العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
المرشحون لمنصب الرئيس التنفيذي لديهم منافس جديد على الوظيفة العليا: أعضاء مجلس إدارتهم أنفسهم
مرشحو الرئاسة التنفيذية لديهم منافس جديد على الوظيفة العليا: أعضاء مجلس إدارتهم أنفسهم
رفعت مجموعة ماتش المدير Spencer Rascoff إلى منصب الرئيس التنفيذي في عام 2025، بعد عام من انضمامه إلى مجلس إدارتها. · فورتشن · نور الدين كاتيك / مساهم
روث أوموه
الأربعاء، 18 فبراير 2026 الساعة 7:27 صباحًا بتوقيت غرينتش+9 قراءة لمدة 3 دقائق
في هذا المقال:
^GSPC
+0.10%
تعيين أعضاء مجلس الإدارة كمديرين تنفيذيين كان في السابق استراتيجية “كسر الزجاج في حالة الطوارئ” مخصصة للفضائح أو المرض أو الاستقالة المفاجئة. وعلى الرغم من أنه لا يزال مسارًا أقلية مقارنة بالترقيات الداخلية التقليدية، إلا أنه لم يعد استثناءً.
تسلط بيانات جديدة من Spencer Stuart الضوء على هذا التحول. من بين 168 رئيسًا تنفيذيًا جديدًا لمؤشر S&P 1500 تم تعيينهم في عام 2025، وهو أعلى إجمالي سنوي منذ عام 2010، تم اختيار 19 منهم من مجالس إدارتهم الخاصة، وهو الأعلى منذ عام 2020. يصنف Spencer Stuart المديرين كغرباء لأنهم يفتقرون إلى مسؤولية التشغيل اليومي. ومع ذلك، فإن المزيد من المجالس تتجه إليهم.
يأتي هذا الارتفاع وسط ارتفاع معدل التغيير. بلغت مغادرات الرؤساء التنفيذيين في مؤشر S&P 500 حوالي 13% في عام 2025، وفقًا لمتابعي الحوكمة، مما يترك المجالس تدير ضغط الأداء وفجوات الخلافة في الوقت نفسه. لا تزال الترقيات الداخلية، مثل رؤساء العمليات ورؤساء الأقسام، تمثل الغالبية العظمى من التعيينات. ولكن في لحظات إعادة ضبط استراتيجية، تنظر المجالس أحيانًا إلى ما وراء التنفيذيين المرتبطين بالخطة الحالية. وفي الوقت نفسه، عززت عدة توظيفات خارجية بارزة مخاطر البحث المكلف الذي يعد بإعادة الابتكار لكنه يسبب اضطرابات.
( ميزة الداخل والخارج
في ظل هذا السياق، يقدم المديرون ما يصفه مستشارو المجالس بأنه توازن بين الداخل والخارج. فهم يفهمون استراتيجية الشركة، وإطار تخصيص رأس المال، وملف المخاطر. ومع ذلك، فهم ليسوا مدمجين في قطاع تشغيل واحد. يمكن أن يجعل هذا المسافة من الأسهل إعادة تحديد الأولويات دون التخلي عن الخطة الأوسع.
تُظهر التحركات الأخيرة كيف يلعب النموذج دورًا عبر القطاعات. في شركة كونستليشن براندز، تم تعيين نيكولاس فينك رئيسًا تنفيذيًا في فبراير 2026 بعد خدمته في المجلس منذ 2021. رفعت مجموعة ماتش المدير Spencer Rascoff إلى منصب الرئيس التنفيذي في 2025 لتسريع مبادرات المنتج والذكاء الاصطناعي.
أمثلة أخرى تعزز النمط. عينت شركة Bed Bath & Beyond ماركوس ليمونيس، رئيسها التنفيذي، كرئيس تنفيذي دائم في يناير 2026 بعد خروج الشركة من الإفلاس. عينت شركة Science Applications International Corp. جيمس ريجان كرئيس تنفيذي دائم في فبراير 2026، بعد أن خدم في المجلس منذ 2023.
هذه التعيينات لا تشير إلى انهيار في تخطيط الخلافة. لا تزال الترقيات الداخلية الطريق السائد إلى المكتب الزاوية. بدلاً من ذلك، توسع المجالس خط الأنابيب وتبني خيارات إضافية في خطط القيادة وسط ارتفاع معدل التغيير التنفيذي.
يعكس التحول أيضًا من يشغل الآن مقاعد المجلس. نسبة متزايدة من المديرين هم رؤساء تنفيذيون نشطون أو متقاعدون حديثًا ولديهم خبرة تشغيلية كبيرة. لقد أوجد هذا التطور بنية تحتية قابلة للاستخدام داخل غرفة المجلس نفسها. يمكن تقييم المديرين على مدى سنوات من جلسات الاستراتيجية ومداولات الأزمات قبل أن يُطلب منهم إدارة الشركة. يصف مستشارو الحوكمة النهج بأنه خلافة مصممة.
ماذا يعني ذلك لمنافسي المناصب العليا
بالنسبة للمديرين التنفيذيين الطموحين، تغير المشهد التنافسي.
المعيار للاستعداد أصبح أعلى. لم يعد المرشحون الداخليون يتنافسون فقط ضد نظرائهم في الممر. قد يُقاس عليهم أيضًا مقارنة بأعضاء مجلس الإدارة الذين أداروا شركات عامة من قبل ولديهم مصداقية راسخة مع المستثمرين. في فترات عدم الاستقرار، يمكن أن يظهر ذلك الخبرة أقل خطورة.
كما تتقلص الجداول الزمنية. إذا كانت المجالس تعمل بشكل غير رسمي على تنمية خلفاء محتملين ضمن صفوفها، يجب على المرشحين الداخليين إظهار قيادة على مستوى المؤسسة في وقت مبكر. الانتظار لعملية خلافة رسمية قد يكون متأخرًا جدًا. يحتاج التنفيذيون الذين يرغبون في الوظيفة العليا إلى وضوح في مناقشات المجلس، وتعرض للمخاطر المؤسسية، واستراتيجية طويلة الأمد واضحة.
هناك فرصة أيضًا في هذا التحول. غالبًا ما تبحث المجالس التي ترفع المديرين عن قادة يجمعون بين العمق التشغيلي والذكاء في الحوكمة. يمكن للمديرين التنفيذيين الذين يشاركون بشكل استباقي مع أعضاء المجلس، ويخدمون في مجالس خارجية، ويوسعون نطاق مسؤولياتهم إلى ما هو أبعد من وظيفة واحدة، أن يعززوا قضيتهم. كلما كان المدير التنفيذي يعمل بالفعل كمدير تنفيذي، كان من الأصعب على المجلس اختيار شخص آخر — حتى لو كان من داخله.
تمت مشاركة هذه القصة أصلاً على Fortune.com
الشروط وسياسة الخصوصية
لوحة تحكم الخصوصية
مزيد من المعلومات