لا تتنافس على معدل الولادة، بل على قوة الابتكار: شركة في هير تقوم بإعادة كتابة قواعد نمو صناعة الحليب المجفف

كيف يقود تكنولوجيا بروتين الحليب في فيره AI صناعة ترقية الجودة؟

إنتاج|موقع Zhongfang

مراجعة|لي شياو يان

في 26 مارس، أصدرت شركة فيره الصينية (06186.HK) تقرير أداء العام 2025، وفي دورة التكيف العميق للصناعة، قدمت نتائجها بثبات ومرونة تشغيلية: حققت إيرادات تشغيلية قدرها 18.113 مليار يوان، وصافي ربح 2.094 مليار يوان خلال العام. على الرغم من تأثير تراجع الطلب في الصناعة، ووجود ضغط مؤقت على الأعمال الأساسية، إلا أن فيره تعتمد على حواجز تقنية بروتين الحليب الأساسية، وتسرع من التحول من الاعتماد على مسحوق الحليب للأطفال فقط إلى أن تكون رائدة في التغذية على مدى دورة الحياة، معتمدة على الابتكار التكنولوجي، وتوسيع الفئات، والتخطيط العالمي، لإعادة بناء منطق النمو عالي الجودة.

في 2025، دخلت صناعة حليب الأطفال في مرحلة تعميق المنافسة على الموجودات، مع تغيرات في هيكل المواليد وزيادة حدة المنافسة السوقية، مما يشكل تحديات مشتركة للشركات في الصناعة. كقائد للصناعة، تظهر نتائج فيره خصائص تعديل مرحلي: حققت مبيعات مسحوق الحليب للأطفال 15.868 مليار يوان، بنسبة 87.6% من إجمالي الإيرادات، بانخفاض 16.8% على أساس سنوي، متأثرة بشكل ملحوظ بدورة الصناعة.

لكن من حيث هيكل السوق، لم تتزعزع مكانة فيره الرائدة. وفقًا لبيانات أبحاث Euromonitor، ظلت فيره تتصدر مبيعات مسحوق الحليب للأطفال في الصين للسنوات السبع على التوالي، مع استمرار بروز قوة منتجاتها الأساسية. في 2025، تم ترقية المنتج الرائد “Zhuorui” بشكل كبير، مع إضافة مكونات غذائية رئيسية مثل HMO وSn-2DHA، مع التركيز على “الامتصاص + الحماية الذاتية + تطور الدماغ” لدعم التغذية الشاملة، وبتجارب علمية متعددة، وصلت نسبة محتوى المكونات النشطة N-sugar إلى ضعف الحليب العادي، وزادت نسبة امتصاص DHA إلى 6.4 أضعاف الحليب العادي، مع كفاءة امتصاص مغذيات أساسية تتفوق بشكل ملحوظ.

مقارنة مع شركات الحليب الأخرى في الصناعة، تظهر مزايا فيره التمايزية تدريجيًا. فشركة Yili وMengniu، كقطبي صناعة الألبان، تغطيان جميع الفئات، بينما تركز فيره على قطاع مسحوق الحليب للأطفال، وبفضل مصفوفة منتجات عالية الجودة، بنت حواجز فئة عالية؛ أما الشركات الإقليمية مثل Guangming وXinnongye، فهي تتفوق في مجالات الحليب المبرد منخفض الحرارة، وتشكّل مع فيره مشهد تنافسي مميز. في ظل ضغط الصناعة العام، تثبت فيره مرونتها من خلال عمليات دقيقة، وتظهر مقاومة قوية للدورات الاقتصادية.

لمواجهة التحديات، حددت فيره استراتيجيتها بـ"الابتكار المستقل لبروتين الحليب كمحرك رئيسي، والتغذية على مدى دورة الحياة كخط استراتيجي"، من خلال الاختراقات التكنولوجية وتوسيع الفئات، لحل مشكلة الاعتماد على فئة واحدة وفتح مسار نمو ثانٍ.

في مجال التكنولوجيا الأساسية، تواصل فيره زيادة استثمارات البحث والتطوير، لبناء ميزة غير قابلة للنسخ في تطوير بروتين الحليب. في بداية 2025، أطلقت تقنية “استخلاص بروتين الحليب الطازج عالمياً”، التي قلبت طرق إنتاج الجبن التقليدية، وحققت إنتاجًا تجاريًا لـ11 نوعًا من البروتينات الأساسية مثل بروتين الحديد في الحليب، وبروتين مصل اللبن، مع حقوق ملكية فكرية كاملة، ونسبة تصنيع محلي تجاوزت 80%. استنادًا إلى هذه التقنية، تمكنت فيره من إنتاج المواد الخام محليًا، وتقليل مدة توافرها من “سنة” إلى “يوم”، مما أسس لارتقاء جودة المنتج.

بحلول نهاية 2025، أطلقت فيره أول نظام تتبع لمصدر الحليب الطازج على مستوى العالم، ليكون خطوة مهمة نحو شفافية جودة المنتج. يمكن للمستهلكين مسح الرموز للاستعلام عن معلومات إنتاج مكونات رئيسية مثل بروتين مصل اللبن وبروتين الحديد، وتحويل جودة المنتج إلى بيانات ملموسة، مما يوفر أساسًا موثوقًا لاختيار الحليب. تم تطبيق هذا النظام أولاً على منتجي “Jiqi” و"Qiqi" الفاخرين، حيث أضاف “Jiqi” 500 ملغ من بروتين الحديد، و8 أنواع من HMO، و150 مليار بكتيريا مفيدة، مع شعار “حماية الأم من المصدر، وامتصاص جيد للمصدر الطازج”؛ و"Qiqi" يركز على تطور الدماغ، مع محتوى عالي من Sn-2DHA، و5 أنواع من الفوسفوليبيد الدماغي، و8 أنواع من HMO، لتلبية احتياجات تغذية الأطفال الصينيين بدقة.

في مجال التغذية على مدى العمر، تركز فيره على “كبار السن والأطفال” بشكل دقيق، وتبني مصفوفة منتجات تغطي الرضع، والأطفال والمراهقين، وكبار السن. في مجال الأطفال والمراهقين، أطلقت سلسلة “حب أكل الخضروات مع الجبن”، التي تلبي حاجتي “اللذيذ + المغذي”، وفازت بجائزتي “أفضل جبن” و"أفضل وجبة خفيفة من منتجات الألبان" في جائزة الابتكار العالمية للألبان 2025؛ وفي مجال كبار السن، تركز على مشاكل فقدان العضلات وضعف الهضم والامتصاص، وأطلقت سلسلة “حببتي” من مكملات البروتين الصغيرة، باستخدام تقنية إنزيم مملوكة لتحقيق “تغذية العضلات والعظام معًا”، وفازت بجائزة الابتكار الدولية لصحة العضلات والعظام في قمة الصحة للأغذية الوظيفية 2026. تظهر البيانات أن إيرادات منتجات الألبان الأخرى من فيره بلغت 2.06 مليار يوان، بزيادة 36.1%، وإيرادات المكملات الغذائية 183 مليون يوان، مع استمرار دفع النمو عبر جميع الأعمار.

وفي الوقت الذي تركز فيه على السوق المحلية، تسرع فيره من توسعها العالمي، لتعزيز محركات النمو. حصلت مصنعتها في كندا على أول ترخيص لإنتاج مسحوق الحليب للأطفال، وأصبحت المصنع الكندي الوحيد، ودخلت منتجاتها سوق وول مارت وغيرها من أكثر من 1600 متجر؛ أما في السوق الأمريكية، فقد اجتازت منتجاتها المرحلة الأولى من مراجعة إدارة الغذاء والدواء، وتعاونت مع علامة Munchkin الأمريكية، لتمهيد الطريق للتوسع في أمريكا الشمالية؛ وفي سوق جنوب شرق آسيا، بدأت في تقديم حليب AceKid عالي الجودة، وتخطط لتكرار النجاح في فيتنام وإندونيسيا وغيرها من الأسواق المحتملة.

التخطيط العالمي والتوجه نحو جميع الأعمار يدفعان فيره نحو التحول من “الاعتماد على الحجم” إلى “القيادة في الجودة”. في 2025، استمرت فيره في تحسين هيكل القنوات، وتعزيز إدارة المستخدمين، ومع تصاعد المنافسة، حافظت على تدفق نقدي مستقر واحتياطيات مالية كافية، حيث بلغت نهاية العام 7.539 مليار يوان من النقد والنقد المعادل، لدعم التحول المستقبلي.

من حيث اتجاهات الصناعة، دخلت صناعة الألبان الصينية عصر المنافسة على الموجودات، مع تفوق الشركات الرائدة في الحجم، والقنوات، والعلامة التجارية، بينما تحتاج الشركات الرائدة في القطاعات الفرعية إلى الابتكار التمييزي لتحقيق الاختراق. تتوافق استراتيجية فيره بدقة مع اتجاه التنمية عالية الجودة للصناعة: بناء حواجز تميز من خلال تقنية بروتين الحليب الأساسية، وتوسيع النمو عبر مصفوفة منتجات تغطي جميع الأعمار، وفتح أسواق جديدة عبر التوسع العالمي، مع تقليل الاعتماد على فئة واحدة تدريجيًا.

حاليًا، لا تزال استراتيجية فيره في مرحلة حاسمة، مع الحاجة لزيادة حصة الأعمال الشاملة، واستمرار استثمارها في التوسع الخارجي. لكن من منظور طويل الأمد، مع ارتفاع مستوى الوعي الصحي للمستهلكين وازدياد الطلب على التغذية الدقيقة، فإن سوق حلول التغذية على مدى الحياة يحمل إمكانات هائلة. بفضل تراكمها التكنولوجي العميق، ومكانتها الرائدة، واستراتيجيتها الواضحة، تبني فيره نظام نمو جديد “تقنية أساسية + منتجات لجميع الأعمار + شبكة عالمية”.

وفي المستقبل، ستواصل فيره التمسك بمسار الابتكار المستقل لبروتين الحليب، وتعزيز تغذية جميع الأعمار، وتسريع التوسع العالمي، مع ترقية التكنولوجيا والتشغيل، لدفع الشركة من “رائدة مسحوق الحليب للأطفال” إلى “قائدة التغذية على مدى الحياة”، وتحقيق نمو عالي الجودة في المنافسة على الموجودات، وتقديم نموذج جديد لتحول وتطوير صناعة الألبان الصينية.