العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
عروض ترويجية
AI
Gate AI
شريكك الذكي الشامل في الذكاء الاصطناعي
Gate AI Bot
استخدم Gate AI مباشرة في تطبيقك الاجتماعي
GateClaw
Gate الأزرق، جاهز للاستخدام
Gate for AI Agent
البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، Gate MCP، Skills و CLI
Gate Skills Hub
أكثر من 10 آلاف مهارة
من المكتب إلى التداول، مكتبة المهارات الشاملة تجعل الذكاء الاصطناعي أكثر فعالية
GateRouter
ختر بذكاء من أكثر من 30 نموذج ذكاء اصطناعي، بدون أي رسوم إضافية 0%
فقط نصف أصحاب العمل يخططون لتحديث الرواتب في عام 2026 على الرغم من الطلب الواسع من الموظفين على مرونة توقيت الدفع
هذه بيان صحفي مدفوع الأجر. اتصل بموزع البيان الصحفي مباشرة لأي استفسارات.
نصف فقط من أصحاب العمل يخططون لتحديث الرواتب في عام 2026 على الرغم من الطلب الواسع من الموظفين على مرونة توقيت الدفع
ويير للأعمال
الخميس، 19 فبراير 2026 الساعة 2:00 صباحًا بتوقيت غرينتش+9 قراءة لمدة 4 دقائق
تجد دراسة جديدة من Rain أن 92% من أصحاب العمل يعتقدون أن الدفع الأسرع يعزز التفاعل، ومع ذلك فإن 53% فقط يخططون لتحديث أنظمة الرواتب في 2026
لوس أنجلوس، 18 فبراير 2026–(ويير للأعمال)-- تظهر بيانات جديدة من Rain أن 92.2% من أصحاب العمل يوافقون على أن دورات الدفع الأسرع تحسن تفاعل الموظفين، ومع ذلك فإن نصف فقط من المستطلعين يخططون لتحديث أنظمة رواتبهم في 2026. في الوقت نفسه، يقول أكثر من نصف الموظفين إنهم سيبقون مع صاحب عمل لفترة أطول إذا كان لديهم وصول أسرع إلى الأجر المكتسب، في حين يقول 71.6% من أصحاب العمل إن مرونة الدفع يمكن أن تقلل من معدل الدوران، مما يبرز الفجوة المتزايدة بين طلبات الموظفين وإجراءات أصحاب العمل.
يكشف استطلاع شمل 1000 عامل بدوام جزئي في الولايات المتحدة و1000 من قادة الموارد البشرية والرواتب والمالية أن أصحاب العمل يتفقون من حيث المبدأ على أن توقيت الدفع يؤثر على التفاعل والإنتاجية والاحتفاظ، إلا أن العديد من المؤسسات لا تزال لم تترجم هذا الاعتقاد إلى عمليات. يؤكد الاستطلاع أن أكثر من نصف (56.4%) من أصحاب العمل يقولون إن القيادة ترى مرونة الدفع كأولوية استراتيجية، مما يشير إلى أن التردد على مستوى التنفيذيين والأنظمة يبطئ التقدم.
“توقيت الدفع لم يعد مجرد مناقشة فوائد؛ إنه مسألة بنية تحتية للقوى العاملة،” قال أليكس برادفورد، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Rain. “عندما يأخذ الموظفون وظائف ثانية أو يتغيبون عن الورديات فقط لإدارة التدفق النقدي، فهذه ليست مشكلة مالية شخصية. إنها مشكلة أنظمة. الشركات التي تجري تحسينات على عمليات الدفع لديها لن توفر فقط وصولًا أسرع إلى الأجر، بل ستسد الفجوة بين ما يعتقده القادة وما يمكن لأنظمة الرواتب أن تقدمه فعليًا.”
يبدأ الموظفون بالفعل في التكيف مع دورات الدفع الصارمة بطرق ملموسة. تقول حوالي نصف الموظفين (49.6%) إن الانتظار للدفع يؤثر سلبًا على تركيزهم وحضورهم، و39.2% أفادوا بأنهم دفعوا رسوم سحب على المكشوف، أو رسوم استحقاق، أو رسوم تأخير في الأشهر الأخيرة. يقول أكثر من ثلث الموظفين (37.3%) إنهم أخذوا وظيفة ثانية فقط للوصول إلى الأجر بشكل أسرع، مما يبرز كيف أن أنظمة الرواتب القديمة تحمّل الأعباء المالية والمعرفية على العمال.
على الرغم من هذه الفجوات، تظهر البيانات توافقًا حول كيف ومتى يتوقع الموظفون أن يتم دفع رواتبهم. يقول أكثر من نصف الموظفين (51.6%) إن الدفع عند الطلب سيكون جزءًا متوقعًا من العمل في 2026، وهو ما يعكس بشكل وثيق نسبة 52.8% من أصحاب العمل الذين يعتقدون أنه سيصبح معيارًا. لقد غير الموظفون سلوكهم بالفعل لأن مرونة الدفع مهمة، بينما لا تزال العديد من الشركات تقرر كيف ومتى تتصرف.
تشير النتائج أيضًا إلى تحول أوسع في كيفية تصور الرواتب داخل المؤسسات، حيث يقول 83% من أصحاب العمل إن الدفع الأسرع يعكس الثقة، و82.4% يقولون إن أنظمة الرواتب الحديثة تشير إلى الابتكار ورفاهية الموظفين، و77.9% يقولون إن مرونة الدفع تعزز علامة صاحب العمل التجارية. كانت الرواتب تُعتبر سابقًا وظيفة خلف الكواليس، لكنها أصبحت بنية تحتية مرئية للقوى العاملة، مما يوضح كيف تصمم الشركات العمل، وتقدر الموظفين، وتحديث العمليات.
“الرواتب هي مكون رئيسي لمستقبل العمل،” قال برادفورد. “المنظمات التي تُحدث تحديثات في توقيت الدفع وتوفر للموظفين وصولًا فوريًا إلى أجورهم المكتسبة ستكون هي التي يختارها الموظفون للبقاء بدلاً من الانتقال إلى شركة تقدم هذه المزايا.”
لمزيد من المعلومات حول الاستطلاع وRain، قم بزيارة كتاب الرواتب الفجوة الإلكتروني.
منهجية الاستطلاع
العمال بدوام جزئي
في نوفمبر 2025، أجرت Rain Technologies استطلاعًا عبر الإنترنت من خلال Pollfish شمل 1000 عامل بدوام جزئي لتقييم كيف يرون العلاقة بين توقيت الدفع، والإنتاجية، والولاء. تراوحت أعمار المستجيبين بين 18 و65+، وكانت الحصة الأكبر ضمن فئة 29-44 عامًا. من بين المستجيبين، 51.4% عرفوا بأنهم إناث و48.6% ذكور. جميع المستجيبين (100%) كانوا مقيمين في الولايات المتحدة. هامش الخطأ في النتائج هو ±3.1 نقطة مئوية عند مستوى ثقة 95%.
أصحاب العمل
في نوفمبر وديسمبر 2025، أجرت Rain Technologies استطلاعًا عبر الإنترنت من خلال Pollfish شمل 1000 من قادة الموارد البشرية والرواتب والمالية (مديرين أو أعلى) لتقييم كيف يرى أصحاب العمل القيمة التجارية لمرونة الدفع وتأثيرها على الأعمال. تراوحت أعمار المشاركين بين 18 و65+، وكانت الحصة الأكبر ضمن فئة 29-44 عامًا. من بين المستجيبين، 60.7% عرفوا بأنهم إناث و39.3% ذكور. جميع المستجيبين (100%) كانوا مقيمين في الولايات المتحدة. هامش الخطأ في النتائج هو ±3.1 نقطة مئوية عند مستوى ثقة 95%.
عن Rain
Rain هو الرائد الموثوق في حلول الرفاهية المالية التي تركز على الموظف، ويخدم المؤسسات من السوق المتوسط إلى المؤسسات الكبرى على مستوى البلاد. من خلال مجموعة شاملة من العروض، بما في ذلك الوصول إلى الأجر المكتسب وأدوات الرفاهية المالية التي يستخدمها أكثر من 3.5 مليون موظف ويدعم أكثر من $3 مليار في الوصول المبكر للأجور، يندمج Rain بسلاسة في بنية الرواتب الحالية مع الضوابط والشفافية والحوكمة التي تتطلبها المؤسسات. بهدف القضاء على قروض يوم الدفع والمنتجات المالية المفترسة، يساعد Rain الموظفين على السيطرة على دخلهم مع تمكين أصحاب العمل من تحديث طريقة دفع العمل. تعرف على المزيد على rainapp.com.
عرض النسخة الأصلية على businesswire.com:
جهات الاتصال
**جهة اتصال إعلامي
**إيل ويلش
SourceCode Communications لـ Rain
rain@sourcecodecomms.com
الشروط وسياسة الخصوصية
لوحة تحكم الخصوصية
مزيد من المعلومات