أبريل يرفع $38M لتوسيع منصة الضرائب المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في جي بي مورغان، كوين بيس، بلاك روك، كلارنا والمزيد

أبريل تجمع $38 مليون دولار لتوسيع منصة الضرائب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة

أبريل، شركة تكنولوجيا مالية إسرائيلية تعمل في الولايات المتحدة، أعلنت عن جولة تمويل من السلسلة ب بقيمة $38 مليون دولار. قاد الاستثمار QED Investors وشارك فيه Euclidean Capital، iAngels، NYCA، Team8، Transpose، Treasury، والمستثمر الجديد Industry Ventures.

تطور الشركة منصة لإدارة الضرائب تعتمد على الذكاء الاصطناعي مصممة للتكامل مع التطبيقات المالية التي يستخدمها المستهلكون والشركات الصغيرة بالفعل. تشمل وظيفتها الأساسية التخطيط الضريبي على مدار العام، تتبع المدفوعات الفصلية، ودعم تقديم الضرائب على المستوى الفيدرالي والولائي. ووفقًا للشركة، فإن التكنولوجيا مبنية لتبسيط وأتمتة المسؤوليات الضريبية الروتينية للمستخدمين المقيمين في الولايات المتحدة.

تأسست شركة أبريل في عام 2021 على يد دانييل ماركوس، المدير التقني السابق في Waze، و بن بوروداش، الذي عمل سابقًا في Team8 و Deloitte. منذ تأسيسها، جمعت الشركة إجمالي $78 مليون دولار. تخطط الفريق لمضاعفة قوتها العاملة بحلول نهاية عام 2026 مع توسع عملياتها بعد الحصول على الموافقة التنظيمية الكاملة عبر جميع الولايات الأمريكية.

حصلت الشركة على موافقة على المستوى الفيدرالي والولائي في وقت سابق من هذا العام، مما سمح لها بالتوسع إلى نشر كامل على مستوى البلاد. ووفقًا لتقارير جلوبس، فإن الموافقة تجعل أبريل أول شركة تكنولوجيا ضرائب جديدة تحصل على مثل هذا الترخيص منذ عام 2008.

نهج الذكاء الاصطناعي لإدارة الضرائب الروتينية

تم تصميم منصة أبريل للعمل في خلفية الأنظمة المالية القائمة. بدلاً من مطالبة المستخدمين بإدارة الالتزامات الضريبية من خلال واجهة موسمية منفصلة، تتكامل الخدمة مع تطبيقات التخطيط المالي وأنظمة الرواتب لتوفير رؤية مستمرة للمسؤوليات الضريبية المقدرة، والمواعيد النهائية، والالتزامات الامتثاثية.

يجمع النظام البيانات من تدفقات الدخل، والنفقات، والخصومات ذات الصلة لتقديم توقعات وتذكيرات تلقائية. كما يدعم عمليات التقديم من خلال واجهة موحدة تهدف إلى تقليل الحاجة إلى برامج طرف ثالث أو الإدخال اليدوي. تقول شركة أبريل إن هدفها هو مساعدة المستخدمين على التحول من تقديم الضرائب بشكل تفاعلي في نهاية العام إلى إدارة مالية مستمرة ومتكاملة.

يعكس هذا النموذج اتجاهًا أوسع في التكنولوجيا المالية حيث يتم دمج ميزات التشغيل مثل المحاسبة، والرواتب، والخدمات الضريبية في منصات تخدم أصحاب الأعمال الصغيرة، والمستقلين، والمستهلكين الذين يديرون دخلًا متغيرًا.

معلم تنظيمي لقطاع تكنولوجيا الضرائب

يُعتبر الحصول على الموافقة الكاملة للعمل عبر جميع الولايات الأمريكية الـ50 علامة فارقة تنظيمية مهمة. وفقًا لـ Globes، لم تتلقَ أي شركة جديدة في مجال تكنولوجيا الضرائب هذا المستوى من الترخيص منذ عام 2008. المتطلبات التنظيمية في صناعة خدمات الضرائب الأمريكية معقدة وغالبًا ما تختلف بشكل كبير بين الولايات القضائية. يتطلب الامتثال الكامل عادة التنسيق مع الوكالات على مستوى الولاية، والمعايير الفيدرالية، وبروتوكولات الأمان لإدارة البيانات المالية الشخصية.

بالنسبة للشركات العاملة في هذا المجال، فإن الموافقة تتيح التكامل مع قنوات مستخدمين أكثر وربما تزيل الحواجز التي قد تحد من توفر الخدمة حسب الولاية. كما أنها تعكس الاعتراف المتزايد بالأنظمة الآلية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي في الإدارة المالية، خاصة في المجالات ذات الحجم الكبير والمتطلبات الامتثاثية العالية مثل الضرائب.

اقرأ المزيد:

من غرف الاستراتيجية إلى قواعد الشيفرة: مقابلة مع بن بوروداش

التوسع في سوق تنافسي يركز على الامتثال

تواجه منصات تكنولوجيا الضرائب في الولايات المتحدة تحديات تنظيمية وسوقية. من ناحية، زاد الاعتماد الرقمي عبر الخدمات المالية. ومن ناحية أخرى، تظل إعداد الضرائب مسيطرة عليها برامج وخدمات الشركات القائمة ذات العلامة التجارية المعروفة والعلاقات الوكالية الطويلة الأمد.

يهدف تركيز أبريل على التكامل، والأتمتة، والمشاركة المستمرة إلى معالجة قطاع مختلف من السوق — المستخدمين الذين يرغبون في أن يكون التخطيط الضريبي جزءًا من أدواتهم المالية المنتظمة بدلاً من حدث سنوي واحد. قد يساعد تموضعها ضمن المنصات المالية على اكتساب زخم في المجالات التي أصبح التمويل المدمج فيها نهجًا قياسيًا.

يأتي فريق التأسيس للشركة من خبرة في شركات تكنولوجيا عالمية وبيئات استثمار في التكنولوجيا المالية. كان دانييل ماركوس سابقًا المدير التقني في Waze وشغل مناصب قيادية في Google. أما بن بوروداش، فشغل مناصب في Deloitte و Team8، حيث ركز على الاستراتيجية ومشاريع البنية التحتية الرقمية.