مؤخرًا، عند النظر إلى جسور الاتصال المختلفة لنظام IBC ووسائل النقل المختلفة، أصبح واضحًا أكثر فأكثر أن مسألة "الربط بين السلاسل" ببساطة تعني: من تثق أنه ينقل لك الرسائل نيابة عنك.

من A إلى B، سواء كانت السلسلة نفسها، أو العميل الخفيف / قواعد التحقق، أو الراسل (المرسل) المسؤول عن تسليم الرسائل وتحفيزه، أو عقود الجسر / التوقيعات المتعددة / العقود الذكية، أي جزء يكون أضعف، فإن الدليل على أنني قمت بالفعل بعملية على سلسلة أخرى قد يتغير طعمه.
عند اختياري للمشاريع الآن، أبدأ أولاً برؤية ما إذا كانت تعتمد على إثبات الإجماع أو على توقيعات مجموعة من الأشخاص، ثم أرى كيف يتصرفون عندما يفشلون أو يتعطلون؛
حتى لو كانت لوحة الطلبات جميلة، فإنني لا أجرؤ على الاعتماد على نموذج الثقة غير الواضح في الأساس، ولا أستطيع أن أعتبر نفسي من أصحاب السيولة.
في موسم التوزيعات المجانية، جعلت منصة المهام الجميع يتصرف كأنهم يذهبون للعمل، لكن في الحقيقة، كلما زادت التفاعلات عبر الجسور، زادت الحاجة إلى الثقة، وتصبح الأمور أكثر تعقيدًا…
على أي حال، أنا أفضل أن أقطع عدد أقل من الجسور، وأوفر على نفسي بعض القلق.