أتابع تدفقات عنوان الخزانة الخاص بالمشروع، وكأنني أراقب دفتر مصروفات الأطفال الصغار… في الحقيقة، إن معرفة أين ذهبت الأموال صادقة جدًا. إنها حقًا أعمال فعلية، حيث تتطابق النفقات مع معالم الإنجاز: توظيف أشخاص / تدقيق / بنية تحتية، ثم تدريجيًا نشر الوظائف، وجذب الشراكات، وأحيانًا تكون هناك نفقات "إطفاء حرائق" يمكن تفسيرها بوضوح. من ناحية أخرى، التحويلات الكبيرة يوميًا، وعناوين المستلمين الجديدة، وتيرة الإنفاق التي لا علاقة لها بخارطة الطريق، حتى لو تحدثت عن القصص، فهي غير موثوقة بعض الشيء.

مؤخرًا، يقارن الجميع بين عوائد RWA، وعائدات شراء السندات الأمريكية، ومنتجات العائد على السلسلة، لكن في الواقع، يجب أن نركز أولاً على "من يستخدم الخزانة كمصدر سحب". حتى لو كانت العوائد مغرية، فإن الخزانة كأنها دلو يتسرب منه الماء، لا يمكن أن ينام الإنسان بارتياح. طريقتي بسيطة جدًا: أركز على نمط الإنفاق وتوقيت التسليم، وإذا لم يتطابق، أعتبر الأمر مجرد مرور عابر، ولا أراهن.