الكشف عن Friend.tech: كيف يمكنك العثور على تطبيقات Web3 الاجتماعية الشائعة؟

مقدمة

في الآونة الأخيرة، ناقش العديد من الأشخاص ما إذا كانت شعبية Friend-Tech مستدامة. ولكن في رأيي، ما إذا كان نجاح Friend-Tech (المشار إليه فيما يلي باسم “FT”) مستدامًا أم لا ليس بالأمر الحاسم. والمفتاح هو أن شعبية FT نفسها لها معنى كبير. كان انفجار FT بالنسبة إلى Social-Fi بمثابة وفاة Gol D. Roger بالنسبة لعصر الاستكشاف. حتى لو سقطت “فاينانشيال تايمز” مثل النيزك مثل سابقاتها، فربما فتحت الباب أمام عصر “السوشيال فاي”. والآن بعد أن بدأ العصر الكبير، تحاول هذه المقالة العثور على العوامل التي تقف وراء انفجار Friend-Tech وعوامل نجاح التطبيقات الشائعة، حتى نتمكن من اغتنام الفرصة في عصر انفجار التطبيقات المستقبلي.

المقدمة 2

شبكة Social-Fi الواسعة التي ذكرناها اليوم، أنا شخصياً أقسمها إلى فئتين فرعيتين:

الفئة الأولى هي التطبيقات الاجتماعية القائمة على البروتوكول: بما في ذلك Lens، وFarcaster، وCyberconncet، وDamus، وما إلى ذلك. والهدف من هذا النوع من التطبيقات هو إحداث ثورة في الشبكات الاجتماعية المركزية، بشعارات مثل “Twitter Killer” و"WeChat Killer". شبكة اجتماعية تنتمي إلى Web3 من الصفر.

الفئة الثانية هي تطبيقات Ponzi+: العديد من تطبيقات gamefi وsocialfi. ما يريد فريق المشروع القيام به ليس لعبة أو اجتماعية على الإطلاق. في الواقع، ما زالوا يريدون بناء Ponzi، ثم وضع طبقة من الجلد على Ponzi. الاجتماعية هم حاملي بونزي بهم. إذا أخذنا الشبكات الاجتماعية كمثال، فإن هذا النوع من التطبيقات يعتمد أكثر على إعادة تشكيل العلاقات الاجتماعية الحالية والإضافة إلى منصات المرور الحالية. ومن ثم، بعد الاعتماد على بونزي لجذب عدد كافٍ من المستخدمين، فإنه سيتحول تدريجيًا (أو ربما ينفجر بونزي ويموت مباشرة).

سوف يحب أصولو سلسلة الكتل الفئة الأولى من التطبيقات كثيرًا، لكنني أعتقد أنه من الصعب تطوير الفئة الأولى من التطبيقات نظرًا لحجم المستخدم الحالي ومستوى البنية التحتية. هذا تمامًا كما لو ظهر WeChat في عام 2000، بدون تعميم شبكة 4G وموجة الإنترنت عبر الهاتف المحمول، هناك احتمال كبير بأنه لن يتمكن من منافسة QQ.

لذلك نناقش اليوم بشكل أساسي الفئة الثانية.

نص

للحكم على ما إذا كان تطبيق Web3 الاجتماعي لديه القدرة على أن يصبح شائعًا، أعتقد أن هناك ثلاث نقاط رئيسية يجب النظر إليها:

• ما إذا كان يتم الاحتفاظ بالموارد الاجتماعية الأصلية قدر الإمكان
• ما إذا كان يمكن تحويل حركة المرور من مجموعة تدفق كبيرة
• ما إذا كانت هناك آلية كافية لتأثير الإرسال

1. ما إذا كان سيتم الاحتفاظ بالموارد الاجتماعية الأصلية قدر الإمكان

عند النظر إلى منتج Social-Fi جديد، وخاصة الفئة الثانية المذكورة سابقًا، يجب عليك معرفة ما إذا كان يحتفظ بالموارد الاجتماعية الأصلية للمستخدم قدر الإمكان، والتي تشمل سمعة المستخدم الأصلية وعلاقاته بالشبكة الاجتماعية وما إلى ذلك. في جوهر الأمر، لا يزال من الضروري تقليل تكلفة الترحيل للمستخدمين.

تمامًا كما هو الحال عندما نستخدم منتجات web2 اليوم، فهذا هو نفس السبب الذي يجعلنا نطلب منك مزامنة دفتر العناوين الخاص بك. إن مساعدة المستخدمين على الاحتفاظ بالموارد الاجتماعية لا تقتصر على المستخدمين فحسب، بل تساعد المشروع أيضًا على تقليل وقت البدء البارد قدر الإمكان.

أحد الأشياء التي تجعل FT ناجحة هو أن FT تحتفظ بالموارد الاجتماعية الأصلية للمستخدمين قدر الإمكان. لا تسمح FT للمستخدمين بإنشاء حساب جديد على FT، ولكنها تقوم بترحيل حساب Twitter الخاص بالمستخدم. الصورة الرمزية للاسم على Twitter هي الصورة الرمزية للاسم قدم.

العيب هو أن FT لم تنقل العلاقة بين المتابعة والمتابعة على تويتر.

أثناء انتقال FT، احتفظ المستخدمون بسمعتهم وعلامتهم التجارية الشخصية على تويتر، لكنهم فقدوا علاقاتهم الاجتماعية. لكن هذا أفضل من معظم أقرانه.

ما تفعله FT، بغض النظر عن عوامل مثل استثمار FOMO، هو في الأساس رغبة الناس في إقامة علاقات اجتماعية طبيعية مع الأيدولز، والشخصيات الإعلامية، وKOLs في شبكة علاقات شبه اجتماعية.

في شبكة العلاقات غير الاجتماعية (العلاقة شبه الاجتماعية)، المفتاح الحقيقي هو العلامة التجارية الشخصية وصورة KOLs. في تحويل هذه العلاقة، من الضروري الاحتفاظ بالعقد الرئيسية في الشبكة الأصلية. وتتمثل ميزة ذلك في أن المستخدمين لم يعودوا بحاجة إلى العمل الجاد لإعادة تشكيل علامتهم التجارية الشخصية بعد تبديل المشاهد الاجتماعية. يمكن إنشاء شبكات علاقات المستخدمين بسرعة من خلال هذه العقد الرئيسية.

يفضل أن تكون أصغر وحدة حسابية حسابًا اجتماعيًا وليس محفظة

في العديد من المنتجات الاجتماعية web3 الحالية، أصغر وحدة حسابية هي المحفظة، وتمثل المحفظة هوية شخصية، ثم يستخدم المستخدمون المحفظة لإنشاء حسابات جديدة وتجميع الموارد الاجتماعية. ولا يبدو أن هذا يمثل مشكلة خلال الفترة التي كان فيها صندوق التنمية المستدامة في ارتفاع، لأن تكلفة هجرة الأصول كانت أقل بكثير من تكلفة هجرة الموارد الاجتماعية.

ومع ذلك، في السيناريوهات الاجتماعية، فإن استخدام المحافظ باعتبارها أصغر وحدة حسابية ليس هو الحل الأمثل. واستخدام المحافظ كرابط يعادل السماح للمستخدمين بالتخلي عن جميع الموارد الاجتماعية الأصلية التي تراكمت لديهم. حتى مع أنظمة أسماء النطاقات مثل ENS و مقبض العدسة، والموارد الاجتماعية التي يحملها هي أيضًا أقل بكثير من تلك الموجودة في حسابات تويتر. ولذلك، فإن الطريقة الأكثر ملاءمة هي استخدام الحسابات الاجتماعية لربط المحافظ، بدلاً من استخدام المحافظ باعتبارها الجسم الرئيسي لإقامة العلاقات الاجتماعية.

يتضمن هذا في الواقع مفهوم اضطراب الشخصية الانفصامية. على web3، نؤيد جميعًا وجود هوية لامركزية فريدة مرتبطة بالروح. يمكن لـ DID هذا إدارة هويتنا وأن يصبح مدخلاً أو مفتاحًا لنا لاستخدام التطبيقات الأخرى. في المقالة أعلاه، إلى حد ما، حساب تويتر هو حسابنا DID، لأن الجميع يتعرفون على تويتر أكثر، عندما اشترينا المفتاح على FT، تعرفنا على تويتر بدلاً من حساب المحفظة على Base. ولذلك، فإن جوهر صنع منتجات اضطراب الشخصية الانفصامية هو أنه يجب أن تكون قادرًا على جمع حركة مرور ضخمة وأن يكون لديك قاعدة مستخدمين كبيرة قبل أن تكون مؤهلاً للحديث عن اضطراب الشخصية الانفصامية. بدلاً من إنشاء DID، يمكنك استخدامه كمدخل ومفتاح. وقد تحقق WeChat وAlipay من ذلك بالفعل.

2. هل من الممكن تحويل حركة المرور من تجمع مروري كبير بدلاً من إنشاء تجمع مروري ذاتي

المناقشة الرئيسية هنا هي صعوبة النجاح أو الانفجار. السبب الذي يجعلني أقل تفاؤلاً بشأن التطبيقات الاجتماعية القائمة على البروتوكول وأكثر تفاؤلاً بشأن تطبيقات ponzi+ هو أن الأخير من المرجح أن ينجح. لأنه من الأسهل بكثير حفر حفرة في بركة كبيرة وتحويل المياه إلى بركة صغيرة في المنزل بدلاً من بناء بركة كبيرة وملئها بالماء بنفسك.

على سبيل المثال، افترض أن أرقام الهاتف المحمول الخاصة بشركة China Unicom وشركة China Mobile لا يمكنها إجراء مكالمات مع بعضها البعض. هناك حلان لنقطة الألم هذه.

• الخيار الأول: حل المشكلة من الأسفل، إما أن تسمح لشركة China Unicom وChina Mobile بتغيير التكنولوجيا الخاصة بهما، وتوصيل توزيع المصالح، وتحسين البنية التحتية، وتحقيق قابلية التشغيل البيني بين المشغلين؛ أو بشكل أكثر شمولاً، بدء تشغيل المشغل من الصفر إلى يمكن لشركة China Unicom وChina Unicom أيضًا إجراء مكالمات إلى China Mobile ولن تكون مقيدة من قبل الشركتين الأخريين، أو يمكنهما إنشاء طبقة بروتوكول للسماح لشركة China Mobile وChina Unicom بالوصول إلى الاتصال البيني وتحقيقه. سيكون حل المشكلة من الأسفل صعبًا وأكثر تعقيدًا، لأنه يجب علينا أولاً معرفة ما إذا كانت شركتا تشاينا موبايل وتشاينا يونيكوم لا تستطيعان الاتصال ببعضهما البعض بسبب القيود الفنية، وما إذا كانت الشركتان تختلفان مع رغباتهما الشخصية، أو مجموعة من الأسباب. كلاهما، وما أسباب هذه الحالة هل هناك سبب تاريخي، الخ.
• الخيار 2: إنشاء هاتف محمول ثنائي الاستعداد ثنائي الشريحة، يشتري المستخدم بطاقات من مشغلين اثنين، ولا يحتاج المستخدم إلى معرفة ما إذا كان رقم الهاتف المحمول الخاص بالطرف الآخر هو China Unicom أو China Mobile، حيث يتعرف الهاتف المحمول تلقائيًا على يطلب البطاقة المقابلة، وبالتالي فإن مستوى المستخدم لا يشعر بأي شعور. الشيء الوحيد الذي عليك فعله هو شراء بطاقتين.

الخيار الثاني يعالج الأعراض بدلا من السبب الجذري، ولكن عندما تكون الموارد والقدرات الذاتية غير كافية، يصبح تنفيذ الخيار الثاني أسهل.

"الآن بالنسبة لمشروع Web3 الاجتماعي، أريد اختيار الخيار 1 عندما أتحدث لأول مرة. أريد إحداث ثورة في حياة WeChat وTwitter. لا يعني ذلك أنه لا يمكن القيام بذلك، ولكن في هذه المرحلة، بناء البنية التحتية لـ الصناعة برمتها ليست مثالية بما فيه الكفاية، والخيال والإبداع ليسا كافيين. حتى الشيء الذي يعرفه مديرو منتجات web2، مثل السماح للمستخدمين بإجراء عمليات غير حساسة وخفض عتبة الاستخدام، نحتاج إلى تجسيده في مفهوم النية للقيام بشيء خاص. من السابق لأوانه الحديث عن التخريب، ولكن هذا لا يعني أنه لن يكون هناك أي تخريب. ما زلت أعتقد أن تقنية blockchain ولدت لإجراء بعض التغييرات الأساسية أو تخريب شيء ما، ولكن الوقت لم يحن بعد.

لقد منحت تجربة DeFi الناجحة العديد من الأشخاص في الصناعة تفكيرًا بالقصور الذاتي، كما لو أنه يمكن تكرار كل شيء بشكل مثالي على السلسلة وسيستخدمه الكثير من الأشخاص. ولكن في هذه المرحلة، على المستوى الاجتماعي، قد يكون من الأنسب تحسين بعض المنتجات أو المكونات الإضافية الحالية لتلبية الاحتياجات الصغيرة للمستخدمين.

أحد أسباب نجاح Friend Tech هو أنه يلبي احتياجات المستخدمين في التحويل من تجمع حركة مرور كبير إلى تجمع حركة مرور صغير (على الرغم من أنني أعتقد أن هذا الطلب صغير جدًا)، مثل الحاجة إلى إدراك تأثير KOL، و NFT لإرضاء KOL والمستخدمين العاديين خلال فترة القاع، والحاجة إلى الغرور، والحاجة إلى إرضاء رغبة الأشخاص العاديين في أن يكونوا أقوياء، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه، ما تفعله FT هو تحويل حركة المرور في النطاق العام إلى حركة مرور في النطاق الخاص. إذا خرج 1٪ من تدفق المياه في المجمع الكبير، فسيكون ذلك كافيًا لصناعتنا لفترة طويلة.

3. ما إذا كان يجب الاستفادة من تأثير التواصل للتطبيقات الاجتماعية

ما إذا كانت طريقة لعب أحد التطبيقات الاجتماعية وتصميم النموذج الاقتصادي يمكنهما توجيه المستخدمين بشكل طبيعي لجذب حركة المرور من الخارج هو أحد العوامل التي تحدد نجاحه.

سواء كان منتجًا اجتماعيًا قائمًا على البروتوكول أو منتجًا اجتماعيًا قائمًا على بونزي، إذا أراد النجاح، فيجب عليه حل مشكلة: كيفية السماح للمستخدمين في الشبكة باستيراد حركة المرور الخارجية تلقائيًا. تتطلب المنتجات الاجتماعية القائمة على البروتوكول عددًا كبيرًا من المستخدمين لإكمال تأثيرات الشبكة الأساسية. تتطلب المنتجات الاجتماعية الشبيهة ببونزي زيادات لاحقة للدفع لأولئك الذين يأتون أولاً.

إذا أخذنا FT كمثال، يمكن لـ KOLs الحصول على دخل من المعاملات الرئيسية. داخل نظام FT، يميل المستخدمون بطبيعة الحال إلى تحويل حركة المرور إلى FT من منصات خارجية. تم الانتهاء بشكل غير مرئي من البداية الباردة المجانية لدعاية KOL. بعد وصول الدفعة الأولى من المستخدمين المشترين، يكون لديهم بطبيعة الحال الدافع للترويج لها حتى يتمكن أشخاص جدد من دخول السوق والعمل بمثابة سيولة للخروج.

من الأسهل على المنتجات الاجتماعية من نوع بونزي الاستفادة من تأثير التواصل الاجتماعي، لأنه يمكن أن يربط المستخدمين والمشاريع بمجتمع الاهتمامات من طريقة اللعب الأساسية. يمكن للمستخدمين تحويل حركة المرور إلى الخارج دون توجيه صريح من جانب المشروع. لذلك، عندما تظهر تطبيقات جديدة في المستقبل، من المهم بشكل خاص الانتباه إلى ما إذا كان تصميم أسلوب اللعب والنموذج الخاص بها يمكن أن يرشد المستخدمين إلى إجراء تحويل حركة المرور الخارجية تلقائيًا.

تعتبر المنتجات الاجتماعية القائمة على البروتوكول صعبة نسبيًا في هذا الصدد، لأن هدف البروتوكول هو تحقيق اللامركزية مع تلبية الاحتياجات الاجتماعية للمستخدمين. إذا كنت تريد أن يجذب المستخدمون حركة مرور خارجية طوعًا، فأنت بحاجة إلى استخدام الإعانات للسماح للمستخدمين بجذب الأشخاص. على الرغم من أن الرموز المميزة أو نقاط التوزيع الجوي تكاد تكون مجانية بالنسبة لجانب المشروع، إلا أن النمو الناتج عن هذه الطريقة أكثر خطية. وهذا يعني أن يتناسب الإنتاج مع المدخلات، ومن الصعب إظهار النمو الهائل في فترة زمنية قصيرة مثل نوع بونزي.

خاتمة

على الرغم من أنني أبحث عن الإلهام من انفجار FT، إلا أنني أعتقد أن الحظ هو العامل الرئيسي لوصول FT إلى هذا الارتفاع. ومن تصميم المنتج إلى تصميم النموذج الاقتصادي، يمكن ملاحظة أن الفريق لم يتوقع أن تصل “فاينانشيال تايمز” إلى المستوى الذي هي عليه اليوم. حتى لو لم يكن هناك نموذج في نهاية هذا الأسبوع، ربما كانت “فاينانشيال تايمز” قد عصفت بها الأمطار والرياح مثل سابقاتها.

هناك الكثير من المصادفات والعشوائية في هذه الصناعة، فقد يظهر نفس المنتج في أوقات مختلفة وقد تكون نهايات اللاعبين المشاركين مختلفة تمامًا. وكثيرًا ما تصبح هذه العشوائية وبعض الغطرسة السبب الجذري وراء فقداننا للمشاريع. لا بد أن الأشخاص الذين افتقدوا StepN في ذلك الوقت قالوا: “أليست هذه هي الخطوة الممتعة لهذا العام؟”

وعلى هذا فإن محاولتي اليوم للحصول على بعض الخبرة العامة من انفجار فاينانشيال تايمز قد لا تكون فعّالة بالضرورة. **إذا كانت حقبة عظيمة قادمة، فكل ما يمكننا القيام به هو المشاركة وتجربة كل الاحتمالات بعقل منفتح ومتواضع. ثم استخدم تجربة عبور النهر من خلال تحسس الحجارة مرارًا وتكرارًا للعثور على الإجابة النهائية. **