لقد رأيت أن معظم مشاريع LST تتحدث دائمًا فقط عن أرقام العائد السنوي، لذلك يتنافسون على معدلات العائد. لكن توبي، لديه نهج مختلف—إنهم يتنافسون على البنية التحتية نفسها، وهو أمر أكثر استراتيجية إذا سألتني.

لديهم ميزات مثيرة حقًا: تصفية معاملات المدقق، التفويض القائم على السمعة، وآلية التقاط وتقاسم MEV. هذه هي الأشياء التي لا يمكنك رؤيتها في عروض LST النموذجية. كتحذير، على سبيل المثال، كيف يجب أن تعمل بنية التكديس الحديثة—يجب أن تكون شفافة ولها حوافز مناسبة.

مدققو سولانا الأقوياء يستفيدون حقًا من هذا الإعداد، لذلك هو مفيد للنظام البيئي بأكمله. وOpenMEV هو المفتاح لرؤيتهم طويلة المدى، وهو جوهر استراتيجيتهم.

التحول المثير للاهتمام من المنافسة على العائد الصافي إلى ابتكار البنية التحتية. يبدو أنه نهج أكثر استدامة مقارنة بالسعي المستمر وراء APY الذي تراه في السوق الآن.