أنا الآن أراقب ما إذا كانت جهة المشروع تعمل بجد، وليس أولاً النظر إلى "خارطة الطريق"، بل التحقق من كيفية إنفاق الخزانة: هل الأموال تُصرف على التطوير / التدقيق / البنية التحتية، وهي أنشطة بطيئة، أم أن هناك فعاليات يومية، وتعاونات، وتوزيعات مجانية تُعتبر مؤشرات الأداء الرئيسية. لا تنظر فقط إلى مدى روعة كتابة المعالم، بل ركز على شيئين: هل هناك تفسير للتأخير، وهل هناك شيء يمكن التحقق من صحته (كود، وثائق، سجلات على السلسلة)، وباختصار، هل يمكن أن يكون الحسابات متوافقة مع دفتر الحسابات الخاص بك.

في الأيام الأخيرة، كان هناك حديث في المجموعة حول ما إذا كان أحد سيقوم بالانتقال قبل أو بعد ترقية الشبكة الرئيسية، الجو متوتر قليلاً لكنه لا يزال مقيدًا. أنا أعتقد أن الانتقال أو عدمه ليس مهمًا، المهم هو أن جهة المشروع توفر "ميزانية طوارئ" وآثار تنفيذ واضحة عند مثل هذه النقاط: هل تم اختبارها، هل تم عمل نسخ احتياطية، هل قنوات الاتصال محدثة. على أي حال، أنا ألتزم بالقواعد، ولا أشتري بشكل متهور فقط بسبب قول "نريد الانتقال"، بل أنتظر حتى ينجزوا الأمور ثم أقرر.