من "قاتل إيث" إلى "متسوق غبي" ، إعادة تقييم طريق سقوط بولكادوت

أحدث Polkadot (المشار إليه فيما بعد بـ ‘波卡’) ، لديه قصة طويلة قليلاً.

بادئ ذي بدء ، في 29 يونيو ، أثار النصف الأول من تقرير عملية خزانة Polkadot لعام 2024 ضجة ، حيث بلغ الإنفاق نصف السنوي ما يصل إلى 87 مليون دولار ، وجنون تسويقي قدره 37 مليون دولار ، ومنصة KOL شهرية بقيمة 300000 دولار تم حقنها بالماء. في وقت مبكر من العام الماضي ، ترددت شائعات بأن Polkadot قد قامت بتسريح عدد كبير من العمال بسبب سوء إدارة التكاليف ، مما أدى ذات مرة إلى الأخبار التي تفيد بأن المطورين هربوا بالدلاء واحدا تلو الآخر.

ومع ذلك، إذا عدنا في الوقت إلى خمس سنوات مضت، كان بولكا في ذلك الوقت، والمعروف بأنه “قاتل إيثيريوم” ، نجم الربط عبر السلاسل ، وهو مشروع طويل المدى متقدم تكنولوجيا وفريق عمل يحظى بإشادة كبيرة في المجتمع.

في غضون سنوات قليلة فقط ، سقطت بولكا من مكانة مشهودة إلى الاعتماد على التسويق الفضيحة ، وهذا يجعل الشخص لا يمكنه إلا أن يشعر بالأسى.

عند الإشارة إلى بولكا ، من الصعب تجاوز كلمتين رئيسيتين ، الأولى هي مؤسس مشهور والثانية هي نجم تكنولوجيا التفاعل عبر السلسلة.

جافين وود هو أحد مؤسسي بولكا ، وقبل ذلك ، كان أول CTO في إيثريوم ، وفي العديد من التقديمات ، قدم فيتاليك بوتيرين مفهومًا تقنيًا ، لكن مصمم البنية التحتية التقنية ومؤسس أول عميل ومخترع لغة برمجة العقود الذكية Solidity ، كلها تشير إلى جافين وود. من الجدير بالتأكيد أن النسخة الحالية من Web3.0 تستفيد أيضًا من مفهوم جافين وود في خطابه في عام 2014. ليس مبالغًا في وصفه بأنه عبقري تقني.

بعد مغادرته مؤسسة إثيريوم في يناير 2016، تأسست غافين وود بالتعاون مع جوتا شتاينر فريق تطوير باريتي تكنولوجي ومؤسسة ويب 3 للتمويل والتشغيل، وكان أول مشروع للمؤسسة آنذاك هو بولكادوت Polkadot.

كانت فكرة هذا المشروع بسيطة جدًا في الأصل. صرح غافين وود قائلاً: ‘لم يكن التصميم الأولي يأخذ في الاعتبار التوافقية ، وكنا ننتظر تقنية جزء من إثيريوم. ومع ذلك ، لم يتم تنفيذ الشريحة ولم يتم إطلاقها حتى الآن. لذلك ، أردت أن أصمم إثيريوم أكثر قابلية للتوسع ، وفي عملية التصميم قمت بدفع مفهوم الشريحة إلى مستوى متطرف حتى قررت عدم استخدامها على الإطلاق ، بل تصميم سلسلة مستقلة وبذلك يمكن تبادل المعلومات بين السلاسل المختلفة ، والنتيجة النهائية هي تحقيق التواصل عبر طبقة واحدة مشتركة.’

نبذة مختصرة عن الخلفية في ذلك الوقت، كانت إثيريوم في طريقها إلى الازدهار بسبب تطور العقود الذكية، ولكن التكرارية في البنية الأساسية لإثيريوم أدت إلى قيود في الكفاءة والتوسعية. على سبيل المقارنة، قام فيتاليك بوتيرين بحساب أن تكلفة تنفيذ الحوسبة أو تخزين البيانات على إثيريوم تكون مرتفعة بمقدار 1000000 مرة مقارنة بتنفيذ نفس الحوسبة أو تخزين نفس البيانات على منصة سحابية تجارية. من بين العديد من الحلول التقنية، بالإضافة إلى الحوكمة الوكالية، هناك طريقتان هما الطبقة والمشاركة هما الأكثر قابلية للتنفيذ، حيث تشمل الطبقة قنوات الدولة وسلاسل الجانبية، بينما تركز المشاركة على Rollup كاتجاه رئيسي، وكانت إثيريوم في تلك الفترة تتجه نحو ETH2.0، وفي مرحلة بناء سلسلة beacon في مرحلة Serenity.

في هذا الصدد، قام بولكا باختيارات، وطرح مفهوم تقني مستقبلي، وبناء شبكة سلسلة كتل متعددة غير متجانسة تستخدم تركيبة طبقات لفصل الإجماع عن الحساب. يتكون هيكلها الرئيسي من ثلاثة أجزاء: سلسلة الوسيطة، وسلسلة الباراليل ، وجسر النقل، وسلسلة الوسيطة هي النواة الشبكية، وتسمى أيضًا الشبكة الرئيسية، وهي دفتر حسابات الإجماع الذي تم بناؤه باستخدام تقنية سلسلة الكتل. وسلسلة الباراليل هي سلسلة كتل مستقلة متجانسة تعتمد على ذلك، في حين أن جسر النقل هو نوع من سلسلات الكتل الخاصة، ويتيح لـ بولكا الاتصال بالشبكات الخارجية مثل إيثريوم والتواصل معها.

المحتوى الفني الزائد غير مستكشف، ولكن يمكن أن يشمل مشاكل التي يحاول بولكا حلها العديد من النقاط، بما في ذلك التفاعل عبر السلسلة، والمشاركة، والعمارة متعددة السلاسل، والتجريد، وما إلى ذلك. يمكن أن يتم الاطلاع على أن هذا هو في الواقع محتوى تم الشروع فيه بشكل رئيسي في السنوات القليلة الماضية من إثريوم، ولكنه كان فكرة بدأت في بولكا في 16 عامًا.

الرؤية عظيمة وتحقيق المشروع يواجه تحديات أكبر. في أكتوبر 2016، تم نشر مسودة أولية لورقة بيضاء لـ Polkadot، ومنذ ذلك الحين واجهت Polkadot تعطيلًا متكررًا، وتأخر إطلاق الشبكة الرئيسية. خلال هذه الفترة، تم قفل 300000 ETH بسبب خلل في أول بيع خاص. لم يتقدم Polkadot بشكل كبير حتى عام 2019، عندما تم إطلاق Substrate في يونيو، وهي مكونات تطويرية مهمة لشبكة parachain، وتم إطلاق اختبار شبكة Polkadot Kusama في أغسطس، والذي وضع الأساس الأساسي للتطور المستقبلي.

التكنولوجيا تثير الحماسة ، لكنها لا تجذب العاطفة للمستخدمين ، وهي أيضًا شجرة بدون جذور. إذا درسنا بعناية أسباب صعود بوكا ، فإن السبب الرئيسي هو أنه يروي قصة صينية جيدة.

في عام 2019 ، إلى جانب تطوير المسار التقني ، نفذت Polkadot أيضا مجموعة واسعة من الدعاية ، والتعلم من تجربة EOS ، ومجموعتها المستهدفة هي الشعب الصيني المعروف بنطاقه الواسع. في النصف الأول من العام ، بدأت جولة Polkadot China ، وعقد الفريق جلسات مشاركة متكررة في هونغ كونغ وهانغتشو وشانغهاي وبكين وتشنغدو ، بحضور جميع الأعضاء الأساسيين ، وكان حجم الحدث كبيرا جدا أيضا. ساعدت خلفية المؤسس أيضا في تطوير المشروع ، مع إقامة شبه دائمة في منطقة شنغهاي واسم صيني “Lin Jiawen” ، وبالتالي جذب عدد من رؤوس الأموال المحلية في شنغهاي. الخبراء التقنيون + التسويق على نطاق واسع + سوق المحيط الأزرق ، وكلها جعلت الشعب الصيني يصب بسرعة في النظام البيئي Polkadot.

تظهر 20 عاما من البيانات أن المطورين الصينيين نشطون بشكل خاص في مجتمع Polkadot ، حيث يأتي ما يقرب من 20٪ من المستفيدين من 200 مشروع تبرعت بها مؤسسة Web3 من الصين. بالاعتماد على المطورين الصينيين ، في مايو 20 ، نما مطورو Polkadot النشطون شهريا بنسبة 44٪ ، متجاوزين بكثير Bitcoin و Ethereum. في هذا الصدد ، قدمت PolkaWorld ، الجالية الصينية في Polkadot ، مساهمات كبيرة ، مع تقارير يومية ، وبث مباشر كل يوم اثنين ، كما أصبحت التقارير والأنشطة المجتمعية المتكررة معززة. حتى أن وسائل الإعلام الأجنبية Decrypt ذكرت في ذلك الوقت أن Polkadot كان مدعوما من قبل الرأسماليين الصينيين ، “في الصين ، يعتقد عموما أن Polkadot يشبه EOS الأحدث والأفضل”. ”

بتأييد حركة المرور والأموال من الصينيين، بالإضافة إلى الأخبار الإيجابية لتقسيم الرموز، فإن بولكا لا تخذل التوقعات، حيث ارتفعت عملة الحوكمة DOT لبولكا بنسبة تزيد عن 45٪ خلال عام واحد، وبلغت قيمتها السوقية 4.7 مليار دولار في نهاية عام 2020، لتصبح في وقت ما أكبر العملات الرقمية الخمس في العالم، تفوقاً على Chainlink.

وصلت موجة التطور القادمة إلى مزاد الفتحات. بالنسبة للفريق المشاريع، يجب الحصول على فتحة للانضمام إلى الشبكة الرئيسية وأن تصبح باراشين في بولكا، وذلك من خلال الحصول على فتحة والربط مع الشبكة الرئيسية، ولكن عدد الفتحات محدود. يتوقع الفريق الرسمي لبولكا تشغيل عدد فتحات محدود حوالي 100، لذا يتعين القيام بعملية اختيار. في النهاية، قرر الفريق الرسمي إكمال مزاد قفل المركز DOT على كوساما بشكل شمعي. الجوهر الأساسي لهذا الاقتراح هو قيام فريق المشروعات بالتكديس DOT وضمان أمان الشبكة الرئيسية من خلال قفل المركز بكميات كبيرة، لكن المشكلة واضحة، وهي التضحية بسيولة المستخدمين.

ولكن من أجل ضمان المزيد من الرقائق، يحتاج الفريق إلى تجميع المزيد من الرقائق، ويمكن للمستخدمين أيضًا المشاركة من خلال الكفالة، وسيقل التداول بشكل كبير في الفترة القصيرة، وبالتالي فإن DOT سيشهد بالتأكيد ارتفاعًا. في نوفمبر 2021، اختتمت مزادات فتحات السلسلة الجانبية الأولى لبولكا، وكان الفائزون هم Acala وMoonbeam وAstar وParallel وClover، حيث جمع Acala أكثر من 80 ألف عضو ودعمت أكثر من 3.2 مليون DOT تراكميًا، وفي ذلك الشهر أيضًا، وصل DOT إلى أعلى مستوى في التاريخ، حيث ارتفع إلى 54.98 دولارًا، وحصل بولكا مرة أخرى على لقب قاتل الإيثيريوم بنجاح. حتى الآن، أكملت كوساما 128 مرة من مزادات فتحات السلسلة.

ولكن مع وصول سوق الدببة، انخفضت مصير بولكا بشكل حاد أيضاً.

بعد مزاد الشموع، تراجع سعر DOT بسرعة، مما جعل المستثمرين يشككون في القيمة الجوهرية لـ DOT، ونظرًا لوجود فترة قفل لمدة عامين، بدأ عدد المستخدمين النشطين في الانخفاض أيضًا.

من ناحية أخرى، تكنولوجيا Polkadot هي تكنولوجيا ثقيلة وتجربة خفيفة، وبنية التكنولوجيا أكثر تعقيدًا، وبدأ التطور البيئي في التراجع تدريجيًا. في مقارنة مع منافسها Cosmos وغيرها من الشبكات العامة الجديدة، فإن Polkadot لم تتمكن من اللحاق بقطار Defi بسبب مشكلة الرهان المتداخلة. في عام 2023، كانت حجم التداول اليومي على شبكة Polkadot حوالي 10,000 فقط، وحتى في ظل انتشار النقش في نهاية العام، عدد المستخدمين النشطين اليوميين كان فقط حوالي 7-8 آلاف، بينما عدد المستخدمين النشطين اليوميين في Cosmos حوالي 20 ألفًا، وهناك فارق واضح. ولكن نظرًا للعديد من المشاريع الأساسية في بيئتها البيئية، أصبحت Polkadot مركزًا للمطورين.

في عام 2021 ، كان بولكا يمتلك ثاني أكبر مجتمع للمطورين بعد إيثريوم ، حيث كان هناك 1400 مطورًا في نهاية العام ، وحتى في نهاية عام 2023 بعد الاضطراب ، كان إجمالي عدد المطورين 2100 ، مما يجعلهم يحتلون مكانة رائدة. وأعرب البعض عن شكوكهم بهذا الصدد ، مؤكدين أن بولكا هي عبارة عن سلسلة كتلية للمطورين فقط وليس لديها بيئة تطبيقية كافية.

من الناحية التقنية فقط، تحققت تقدمات كبيرة في بولكا في السنوات الأخيرة، مثل إطلاق XCM V3، وشبكة البلوكات الجانبية، والدعم الغير متزامن والمواضيع الجانبية، ولكن في الواقع، حتى بالنسبة للمطورين، بولكا ليست ودودة، خاصة بالنسبة للمطورين الآسيويين.

كان مشروع Manta الذي فاز في مزاد الفتحة مشروعًا كبيرًا (بلا DOT) من حيث TVL وقيمة السوق / القيمة المخففة بالكامل في وقت ما ، لكنه غادر بولكا العام الماضي ، وقال المؤسس فيكتور جي في منشور على منصة X إنه شعر بخيبة أمل تجاه نظام بولكادوت والفريق ، ولم يعد يرغب في التواصل معهم. كما شدد على أن نظام بولكادوت سام بشكل كبير ولا يتمتع بقيمة حقيقية لـ Web3 ، ولا يولي اهتمامًا للمستخدمين أو معدل الاعتماد ، وأشار أيضًا إلى أن فريق بولكادوت يخصص تمويلًا للمشاريع في أوروبا / الولايات المتحدة بكميات أكبر بكثير مما يخصصه للمشاريع في آسيا ، وأن هذا ليس فقط تمييزًا ولكن توقف تطور النظام بأكمله.

هذا ليس حالة فردية، في ظل الأزمة التي أثارتها الخزانة الوطنية هذه، شنت العديد من المشاريع الآسيوية هجومًا على بولكا. قال هارولد، مؤسس مشروع دين الذي كان يعمل سابقًا كمنصة تحليل بيانات البيئة لبولكا Web3 Go، إنه من الصعب بناء مشروع بقيادة شخص آسيوي في بيئة بولكا، ويتطلب التعامل مع العديد من المشاكل الإضافية مثل السياسة والعلاقات والدوائر الصغيرة.

في الواقع ، تم التنبؤ بهذا الوضع لفترة طويلة. في السابق ، كسر معظم الناس الأخبار التي تفيد بأن Polkadot لديه سلوك من كلمة واحدة حول Gavin ، ويتم تحديد المسارات الرئيسية من خلال قراره. ربما لهذا السبب ، في أكتوبر 2022 ، أعلن جافين أنه سيتنحى عن دوره كرئيس تنفيذي لشركة Parity ويصبح كبير المهندسين المعماريين ، ولكن ليس هناك شك في أنه لا يزال الزعيم الروحي المطلق لمشروع Polkadot. لكن من الواضح أن تقاعس الزعيم الروحي أعاق تطور بولكادوت ، وقام موظف داخلي ذات مرة بنشر الأخبار ، “إنه لا يوضح الأولويات ولا يساعد في الترويج لبولكادوت”. ”

مثال آخر نموذجي هو حوكمة OpenGov، وهي طريقة حوكمة تعتمدها جافين بشكل كامل بناءً على مفهوم اللامركزية، حيث يتم إزالة نمط صنع القرار الاستبدادي من المجلس الفني والمجلس الاستشاري السابق، ويتم تحديد تطوير الخزانة الوطنية من خلال استفتاء لحاملي DOT الأوسع نطاقًا.

ولكن من الواضح أن تنفيذ الحوكمة المركزية الكاملة بثبات في ظل غياب نضج المجتمع، أدى أيضًا إلى وجود فوضى وجدل. في سبتمبر الماضي، أعلنت PolkaWorld، أكبر مجتمع غير رسمي للبولكا باللغة الصينية، توقفها عن العمل بعد رفض اقتراح التمويل الرسمي. في رد فعلها، ألقت اللوم على OpenGov، مشيرة إلى أن مالكي DOT يميلون إلى رفض اقتراحات التمويل من أجل الحفاظ على سعر العملة. في ذلك الوقت، أعرب مؤسس Brushfam Markian Ivanichok عن خيبته من نظام حوكمة بولكا، مشيرًا إلى أن تمويل الاقتراحات أصبح أكثر صعوبة، وقد غادر الفريق في النهاية النظام البيئي لـ بولكا.

ولكن بالنسبة لذلك، قال المسؤول عن التمويل بسخرية: “خلال السنتين الماضيتين، قدمت بولكا تمويلًا بقيمة 694,000 دولار لـ PolkaWorld فقط عندما تم إيقاف التمويل، تم تغطيته من قبل وسائل الإعلام.”

على أي حال ، يمكن أن يتضح من الوصف أعلاه أن بولكادوت شهدت هروبًا للفريق في عام 2023. وفقًا لإحصاءات Electric Capital ، تراجعت أعداد المطورين في معظم المشاريع في الربع الرابع من عام 23 بشكل حاد. فيما يتعلق بالفريق نفسه ، شهدت بولكادوت أيضًا اضطرابًا في عام 2023. في أكتوبر ، أعلنت باريتي عن تقليص 30٪ من العمالة ، مما أدى إلى تراجع تقدم تطوير رمز بولكادوت اعتباراً من سبتمبر.

ومن الساخر بشكل كبير ، وفقًا للموظفين ، فإن التوظيف الواسع النطاق لـ Parity تسبب في مشاكل مالية ، حيث ترتفع أجور الإدارة العليا ، وغالبًا ما يتم تلقي أكثر من مليون دولار ، وحتى في سوق الدببة ، لا يوجد أي حدود في إنفاق الشركة.

إذا كانت لا تزال لا تشعر بالواقع في ذلك الوقت ، فقد تم تحقيق هذا الأمر تمامًا هذا العام. في تقرير الخزانة الوطنية في 29 يونيو ، أنفق بولكا مبلغ 87 مليون دولار خلال النصف الأول من هذا العام فقط ، ويمكن وصفه بأنه يحرق الأموال ، وبلغت تكلفة التسويق 37 مليون دولار ، مما يجعل الناس يفتحون أعينهم بدهشة.

ولكن عندما ننظر إلى مكان هذه الـ 3700 مليون، يبدو الأمر ساخرًا أكثر. من البيانات التي نشرتها بولكا، يبدو أن تكلفة KOL تشكل الجزء الأكبر بلا منازع في تسويق بولكا، حيث تفوق نصيب KOL من الميزانية الإجمالية نصفها. في النصف الأول من العام، أقامت بولكا 4 فعاليات ترويجية مستهدفة لشمال أمريكا و 3 فعاليات مستهدفة لأوروبا، وكان عدد الـ KOL في الفعاليات الشمالية حوالي 40 شخصًا وفي الفعاليات الأوروبية حوالي 15 شخصًا، ومن الناحية المالية، يبدو أن ميزانية كل فعالية ترويجية للـ KOL تتراوح حوالي 30 ألف دولار أمريكي.

ومع ذلك ، نقلا عن استطلاع Rhythm ، فإن عدد KOLs الذين يصطادون في المياه العكرة مذهل ، وبعض الحسابات لديها أقل من 100 متابع ، لكن Youtube لديها أكثر من 70000 مشترك ، ويمكن تخيل كمية حقن المياه ، وهناك حتى معجبين بحسابات الروبوت خلال هذه الفترة. في مجال الإعلان ، يعد اختيار Polkadot رائعا للغاية أيضا ، وقد أطلق حتى بعض أساتذة YouTube UP في مجال الاستثمار الشامل والألعاب ، ونجح في حصد بضع مئات من المشاهدات فقط ، والاسم الرسمي هو “الجمهور ذو القيمة الصافية العالية الذي تم وضعه بدقة”.

لا يقتصر الأمر على عدم الاهتمام بالإعلانات غير الفعالة ، ولكن وضع الوسائط وعرضها يظهران أيضا مراوغات Polkadot ، التي أنفقت الأموال على موقعي أسعار العملات المشفرة الرئيسيين Coingecko و Coinmarketcap على التوالي لشراء خدمات العرض الديناميكي الحصرية للشعار ، والتي تبلغ تكلفة العرض الديناميكي الحصري للشعار لمدة نصف عام من Coingecko 50,000 ألف دولار ، وتبلغ تكلفة العرض الديناميكي لشعار Coinmarketcap لمدة عامين بالإضافة إلى رسوم الإدارة حوالي 480,000 ألف دولار. لا يسع الناس إلا أن يصفعوا ، “هل يمكن لشعار ديناميكي رائع أن يجعل DOT تتحرك أيضا؟” ”

ما زالت هناك العديد من الأسئلة المحيرة بشأن إعلان موقع شبكة أجهزة الكمبيوتر للعتاد وطباعة شعار طائرات خاصة في أوروبا ورعاية الأحداث الرياضية بملايين الدولارات، مما يدل بالفعل على تحيز تصور بولكا حول توجيهها الذاتي والتواصل مع الجماهير الأساسية، والتركيز بكل عناية على الالتفاف حول أوروبا والغرب، وتجاهل الجماهير الصينية التي كانت تأمل فيها.

الأمر الأكثر إيلاما هو أن على الرغم من إنفاق الكثير من الجهد في التسويق، فإن الناس في الصناعة حتى لا يمكنهم الشعور بأي تأثير. إذا لم يكن هناك فساد مالي، فإن هذا يثبت فقط الفجوة الشديدة في كفاءة الحكم، ولكن قبل بضعة أشهر فقط، كان أفراد مجتمع بولكا يقولون: “أكبر قيمة لبولكا هي في الخزينة للمشاركين في المجتمع”.

حاليا ، تبلغ القيمة الإجمالية للاحتياطيات المتبقية في خزينة Polkadot 245 مليون دولار ، أي ما يعادل 38.2 مليون DOT ، بينما من حيث الإيرادات ، يبلغ دخل رسوم شبكة Polkadot العادية 20،000 DOT فقط في كل ربع سنة. ردا على نفقات الخزانة ، دحض فابيان جومبف ، الرئيس التنفيذي لمؤسسة Web3 ، وهي وكالة تطوير Polkadot ، الشائعات ، قائلا: "هذا ليس إنفاق مؤسسة Web3 ، ولكن إنفاق الخزانة على السلسلة ، والتي يتم تحديدها من خلال تصويت المجتمع ". لدى المؤسسة أكثر من 5 سنوات من الأموال التشغيلية حتى لو لم تبيع أي DOT "، لكنها تؤكد أنه “خلال الأشهر القليلة الماضية ، أنفقت الخزائن على السلسلة الكثير من المال على الأنشطة التي قد يكون لها عوائد أقل”. ”

نظرًا لتطور بولكا ، فقد ارتكب العديد من الأخطاء واختيارات خاطئة. في تطوير البيئة ، تقدم بولكا ببطء شديد. بعد 7 سنوات من التطوير ، لم يتم اختبار نظام الشبكة الرئيسية الناضج بالكامل ، وحتى الآن من الصعب العثور على محفظة سهلة الاستخدام. ومن المفترض أن تكون جسر السلسلة Snowbridge موجودة منذ عامين ، ولكنها بدأت هذا العام. وحتى جسر الهجين Hyperbridge الذي يواجه طلبًا كبيرًا ليس في خطة هذا العام. في جانب الحكم ، تقدم بولكا بسرعة كبيرة ، مما أدى إلى إطلاق إطار الحكم المركزي بشكل مبكر ، مما يجعل إدارة المجتمع غير الناضجة تواجه تحديات في التصويت. وهناك المزيد من الجدل ، مثل التركيز الشديد على الحكم المركزي وتغيير الخطط بشكل متكرر والتمييز ضد فرق العمل الآسيوية وتجاهل تجربة المستخدمين.

من السعيد أن فريق بولكا قد قام ببعض التغييرات. على سبيل المثال ، فيما يتعلق بمشكلة نقص السيولة وزيادة تكاليف التطوير الناجمة عن مزاد الفتحات ، تحدث جافين في نوفمبر الماضي عن إلغاء مزاد الفتحة وتحويل التركيز نحو نهاية التطبيق. هذا العام ، قام بولكا بإطلاق سلسلة JAM وحاول استخدام Coretime المتجاوب لتغيير نمط مزاد السلسلة الجانبية من خلال شراء واستخدام الوقت.

لا يمكن إنكاره، رؤية بولكا مذهلة للغاية، حتى الآن يمكن أن نشعر بصعوبة البيئة البيئية متعددة السلاسل، هل تعني الاحتياجات السوقية المقدمة في العقد غير المناسبة خطأ؟ هذا السؤال يدعو إلى التفكير العميق.

ولكن مع ضعف مشروع الخروج من إيثريوم والدخل، ومن الواضح أن الوقت ليس كثيرًا مع العديد من نقاط الجذب التي تفوت.