنًا ملحوظًا مقارنة بالفترة السابقة. على الرغم من أداء أسعار العملات الرقمية في ألعاب Web3 ليس مثاليًا حاليًا، إلا أنه يعتقد أن جودة الألعاب الحالية واستعداد المستخدمين للدفع قد وصلت إلى مستوى مرتفع جدًا. على سبيل المثال، ألعاب مثل Big Time، حيث يتزايد عدد مستخدميها النشطين شهريًا وحجم الإيرادات الكلية بشكل مستمر، مما يدل على إمكانيات كبيرة لألعاب Web3 من حيث قاعدة المستخدمين والتأثير الاقتصادي.

سيضع تصميم اللعبة المستقبلي المزيد من المنطق داخل السلسلة. عندما تصل تكلفة وسرعة التكنولوجيا إلى مستوى معين ، ستصبح الألعاب كاملة السلسلة ممكنة. تعمل Sonic أيضا في هذا الاتجاه من حيث تطوير التكنولوجيا ، على الرغم من أن 80٪ من التركيز الحالي لا يزال على الألعاب ذات الأصول في السلسلة ، ولكن في المستقبل ، سيكون هناك المزيد من التطوير لألعاب السلسلة الكاملة. وهو يعتقد أنه مع تقدم التكنولوجيا ونضج السوق ، ستحقق ألعاب Web3 اختراقات في اللعب وابتكار الأصول ، وحتى أول لعبة كاملة السلسلة قد تصبح ناجحة.