المؤخرة تحدد الرأس: لماذا يجب تصنيف الأنشطة التجارية غير القانونية على أنها "هجوم على الدولة"؟

في 26 أبريل، وصف مسؤول منتج منصة X نيكيتا بير، بشكل مباشر، الروبوتات الإباحية الصينية والرسائل غير المرغوب فيها بأنها “هجوم من قبل روبوتات الدولة الصينية”، مما أثار استياء شديدًا بين مستخدمي المنطقة الناطقين باللغة الصينية. كثيرون لاموه على التمييز العنصري والغرور وتحميل المسؤولية، وقالوا إنه لا يفرق بين الحقائق الأساسية.

بالطبع، أعتقد أنه من الأفضل ألا نستعجل في إصدار أحكام أخلاقية، وأن نعود إلى العقلانية أولا. إذا قمنا بتقسيم هذه القضية إلى عدة سلاسل مصالح، ستكتشف أن موقف نيكيتا من هذا الواقع ليس ناتجًا عن عدم وعي، بل هو نتيجة مشتركة لموقعه، والموارد التي يملكها، والمعرفة التي يحملها في رأسه.

لذا، بدلاً من لومه على مشكلة أخلاقية شخصية، من الأفضل أن نعتبرها نتيجة طبيعية لسلسلة مصالح مترابطة.

من هو نيكيتا بير؟ “الفاعل السياسي الاقتصادي” الذي غذته المنهجية الأمريكية للنمو

إذا أردنا فهم سبب قوله هذا، فمن الضروري أن نعرف من هو في الواقع.

في الحقيقة، نيكيتا هو نموذج مثالي لخبير وادي السيليكون.

هناك ثلاثة سمات تميز شخصيته:

الصواب السياسي، النمو الفيروسي، وتحقيق الأرباح بسرعة.

الصواب السياسي لأنه خريج جامعة كاليفورنيا بيركلي، ويحمل درجتي بكالوريوس في الاقتصاد السياسي والأعمال. هذان التخصصان، جوهرهما تعليمك كيف تنظر إلى العالم من خلال إطار مصالح الدولة والمساومات السياسية، لذلك منذ يومه الدراسي، تم غرس فكرة أن كل شيء يجب أن يُنظر إليه من الناحية السياسية أولاً. هذا الأساس هو الذي شكل لديه طريقة تفكير أساسية، أو بمعنى آخر، قيمه ورؤيته للعالم.

أما النمو الفيروسي وتحقيق الأرباح بسرعة، فهما في الواقع نتاج تطبيقه لأفكار “هاكرز النمو الأمريكي” إلى أقصى حد.

• في 2012، أنشأ Politify، أداة لمحاكاة السياسات، وانتشرت بشكل فيروسي، مما ساعده على إتقان مهارة “جذب المستخدمين بتكلفة منخفضة”.
• في 2017، أسس tbh، تطبيق للمديح المجهول، يركز على طاقة إيجابية للطلاب الثانويين، وباعه بعد سنوات قليلة لفيسبوك/ميتا، محققًا حوالي 30 مليون دولار، مما شكل أول تراكم لرأس ماله.
• في 2022، أطلق Gas، نسخة مطورة من tbh، أضافت ميزات الكشف المدفوع والألعاب، وبيعت مرة أخرى لديسكورد، محققة نجاحًا آخر، وأصبحت شخصية معروفة في وادي السيليكون كـ “رائد أعمال مستمر في النجاح”.
• في يوليو 2025، استخدم أسلوب “الانتشار عبر المنشورات” ليصبح مسؤول المنتج في X، بالإضافة إلى كونه شريكًا في رأس مال المخاطرة Lightspeed ومستشارًا لـ Solana.

لذا، أعتقد أن كل نجاحات نيكيتا مبنية على سوق المراهقين الغربي، والدوافع النفسية، والنمو الفيروسي، وسلسلة تحقيق الأرباح السريعة. وهذا يعني أن جهوده لم تتعمق في السوق الصينية، ولم تتفاعل بشكل إيجابي مع السوق السوداء والرمادية في الصين.

لذلك، في نظره، سلوك المستخدمين إذا كان كبيرًا واستثنائيًا، لا يُعتبر سعيًا تجاريًا للربح، بل هو تصرف من قبل قوى خارجية، وهو تصور تشكل خلال سنوات الدراسة والعمل، وهو جزء من تكوينه الداخلي. لذلك، ترى لماذا عند دخول المنطقة الصينية، يتفاعل الكثيرون بشكل مريب مع بعض الأنشطة، حتى أن بعض الحسابات تُحظر على نطاق واسع خلال فترات معينة.

ثلاث سلاسل مصالح أراها

في الحقيقة، لفهم المشكلة جوهريًا، يمكننا تقسيم تصريحات نيكيتا إلى ثلاث سلاسل مصالح، لتحليل خياراته.

السلسلة الأولى، وهي سلسلة مؤشرات الأداء الرئيسية لمنصة X، وهي حياة أو موت، فهي مصدر رزقه، واتهام الآخرين أسهل للحفاظ على استمراره

حاليًا، تعتمد إيرادات X الأساسية على ثلاثة مصادر: الإعلانات (الجزء الأكبر) + الاشتراكات المميزة (ربما يتقاضى منها الموظفون ذوو العلامات الزرقاء) + تحقيق أرباح من Grok AI.

لذا، كمسؤول منتج، يتعين على نيكيتا دفع النمو، وزيادة المستخدمين، وزيادة الإيرادات. وأعتقد أن مؤشر الأداء الرئيسي هو أن تنمو هذه الثلاثة بشكل جيد وجذاب.

لكن الروبوتات الإباحية الصينية، هي في الواقع “ورم خبيث” في X، وتتميز بـ:

• الحجم الكبير: يقول نيكيتا إن هناك بين 5 إلى 10 ملايين حساب، يرسلون رسائل غير مرغوب فيها بشكل جماعي كل دقيقة.
• التكلفة المنخفضة: تستخدم السوق السوداء الصينية خوادم رخيصة، وأرقام هواتف، وشبكات VPN، وتكلف أقل من عدة يوانات لإنشاء حسابات غير محدودة.
• الضرر الكبير: هذه الروبوتات لا تهاجم X مباشرة، بل تظل على المنصة لجمع البيانات، وتحويل المستخدمين إلى مجموعات تيليجرام، أو عمليات احتيال، أو بث إباحي، وتلوث الخوارزميات وخلاصات الأخبار، مما يؤدي إلى خسارة حقيقية للمستخدمين، ويجعل المعلنين يترددون في الإنفاق.

لذا، إذا اعترف نيكيتا أن الأمر يرجع إلى فشل نماذج الرقابة، أو أن