في تقارير الشركات الوسيطة المالية السنوية، لا يخلو الحديث عن الذكاء الاصطناعي، فماذا قالوا عن الأساليب المميزة التي يتبعونها؟

كيف تتجاوز شركات السمسرة دورة الاقتصاد من خلال قوة التكنولوجيا وراء استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟

وكالة المالية 2 أبريل نيوز (الصحفي وان يو لينغ) منذ عيد الربيع، تسارع موجة تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لاختراق سلسلة الصناعة بأكملها، وتستعد كل شركة سمسرة لتأثير التحول في الذكاء الاصطناعي. علمت الصحيفة أن شركة إنشيا للأوراق المالية نظمت مؤخرًا ندوة حول تطوير التمويل الرقمي، وعقدت تدريجيًا ندوات متخصصة في الذكاء الاصطناعي لكل خط من خطوط العمل؛ كما قامت شركة كايتون لإدارة الأصول بتدريب موظفيها داخليًا على تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وطالبتهم بإتقان مهارات الذكاء الاصطناعي.

مع الكشف المكثف عن تقارير الشركات السنوية لعام 2025، تتضح أيضًا استراتيجيات كل شركة في مجال الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها. من خلال بيانات تقارير الشركات، لم تعد “النماذج الكبيرة” و"الكيانات الذكية" أدوات لزيادة الكفاءة فحسب، بل أصبحت تشكل الأساس الرئيسي لقدرة شركات السمسرة على عبور دورة الاقتصاد، وقد تغيرت بشكل جوهري مكانة الذكاء الاصطناعي في استراتيجياتها.

إعادة تقييم الاستراتيجية، وبناء الأساس التكنولوجي

رفع الذكاء الاصطناعي إلى مستوى استراتيجي للمجموعة، واستثمار الموارد في بناء القدرة الحاسوبية الأساسية ومنصات النماذج الكبيرة، أصبح إجماعًا بين الشركات الرائدة.

أوضحت شركة هوتاي للأوراق المالية رؤيتها للتحول إلى “الكل في الذكاء الاصطناعي، وإعادة تشكيل مزايا النمو من خلال الذكاء الاصطناعي”. في رأي هوتاي، في مواجهة اتجاه الصين نحو التوسع في الصناعات المميزة عالميًا، والبيئة الكلية المعقدة، أصبحت العمق الصناعي، الرؤية العالمية، والبنية التحتية التكنولوجية، قدرات أساسية لعبور الدورة الاقتصادية. حاليًا، أنشأت الشركة نظام منصة نماذج كبيرة يدعم إدارة النماذج، وبناء الكيانات الذكية، وأكملت التأسيس الأولي للبيانات، والنماذج، والبنية التحتية الحاسوبية.

قال الرئيس التنفيذي لهوتاي، زو يي، في رسالة إلى المساهمين، إن إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي ليست مهمة ليوم واحد، لكنها ليست خيارًا، بل واجب - جعل الإدراك الصناعي المدفوع بالبيانات، وخدمة العملاء الذكية، والتنسيق الشامل للأعمال، هي القدرات التنافسية الأساسية للشركة. إعادة بناء الأعمال باستخدام التفكير في الذكاء الاصطناعي، وتوسيع الحدود برؤية عالمية، وإطلاق العنان لإبداع الإنسان من خلال التجديد الثقافي، تشكل الركيزة الاستراتيجية لوتاي على مدى الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة.

طرحت شركة جوتاي هوتان، في وقت مبكر، استراتيجية تطبيقات الذكاء الاصطناعي من “الذكاء الاصطناعي في الكل” إلى “الكل في الذكاء الاصطناعي”، وأطلقت أول نموذج كبير متعدد الوسائط بقيمة تريليون يوان في القطاع المالي “جون هونغ لين شي”، وابتكرت بنية تقنية موثوقة وقابلة للتحكم لـ"1+N" للنماذج الكبيرة، وأطلقت نسختين من تطبيقات “لين شي” الذكية، محققة تطبيقات رائدة في عدة صناعات، ومبدعة في تطبيقات النماذج الكبيرة في مختلف المجالات، مع التركيز على بناء قدرات تنظيمية أصلية للذكاء الاصطناعي للمستقبل.

بالإضافة إلى ذلك، اقترحت شركة تشونغتشو للأوراق المالية رؤية استراتيجية لـ"شركة سمسرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي"؛ وسرعت شركة دونغفان للأوراق المالية وشركة جينهاي للأوراق المالية في بناء تجمعات الحوسبة المحلية، لتوفير البنية التحتية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مختلف خطوط الأعمال.

إعادة هيكلة الأعمال، والكيانات الذكية تغير سلسلة الإنتاج

في سياقات الأعمال المحددة، يُعد تطبيق الكيانات الذكية (Agent) بشكل موسع أحد أبرز ملامح تقارير شركات السمسرة لعام 2025. وهو علامة على أن نقطة تدخل الذكاء الاصطناعي تتوسع من مجرد دعم حلقات فردية إلى إعادة تشكيل تدفقات الأعمال المعقدة.

في مجال البحث والاستثمار، تعتمد شركة “دونغفايتشو” على النموذج المالي المستقل “ميياو شيانغ”، وتطلق منصة تنسيق تطبيقات الكيانات الذكية. يمكن لـ"الباحث الذكي" الذي طورته التعاون بين عدة كيانات، جمع المعلومات وتحليلها بشكل مستقل. كما تستكشف هوتاي للأوراق المالية نمط بحث إشارات الذكاء الاصطناعي القائم على الكيانات، لتعزيز فعالية تنفيذ استراتيجيات السوق. كما أنشأت شركات تشونغتشو للأوراق المالية، وZhongxin Jian Tou، وجوتاي هوتان، منصات عمل ذكية تغطي كامل عملية معالجة التقارير البحثية من “البحث، والقراءة، والكتابة، والمراجعة”، معتمدة على الذكاء الاصطناعي لتحسين معالجة المعلومات الضخمة وقدرة التسعير، وهو الآن معيار في أبحاث المؤسسات.

في إدارة الثروات، تتغير طرق تقديم الخدمات والتفاعل مع العملاء بفضل التكنولوجيا. أطلقت هوتاي للأوراق المالية تطبيق “AI Zang Le” المخصص لسيناريوهات التداول؛ وأكدت شركة شوان وان هونغ يوان على استراتيجيتها “الذكاء الاصطناعي +”، وابتكرت نموذج خدمة “AI + APP”؛ وبنت شركة يانهي للأوراق المالية نظام خدمات رقمي شامل، وخدمة أكثر من 1.3 مليون عميل على مدار العام.

وفي قطاع الاستثمار البنكي، بدأ النموذج الكبير يشارك بعمق في مراجعة المستندات والتدقيق في المشاريع. قامت شركة جوتاي هوتان بتطوير منصة “Zhi Jian” الموحدة للذكاء الاصطناعي؛ وحدثت شركة هوتاي للأوراق المالية نظام المراجعة الذكي الذي يشمل تحليل الدخول، وتقييم المخاطر.

تطور التنظيم، من “إدخال الذكاء الاصطناعي” إلى “موظفي الذكاء الاصطناعي”

مع تعمق تطبيق النماذج الكبيرة والكيانات الذكية، أصبح التعاون بين الإنسان والآلة داخل شركات السمسرة وضعًا جديدًا، حيث تنتشر “الموظفون الرقميون” في العمليات القياسية في العمليات الخلفية، والمالية، وإدارة المخاطر، وغيرها من الأجزاء الأساسية بسرعة. أعلنت العديد من الشركات عن تحويل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي العامة إلى “موظفين AI” أو مساعدين ذوي شكل إنساني.

أولاً، بناء منصة ونظام “موظف AI”. حددت شركة CITIC Securities تطوير منصة “الذكاء الاصطناعي +” بشكل مستقل، بهدف إنشاء نظام موظف رقمي ذكي، وإنساني، وفعال. كما تعمل شركة Zhongyuan Securities وHuaxin على تعميق تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مختلف المجالات، وتسريع بناء أنظمة “موظف AI” في مجالات الامتثال، وإدارة المخاطر، والأعمال المكتبية.

ثانيًا، تجسيد “مصفوفة رقمية” لتشغيل كامل. كشفت شركة招商 للأوراق المالية عن مصفوفة “الموظف الرقمي”، مع تقديم مساعدات ملموسة لمختلف سيناريوهات الأعمال، مثل “托管007” لزيادة كفاءة عمليات الحفظ؛ ومساعد البيانات “招小数” لتمكين الإدارة الأمامية؛ ومساعد المكتب العام “招小聚”؛ و"招小顾" لمساعدة المستشارين الماليين على تحسين الجودة والكفاءة.

نشرت شركة Guangfa Securities العديد من التطبيقات الذكية الشبيهة بالبشر، مثل “AI陪练” و"爱问" لتعزيز تدريب الموظفين من خلال سيناريوهات عملية، و"投行 AI文曲星" في قطاع الاستثمار البنكي.

من خلال استعراض استراتيجيات وتطبيقات كل شركة، يتضح أن دور الذكاء الاصطناعي في صناعة الأوراق المالية قد تطور ليصبح القدرة الأساسية التي تدفع المؤسسات لعبور دورة الاقتصاد. من بناء البنية التحتية للنماذج الكبيرة، واستثمار القدرة الحاسوبية، إلى تطبيقات الكيانات الذكية في البحث والاستثمار والخدمات المالية، وصولًا إلى تمكين العمليات الخلفية وموظفي AI في مواجهة العملاء، تتكشف عملية إعادة تشكيل عميقة للعمليات التجارية والهياكل التنظيمية بواسطة متغيرات التكنولوجيا.

في مواجهة بيئة كلية متزايدة التعقيد وتغيرات صناعية، لم يعد تبني الذكاء الاصطناعي خيارًا، بل ضرورة حاسمة لمستقبل التطور. في المستقبل، من سيتقدم في إكمال الحلقة المغلقة بين البنية التحتية التكنولوجية والمنطق التجاري، ويكسر حدود التعاون بين الإنسان والآلة، سيكون هو من يبني حواجز حصينة في موجة التكنولوجيا المالية القادمة، ويعيد تشكيل مزاياه التنافسية، ويدخل عصرًا جديدًا من الجودة العالية والذكاء الاصطناعي.