سؤال وجواب كامل حول مجتمع هونغ كونغ هوي يي: أفكار حول الثقة والمستخدمين والفرص القادمة

في حدث مجتمعي أقيم مؤخرًا في هونغ كونغ حول BNB، شارك المؤسس المشارك هوي يي مع شركاء المجتمع من جميع أنحاء العالم، حيث ناقشوا اتجاهات الصناعة، والنمو الشخصي، ومفاهيم الاستثمار في حوار مفتوح وصادق. لم يكن هناك مشاركة رسمية جافة، بل تم تنظيمها على شكل أسئلة حرة من الحضور، مما أتاح للعديد من الأصدقاء القدامى والمشاركين الجدد الذين يتابعون BNB عن كثب فرصة للتعرف عن قرب على أفكارها الحقيقية حول Web3، وصناعة التشفير، وخيارات الحياة.

الثقة والمجتمع: “البطل” الأهم

قبل الدخول في جلسة الأسئلة والأجوبة، وجهت هوي يي الشكر للحضور. وأكدت أن “المكان الرئيسي” ليس المشروع نفسه، بل هو كل مستخدم وعضو في المجتمع يشارك ويعمل معه؛ فهؤلاء هم من يشكلون حاضر ومستقبل BNB.

ذكرت مرارًا وتكرارًا كلمة “ثقة”. وترى أن الثقة هي أثمن شيء في هذا العالم، وهي عملية دعم متبادل، وثقة متبادلة، وتكامل بين الأفراد. وما يمكن أن تفعله المنصة هو تمكين المستخدمين والشركاء قدر المستطاع، وإعطاءهم الثقة، لتمكين من يسيرون معها من أن يصبحوا أقوى في الاستثمار والنمو الشخصي، وأن يخطوا نحو عالم أوسع.

في رأيها، المجتمع الصحي الحقيقي لا يظهر فقط عندما تكون السوق جيدة ويحتفل الناس، بل هو مجتمع يدعم بعضه البعض ويحقق النجاح المشترك على مدى فترات طويلة.

أربعة مفاتيح للنجاح: الشجاعة، الإدراك، التنفيذ و"الخفاء"

عندما تتحدث عن “كيفية استغلال الفرص في موجة العصر”، اعترفت هوي يي بأنها فقدت بعض رغبتها في التعبير خلال السنوات الأخيرة، لأن الكثير من المبادئ قد قيلت من قبل، والكثير من الأمور تم تكرارها مرارًا وتكرارًا. لكنها لا تزال تشارك إطارًا تؤمن به جدًا: لكي يخرج الشخص حقًا، يجب أن يمتلك أربعة عناصر على الأقل — الشجاعة، الإدراك، القدرة على التنفيذ، و"الخفاء".

وفي هذه النقاط الأربعة، شددت بشكل خاص على أن “الشجاعة” تأتي في المقام الأول. كثير من الناس يملكون أهدافًا وأحلامًا كبيرة، ولديهم مؤهلات وسير ذاتية جيدة، لكنهم يفتقرون حتى إلى الشجاعة لاتخاذ الخطوة الأولى. وقالت: “الكثير من الناس يقولون إن الناجحين هم ‘عديمو الحدود’ أو يمتلكون وسائل كثيرة، لكن في الواقع، الفرق الحقيقي غالبًا يكمن في أن بعض الناس يجرؤون على اتخاذ الخطوة الأولى، والبعض الآخر يبقون في مكانهم دائمًا.”

أما الإدراك والقدرة على التنفيذ، فهما مرتبطان برغبة الشخص في التعلم المستمر، وتصحيح حكمه، وتحويل الأفكار إلى أفعال. و"الخفاء" الذي تتحدث عنه هو نوع من القدرة التي غالبًا ما تتجنبها الثقافة الشرقية، لكنها حقيقية وواقعية — فهي ليست مجرد مصلحة شخصية، بل تتعلق بفهم الموارد، والحظ، والفرص، وغيرها من العوامل المعقدة بشكل شامل. وترى أنه لا يجب أن يخجل الرجال أو النساء من الحديث عن هذا الموضوع، طالما كانوا صادقين مع أنفسهم ومع الآخرين، ولا يتجنبون الاعتراف بأن “النجاح يتطلب عوامل خارجية”.

نمو المرأة: أن تكون شجرة أولاً، ثم نتحدث عن “العلاقات الصحية”

سأل أحد الحضور هوي يي عن رأيها في تأثير الرأي العام على نمو المرأة، وماذا تعني “العلاقات الصحية” بالنسبة لتطور المرأة الشخصية.

أشارت هوي يي إلى أن الكثيرين اليوم يحملون تصنيفات قوية تجاه النساء الناجحات — “هل أنت من الذكور أم من الإناث؟” وقالت بشكل فكاهي، إنها “من الذكور الأقوياء، ومن الإناث الأقوياء”، لكنها عادت بسرعة إلى الجوهر: بغض النظر عن التصنيفات الجنسية، الأهم هو “من أنت، وماذا تريد أن تصبح”.

استخدمت عبارة “أن تكون شجرة” كمجاز للنضج الشخصي: الشجرة تعني أن تكون قويًا بما يكفي لتحمل وزنك، وأن لا تتأثر بسهولة باتجاهات الريح الخارجية. وعندما تكون مستقرًا وقويًا، فإن “العلاقات الصحية” ليست إلا جزءًا مهمًا من الحياة، وليست المصدر الوحيد للمعنى.

كما استعارت صورة بسيطة: الرمال، كلما أمسكنا بها بقوة، كلما فُقدت. بدلاً من التمسك بشدة بما لا ينتمي إليك، من الأفضل أن تعمل على أن تكون شخصًا أكثر اكتمالاً — عندما تمد يدك بشكل طبيعي، ستبقى الرمال في كف يدك، بدلاً من أن تتسرب بين أصابعك بسرعة.

سواء كنت في القمة أو في القاع، الأهم هو أن يكون الشخص صادقًا مع نفسه، ويمتلك وعيًا واضحًا بذاته. هذا الوضوح هو الذي يحدد استقرار الشخص في علاقاته، ومسيرته، وخيارات حياته.

حماية المستخدمين: لا تتقدس، ولا تتنصل

خلال الحدث، طرح أحد الحضور قصة عن “حماية المستخدمين” وطلب منها مشاركة أفكارها وراء ذلك.

اعترفت هوي يي بأنها شخص يسهل أن يتقمص مشاعر المستخدمين. عندما ترى شخصًا يخسر أموالًا ضخمة بسبب خطأ، تتخيل “لو كنت مكانه، هل سأشعر باليأس؟” وإذا كانت لديها القدرة والمساحة، فهي مستعدة لتحمل جزء من المخاطر نيابة عن المستخدمين.

لكنها أيضًا أوضحت بوضوح أن “حماية المستخدمين” لا تعني أن الجميع يربح في السوق — فهذا مستحيل. الحماية الحقيقية تعتمد على “الاستعانة بالآخرين” — على المنصة أن تتخذ قرارات صحيحة ضمن منطق تجاري معقول، وأن تستخدم نهج المدى الطويل لخلق بيئة أكثر عدلاً وشفافية وأمانًا للمزيد من المستخدمين.

تأمل أن ترفع من مستوى الصناعة تدريجيًا من خلال الاختيارات الصغيرة — طالما أن البركة تتسع، فإن أرباح المنصة ستزداد تلقائيًا، وليس عبر استنزاف ثقة المستخدمين لتحقيق أرباح قصيرة الأمد.

من البورصات إلى البنية التحتية المالية العالمية

عند حديثها عن تطور BNB، أكدت هوي يي مرة أخرى أن فريقها يتجاوز فهمه لدوره كـ"بورصة أصول رقمية".

حاليًا، تغطي منتجات المنصة التداول الفوري، والسلع الأساسية، وبعض الأعمال المشتقة على السلسلة، وتأمل أن تتطور BNB لتصبح واحدة من “البنى التحتية المالية العالمية”، وليس مجرد منصة للتداول. حتى الآن، بلغ عدد المستخدمين المسجلين 300 مليون، لكن الهدف الداخلي هو “زيادة عشرة أضعاف” ليصل إلى 3 مليارات مستخدم — المستقبل لا ينبغي أن يقتصر على المتداولين، بل يشمل أيضًا الأشخاص الذين يستخدمون العملات المستقرة للدفع اليومي، والأشخاص الذين يستخدمون الأصول الرقمية للاستثمار والخدمات المالية بشكل أوسع.

في تصورها، التداول هو خيار ضمن نظام الخدمات المالية، وليس كل شيء. فقط عندما تتكامل المنتجات مع حياة الناس اليومية، يمكن لصناعة الأصول الرقمية أن تصل حقًا إلى “قرب الناس”.

Web3 والامتثال: تقسيم الأدوار والنهج الطويل الأمد

بالنسبة لتقسيم المهام داخل BNB، قدمت هوي يي مشاركة علنية نادرة. وقالت إن مؤسس الشركة CZ وضع أسس الثقافة والقيم منذ بداية الشركة، وهو ما شكل أساس نجاحها اليوم. لكنها أوضحت أنه منذ عام 2023، لم يعد يشارك في إدارة المنصة اليومية.

حاليًا، هناك تقسيم واضح للأدوار: هي مسؤولة عن المستخدمين، والمنتجات، والموارد البشرية، والتنظيم؛ بينما يركز الرئيس التنفيذي ريتشارد على التنظيم والامتثال، ويقود فريقه للحصول على تراخيص في المزيد من الدول، وبناء “المعايير الذهبية” للصناعة.

وفي تصورها، BNB أشبه بـ"غابة الأمازون": تنظيم داخلي يتمتع بحرية كافية، ويجذب مواهب متميزة من جميع أنحاء العالم، لتمتد حدودها. فريق الامتثال يضع الأسس، ويشق الطرق، وفريق المستخدمين والمنتجات يضيفون قيمة وحيوية مستمرة لهذه الطرق.

بالنسبة للوافدين الجدد الذين يرغبون في التحول من الصناعات التقليدية إلى Web3، خاصة في مجال الامتثال، تقدم نصائح عملية جدًا: لا تركز كثيرًا على المناصب العليا، بل انضم إلى منظمة ذات هيكل امتثال كامل، حتى لو بدأت من أدنى الوظائف؛ طالما أنك تتعلم وتكتسب خبرة باستمرار، فسيكتشف من لديه خلفية مالية تقليدية أن “الأنظمة متشابهة”، وأن فهم نظام واحد يفتح أبوابًا كثيرة.

فرص للأشخاص العاديين: الاستقرار أهم من “قصص الثراء السريع”

خلال الحدث، طرح العديد من المشاركين سؤالًا مشابهًا: على الرغم من أن صناعة Web3 أوجدت العديد من “القصص الأسطورية”، إلا أن الطريق الحقيقي الذي يناسب معظم الناس هو ماذا؟

عند الرد على هذا النوع من الأسئلة، كانت نظرة هوي يي صادقة وهادئة. وأكدت أن أي صناعة ناشئة في بدايتها تمنح المشاركين أرباحًا زائدة — فالذين انضموا مبكرًا إلى سوق العملات، أو إلى الذكاء الاصطناعي، قد يجنون أرباحًا تفوق المعتاد بسبب كونهم في مقدمة الموجة.

لكنها أشارت أيضًا إلى حقيقة غالبًا ما تُغفل: أن الكثير من الذين حققوا ثروات كبيرة في البداية، قد يخسرونها في الدورة التالية، أو يصابون بالقلق والارتباك. السبب غالبًا ليس سوء الحظ، بل عدم بناء فهم عميق ومنظم للصناعة، والاعتماد على العواطف وFOMO (الخوف من فقدان الفرص).

وفي رأيها، أن الطريق الأكثر استدامة للأشخاص العاديين هو استثمار القيم بشكل ثابت، كما ينصح وارن بافيت، من خلال امتلاك أصول عالية الجودة بأسعار مناسبة، وتمديد الأفق الزمني، والسماح للفائدة المركبة أن تعمل. ويشمل ذلك:

• تخصيص معظم الأصول لأصول مستقرة نسبياً، مثل العملات الرئيسية أو الأصول ذات الجودة العالية؛

• استخدام جزء صغير من الأموال التي يمكن تحمل خسارتها للمشاركة في مشاريع عالية المخاطر؛

• وضع حدود واضحة للخسارة، وفصل أموال “المضاربة والتداول” عن أموال “حماية الحياة والأمان على المدى الطويل”.

بعبارة أخرى، القرار الحقيقي الذي يحدد مدى قدرة “الأشخاص العاديين” على المدى الطويل، ليس هو مدى قدرتهم على اختيار عملة مضاعفة مئة مرة، بل مدى استعدادهم لتحمل مسؤولية معرفتهم وقراراتهم، والاستمرار في التطور بدلاً من الاعتماد على الحظ.

عن meme coin: لا تتوهم، ولا تلوم الآخرين

عند سؤالها عن meme coin، لم تقدم هوي يي إجابة بسيطة بـ"دعم أو معارضة"، بل ركزت على مبدأ أعمق: الإدراك والمسؤولية.

وأشارت إلى أن وجود meme coin “مُبرر”، لكن المشكلة أن الكثيرين يكتفون بإنشاء مجموعة صغيرة من مئات الأشخاص، ويشجعون بعضهم على التداول، ثم يعتقدون أن المشروع يمكن أن يصل بسهولة إلى مئات الملايين أو المليارات من القيمة السوقية، متجاهلين تمامًا أن شركة حقيقية أو منتج AI مفيد يحتاج إلى جهد كبير لتحقيق نفس الحجم.

كما أوضحت أن بعض العملات الشائعة على المنصة تم إدراجها بسبب وجود طلب واهتمام من المجتمع، وليس لأنها “تدعمها” شخصيًا. BSC هي سلسلة بلوكشين عامة، ولا يمكنها أن تضمن كل مشروع على السلسلة؛ تمامًا كما لا يطالب أحد بمساءلة مؤسسة إيثريوم عن مشروع فشل على إيثريوم.

وحذرت جميع المشاركين:

• لا تتوقع أن المضاربة عالية المخاطر ستجعلك محميًا من المخاطر، واعتبر ذلك وهمًا؛

• لا تنخدع بـ"أسطورة الضعف المئة"، ولا تلوم الآخرين على كل خسارة؛

• قبل اتخاذ أي قرار استثماري، اسأل نفسك: “ما الذي أراهن عليه؟ هل أفهم حقًا ما يفعله هذا المشروع؟”

المستثمر الناضج حقًا لن يضع المسؤولية كاملة على المنصات أو “الخبراء”، لأن الإدراك والقرارات في النهاية مسؤولية الفرد وحده.

للمتأخرين في القاع: لا تخف

في نهاية الحدث، سألها أحد الحضور: “لو أردت أن أقول شيئًا لكل من يمر بمرحلة انخفاض، ماذا سأقول؟”

أجابت بثلاث كلمات: “لا تخف.”

هذه العبارة تعكس موقفها الأساسي من العالم — في نظرها، إذا رأيت العالم جحيمًا، سترى الشياطين من حولك؛ وإذا رأيته جنة، فستبدأ الملائكة في الظهور من حولك. مع الأشخاص الإيجابيين والمتحمسين، ستجد نفسك تتغير دون أن تشعر؛ ومع من يسببون لك الحزن، يمكنك أن تترك طاقتك المحدودة للأشياء والعلاقات التي تستحقها.

لم تضع هذه العبارة في قالب كلمات تحفيزية، بل استخدم قصتها وتجربتها الطويلة لتقديم تعليق أكثر لطفًا وقوة: أن ما يدعم الشخص للخروج من القاع ليس التصفيق الخارجي، أو الثروة المفاجئة، بل هو الشجاعة، والإدراك، والقدرة على التنفيذ، والقدرة على “التمركز” في الواقع.