هل يمكن أن يكون الربح فقط إذا بلغت الحجم الشهري أكثر من 50 مليون؟ معرفة مشاكل L3 الاقتصادية في مقالة واحدة

كتبه: سنديكيت

ترجمة: تيك فلو ديب تشاو

كما تم مناقشته في السابق، تواجه L3s تحديات فعلية فيما يتعلق بالاستدامة الاقتصادية.

بينما حققت Base أكثر من 30 مليون دولار من الإيرادات من خلال أجهزة التسلسل وحدها في Q1 2024 ، فإن ما يصلح لحفنة من L2s (مثل Base و Arbitrum و OP Mainnet و Polygon) لا يعمل مع L3. لماذا؟

حاليا، يصبح L3 أكثر شعبية بسبب قدرته على خفض تكاليف المستخدمين والمطورين بشكل كبير - مما يفتح الأبواب لبناء تطبيقات، ألعاب وتجارب جديدة تماما داخل السلسلة. على غرار كيف أن الحوسبة السحابية خفضت تكاليف ووقت بناء تطبيقات الويب بآلاف المرات، يمكن أن يحقق L3 نفس النتيجة لتحقيق الويب3، مما يجعل الشبكة العالمية الجديدة قادرة على البناء بسرعة وتكلفة بآلاف المرات. على الأقل هذا نظريا.

ومع ذلك، فإن تكاليف الإسقاط تصل إلى الآلاف من المرات أيضًا، مما يشكل تحديا اقتصاديًا كبيرًا ل L3: إن الإسقاط الكبير في التكاليف يعني أنها لا يمكن أن تعتمد على تكاليف المسلسل كمصدر رئيسي للدخل، ما لم تكن لديها حجم مماثل مثل L2، وهو شيء لا يمكن تحقيقه لمعظم L3 تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك، لتحقيق الإسقاط بالآلاف من المرات في التكاليف، ستحتاج تكاليف تشغيل L3 إلى الانخفاض بمقدار 10 إلى 100 مرة من مستواها الحالي اليوم. وهذا سيتطلب تحولًا شاملا في البنية التحتية لـ L3، بدلاً من التحسين التدريجي.

هذا يجلب ل L3 مشاكل اقتصادية خطيرة. كيف يريد L3 حل هذه المشكلة؟

تحليل توازن الربح والخسارة L3

من خلال شراكتنا مع نظام L3 الناشئ ، رأى فريق Syndicate أن L3 يحاول مواجهة هذا التحدي عن طريق زيادة رسوم الشبكة لتحقيق ربح من مسلسلاتها (أو على الأقل محاولة تحقيق التوازن بين الربح والخسارة). حتى الآن ، لم تؤد هذه الجهود إلى تحقيق الأرباح.

قبل بضعة أشهر ، قمنا بمحاكاة اقتصادية لـ L3 - تحليل توازن الربح والخسارة ومصادر الربح بالنسبة لـ L2 تحت مستويات النشاط والتكاليف المختلفة في السلسلة ، وكانت النتائج محذرة.

إذا كانت تكلفة L3 أقل بمقدار 10 أضعاف (أو أكثر) من L2 اليومية، فلن يكون من المربح لـ L3 أبدًا ما لم يصل حجمها الشهري إلى أكثر من 50 مليون أو أكثر. هذا يعادل أكثر من 50٪ من حجم الأنشطة الأساسية أو 75٪ من حجم الأنشطة في Arbitrum.

Base و Arbitrum - أكثر شبكات L2 نشاطًا على إثيريوم - يتم التداول عادة بين 50 إلى 100 مليون مرة في الشهر. ولكن هذه هي أكبر المشاركين. في الأيام ال 30 الماضية، شهد Zora 3.8 مليون عملية تداول، شهد Mode 3.8 مليون عملية تداول، في حين شهد Redstone 1.1 مليون عملية تداول.

لتحقيق توازن الربح والخسارة، يجب أن يكون تكلفة L3 التي تقوم ب 5 ملايين معاملة شهريًا أقل من ثلاثة أضعاف تكلفة L2. وهذا تحد كبير، خاصة إذا اعتمد L3 بشكل رئيسي على تكاليف منخفضة للتنافس. ليس مجرد أن يكون أرخص بثلاثة أضعاف من L2 هو ما يكفي لجذب المستخدمين والمطورين لاعتماد الشبكة الجديدة. لذلك، يجب أن يتميز L3 في جوانب أخرى مثل التوسعة والتخصيص وملكية المجتمع عن L2.

في الأشهر ال 30 الماضية، فقط اثنان من أحجام الصفقات L3 تجاوزت 5 ملايين مرة، وكانت كلها مركزة على الألعاب: Xai (275 مليون عملية تداول) و Proof of Play Apex (69 مليون عملية تداول). رسوم الشبكة لـ Xai أقل بما يقارب 200 مرة مقارنة ب L2، مما يعني أنه قد يكون يعمل بخسارة. من ناحية أخرى، رسوم الشبكة لـ Proof of Play Apex أعلى بمقدار 15 مرة من L2، مما يعني أنه قد يكون مربحًا، وذلك يعتمد تحديدًا على من يدفع الرسوم.

لكن مع الأخذ في الاعتبار كل هذا، ما هي الطرق المستدامة والقيمة على المدى الطويل لتحقيق L3 (و L2)؟

الحجج الحالية المدعومة بوحدات L3

يمكن اليوم اعتبار L3 كـ “تكلفة تشغيلية” أو “مركز تكلفة”، بهدف تعزيز تطور شبكة جديدة وجعلها قيمةً مع مرور الوقت. وبالإضافة إلى ذلك، يوفر L3 أدوات اقتصادية جديدة للمشغلين، بما في ذلك المستخدمين والمطورين والتطبيقات والشركاء، من خلال تشغيل المسلسلات وتعيين رسوم الشبكة واستخدام عملات الغاز المخصصة، وذلك من خلال تقديم مكافآت الغاز الموجهة والتحفيزية لإدارة نظامهم البيئي بشكل ديناميكي.

مثلاً، يُعتَبَر مُؤخّراً داخل السلسلة L2 للعبة كاملة، وتُدفَع غسيل الأموال لكل عملية داخل السلسلة. من أجل تحسين تجربة المستخدم، قد يتمنى مُطوّر اللعبة رعاية العديد من التحويلات (أو كلها) نيابةً عن المستخدمين، ومع تطوّر اللعبة، قد يكون هذا مكلفاً جداً. حتى على L2 الشائعة اليوم، رغم تكلفة غاز منخفضة جداً، إذا كان هناك 50,000 مستخدم فعّال يومياً (DAU) في لعبة، ويقوم اللاعبون في المتوسط ب 100 عملية داخل السلسلة يومياً، فإن تكلفة غاز الرعاية اليومية تتجاوز 10,000 دولار (أو ما يقرب من 5000000 دولار سنوياً). بالنسبة للعديد من L2، قد ترتفع هذه الأرقام إلى ما بين 25 و 50 مليون دولار سنوياً! لذلك، سيجعل بناء الألعاب على L3 الخاصة بها هذه التكاليف المتغيرة تقريباً صفر، مما يجعل العديد من التطبيقات الجديدة الرئيسية للتواصل الاجتماعي والألعاب والمستهلكين ممكنة اقتصادياً - أي التطبيقات داخل السلسلة.

داخل السلسلة游戏的未来

“داخل السلسلة الكامل” هو أيضًا نقطة بيع رئيسية لبعض الألعاب والتطبيقات. على سبيل المثال، Skyoneer هي لعبة داخل السلسلة الكاملة موجودة على L3 Gold الخاص بها المتخصص في ألعاب الاستراتيجية. Pirates Nation هي لعبة داخل السلسلة الكاملة أخرى موجودة على Proof of Play Apex L3. ويقول: “عندما يكون اللعبة داخل السلسلة، فهذا يعني أننا لا نشغّل أي خوادم. لا يمكننا إيقاف اللعبة، فستبقى موجودة إلى الأبد … لعبة داخل السلسلة … تضمن الدائمية وقابلية التفاعل والتركيب”. هنا، ليس التكلفة المنخفضة هي النقطة المباشرة للبيع، لكنها شرط ضروري لجعل فوائد لعبة داخل السلسلة الكاملة الأخرى ممكنة."

تكاليف منخفضة للغاية وفتح أيضًا سيناريوهات استخدام جديدة قد لا يشارك فيها المستخدمون. بناءً على انخفاض تكلفة كل صفقة بشكل ملحوظ على سلسلة Ham، تم تمكين تجربة جديدة للتكافؤ والمعاملات الصغيرة على L3 الخاصة به.

لذا، فإن المصلحة الاقتصادية الرئيسية لـ L3 ليست في توليد الإيرادات، ولكن في القيمة التي يقدمونها للتطبيقات المبنية عليها. من خلال خفض كلفة العملية بشكل كبير، يجعل L3 تطبيقات جديدة ونماذج أعمال غير ممكنة اقتصاديًا على شبكات L1 أو L2 الأكثر تكلفة ممكنة، ويسمحون للتطبيقات بالاحتفاظ بقيمة أطول بتكلفة أقل.

فرص اقتصادية مستقبلية لـ L3

على الرغم من أن L3 قد ينظر إليها اليوم على أنها مركز تكلفة أو مصدر دخل يمكن تجاهله، إلا أن فريقنا لديه رؤية أكثر وضوحًا حول كيفية جعل L3 أكثر استدامة وقيمة في المستقبل. هناك بعض النماذج الجديدة التي ستظهر قريبًا، والتي ستعيد تشكيل اقتصاديات L3 بشكل كبير، سواء بالنسبة للمطورين أو المستخدمين.

أحد أمثلة واضحة هو رسوم الأولوية. مع تحول التطبيقات والمستخدمين والمعاملات الطويلة إلى L3 بشكل متزايد، قد نرى ظهور سوق رسوم الأولوية في L3 الشعبية في مجالات الألعاب والتواصل الاجتماعي والمالية. بالطبع، سوق رسوم الأولوية سيكون متاحًا فقط عندما تصبح النشاطات في L3 أقل ثراء مما هي عليه اليوم فيETH إيثيريوم L1 وL2 الشعبية (مثل Base).

ومع ذلك، بدأنا بالفعل في رؤية نموذج أكثر ابتكارًا يستخدم غاز L3 المحلي أو العملة التكديس. على سبيل المثال، يستخدم Degen Chain $DEGEN كغاز محلي له، مما يوفر استخدامًا إضافيًا لـ $DEGEN. الـL3 الجديد الذي يجري تطويره ليس فقط يخطط لاستخدام عملته الخاصة غاز، بل يخطط أيضًا لاستخدام آلية تكديس مخصصة للمساعدة في حماية أو تشغيل الشبكة بشكل مشترك، مما يمنح عملته طويلة المدى. من خلال استخدام العملة المحلية - بدلاً من الاعتماد فقط على القيمة التي تم إنشاؤها من خلال المشعل - يكشف L3 عن طرق لخلق قيمة من خلال عملته المحلية. في بعض الحالات، مثل Degen، يمثل هذا عامل دفع وفرص أكبر من القيمة التي تم إنشاؤها من خلال المشعل.

سيكون هناك اختراق اقتصادي أكبر في المستقبل. قام فريقنا بدراسة عميقة لتطوير L3 والمشاكل المتعلقة بها، بهدف زيادة الارتفاع والاستدامة على المدى الطويل. من خلال هذا العمل، اكتشفنا مشاكل كبيرة (وفرص) متعلقة بتصميم L3 وطريقة تشغيلها، والتي تقيد في النهاية سيادتها الاقتصادية وإمكانياتها اليوم. ومع ذلك، إذا استطعت تغيير تصميم L3 وطريقة تشغيلها بشكل جذري - يمكنك فتح إيرادات جديدة وأسواق جديدة ومزايا هيكلية رئيسية. هذا يعني أنه في المستقبل القريب، لن يكون L3 رخيصًا بمقدار 1000 مرة فحسب، بل سيكون قادرًا أيضًا على الوصول إلى إيرادات جديدة وفرص توليد قيمة غير ممكنة اليوم. نتطلع إلى مشاركة أبحاثنا وعملنا في هذا المجال خلال الأسابيع القليلة القادمة.

توقعات المستقبل

مع تطور L3 ، سنرى العديد من التجارب الجديدة في مجال إنشاء القيمة والاستيلاء عليها ، سواء من منظور مشغل السلسلة أو من منظور المطورين والمستخدمين.