رئيس شركة فيوشان إنجين تان داي: ارتفاع أسعار النماذج الكبيرة ليس سلوكًا صناعيًا، وعدد مستخدمي "الروبيان" لا يزال بعيدًا عن الحد الأقصى

كيف يعكس تحديد سعر الرمز المميز (Token) القيمة الحقيقية لقدرة النموذج؟

“يمكن استخدام التراجع من النهاية لتقييم مرحلة الصناعة. يمكننا حساب حجم الإيرادات المستقبلية التي يمكن أن تنتجها جميع الرموز (الرموز المميزة)، ثم نقارنها بالإيرادات الفعلية الحالية للصناعة العالمية، هذا النسبة تشير إلى موقعنا في ماراثون بطول 42 كيلومترًا، ويمكننا أن نرى بوضوح مكاننا.”

في 2 أبريل، قال تان داي، رئيس شركة فيوشان إنجين، خلال مقابلة مع وسائل إعلام مثل بونباي نيوز، إن المنافسة في مسار الذكاء الاصطناعي لا تزال في “الكيلومتر الأول من الماراثون”، بينما كانت تقييماته العام الماضي تشير إلى “500 متر”، مضيفًا أن “القطاع لا يزال في مراحله المبكرة جدًا.”

في معركة “مئة شرغوف” التي أُطلقت في بداية هذا العام، أطلقت فيوشان إنجين منتج “الروبيان” ArkClaw، “حاليًا، عدد مستخدمي منتجات الروبيان في الصين فقط بملايين، وإذا كان لدى كل شخص واحد أو اثنين من الروبيان، فهناك إمكانات سوقية هائلة.” عند الحديث عن سوق منتج “الروبيان”، اعترف تان داي بصراحة.

وفي ذلك اليوم، كشفت فيوشان إنجين أنه حتى مارس من هذا العام، تجاوز متوسط استخدام الرموز (Token) يوميًا لنموذج Doubao الكبير 120 تريليون، بزيادة مضاعفة خلال الأشهر الثلاثة الماضية، وبنسبة 1000 مرة منذ إصدارها في مايو 2024. حاليًا، الشركات التي تجاوزت إجمالي استخدام الرموز على فيوشان إنجين تريليون، زادت من 100 شركة في نهاية العام الماضي إلى 140 شركة.

“تربية الروبيان” ليست غالية لأن الرموز غالية

بالنسبة للاتجاهات الأخيرة لارتفاع أسعار النماذج الكبيرة التي تتداول في الصناعة، قال تان داي بصراحة، إن الزيادة في الأسعار هي سلوك سوقي من قبل بعض الشركات، وهناك شركات أخرى تدفع نحو خفض الأسعار، والخلاف الرئيسي يكمن في منطق تقييم قيمة الرموز.

“الاختلاف في سعر الرموز، جوهريًا، هو اختلاف قدراتها الحاملة.” قال تان داي، إن القدرة على النموذج الجيل التالي ستكون أقوى، وتكلفة كل رمز ستزداد، والقيمة الاقتصادية التي يمكن أن يخلقها ستتزايد أيضًا، “الزيادة في مستوى ذكاء النموذج نتيجة لارتفاع السعر، جوهريًا، هي القدرة على خلق قيمة أكبر للعملاء.”

في رأي تان داي، القلق السائد في الصناعة حول “غلاء الرموز” هو خطأ أساسي، حيث يركز فقط على سعر الرمز الواحد، ويتجاهل التكلفة الإجمالية لإنجاز المهمة من البداية إلى النهاية، بالإضافة إلى استهلاك الرموز غير الفعال بكميات كبيرة. “الكثير من المستخدمين يشتكون من سرعة استهلاك الرموز في منتج الروبيان، والمشكلة الأساسية ليست في غلاء الرمز الواحد، بل في العديد من المحاولات غير الفعالة أثناء إكمال المهمة — حيث يُستهلك أكثر من نصف الرموز في استكشافات غير مجدية.”

“المهم ليس كم سعر الرمز الواحد، بل هل يمكن لهذا المال أن يخلق قيمة.” يعتقد تان داي أنه إذا كانت تكلفة الرمز منخفضة، لكن قدرة النموذج غير كافية، ويحتاج إلى استهلاك 10 أو 20 ضعف الرموز لإكمال المهمة، فإن ذلك سينتج في النهاية عن هدر أكبر.

ومن الجدير بالذكر أن نجاح منتجات مثل OpenClaw (الروبيان) صاحبه أيضًا الكثير من المخاطر والنقاشات حول الأمان: هل “تربية الروبيان” حقًا حاجة للجميع؟

في رأي تان داي، معظم الناس العاديين، يمكنهم تلبية احتياجاتهم تمامًا باستخدام تطبيق Doubao، لكن حتى لو كانت الفئة المستهدفة الأساسية للروبيان هي موظفو الشركات، والمطورون الأفراد، والمجتمع التقني، فإن حجم السوق لا يُستهان به — حيث قد يصل عدد السكان إلى مئات الملايين، والحد الأقصى للسقف مرتفع جدًا.

وكشف أن نسخة Doubao 2.0 أُجريت عليها تحسينات خاصة على سيناريوهات الوكيل (Agent)، خاصة في قدرات الفهم البصري VLM، مما يوفر دعمًا أساسيًا لمعالجة المهام المعقدة متعددة الوسائط؛ من ناحية الأمان، أنشأت فيوشان إنجين نظام فحص أمان شامل، يغطي كلمات التحذير، بيئة تشغيل الوكيل، المهارات، وغيرها من الجوانب، وهي الشركة الأولى والوحيدة في الصين التي حصلت على اعتمادين أمنيين من معهد الاتصالات الوطنية؛ على مستوى النظام البيئي، تعاونت فيوشان إنجين مع ClawHub لدعم وبناء مرآة لموقعها في الصين، مما حل مشكلة تأخير الوصول للمطورين المحليين، مع الاستمرار في فتح النظام البيئي بدلاً من بناء نظام خاص.

هدف إيرادات المئة مليار قد يتحقق مبكرًا

قبل عامين، كانت فيوشان إنجين سباقة في دخول سوق MaaS (النموذج كخدمة) في الصناعة، حينها لم تكن الأصوات السائدة تتوقع ذلك، وكانوا يعتقدون أن أعمال الرموز المميزة ضعيفة الالتصاق، وهوامش الربح منخفضة، وأنها “تخسر المال وتبيع من أجل الشهرة”. الآن، تقريبًا جميع مزودي السحابة وشركات النماذج الكبيرة دخلوا سوق MaaS، وأجرت العديد من الشركات تعديلات تنظيمية واستراتيجية سوقية محددة.

قال تان داي إن دخول القطاع بأكمله في MaaS هو خبر جيد للصناعة، فالمنافسة السوقية الكافية لا تدفع فقط نحو تحسين التكنولوجيا، بل توسع أيضًا حجم السوق، مما يمكن المزيد من الشركات من الاستفادة من فوائد الذكاء الاصطناعي.

وفي مواجهة المنافسة السوقية المتزايدة، قال تان داي بصراحة، إن الميزة الأساسية لفيوشان إنجين ليست في الخصم على الأسعار، “اختيار الشركات لخدمات MaaS يعتمد بشكل أساسي على قدرة النموذج على إنجاز العمل، وحل المشكلات. حتى لو كانت الخصومات كبيرة، إذا لم يتمكن النموذج من العمل، فلن يكون ذا قيمة للعملاء.” وأشار إلى أن ردود الفعل من منتجات متعددة الوسائط مثل Seedance تظهر أن الفارق بين أجيال قدرات النموذج هو المعيار الرئيسي لاختيار العملاء. ووفقًا لمعلوماته، فإن حصة سوق MaaS لفيوشان إنجين تقترب من 50%.

ومن الجدير بالذكر أن فيوشان إنجين وضعت هدفًا لتحقيق أكثر من مئة مليار يوان من إيرادات أعمال MaaS بحلول عام 2026، وأوضح تان داي أن الشركة عدلت خطة العمل العام الماضي، ورفعت الهدف بشكل كبير، وقال: “وفقًا لوتيرة النمو الحالية، من المرجح أن يتحقق هدف المئة مليار قبل الموعد.”

حماية حقوق الملكية الفكرية تتطلب التكيف مع النموذج الجديد للذكاء الاصطناعي

كمنتج رئيسي في استراتيجية النماذج متعددة الوسائط لدى فيوشان إنجين، أثارت Seedance2.0 اهتمامًا واسعًا منذ اختبارها الأول.

الأمر الأكثر لفتًا للانتباه هو أن إطلاق Seedance2.0 يغير الممارسة التقليدية في صناعة إنتاج المحتوى، التي كانت تعتمد على استخدام نماذج متعددة بشكل متكرر. قال تان داي إن السبب الرئيسي لهذا الاعتماد هو عدم وجود نموذج متفوق بشكل واضح، حيث كانت القدرات متقاربة، ولم يكن هناك منتج رائد. وعندما يحدث قفزة جيلية في قدرة نموذج معين، يختار المستخدمون الحل الأمثل، ويزداد الاعتماد على النموذج المتميز.

“هذه مرحلة حتمية في تطور صناعة الذكاء الاصطناعي.” رأى تان داي أن الصناعة كانت قبل ثلاث سنوات تركز فقط على معلمات النموذج، ولم يكن هناك استخدام فعلي؛ ثم دخلت مرحلة التنافس على حجم الاستخدام، وكانت القدرات محدودة، وكل نموذج لديه ميزاته، وكان الاعتماد على نماذج متعددة هو الحل الأمثل؛ الآن، تتجه المزيد من الشركات لإنشاء حلقات قيمة تجارية باستخدام النماذج العامة، وتحول الطلب من مجرد قدرات إلى قيمة.

تأجيل إصدار API لـ Seedance2.0 حتى الآن يعود إلى حماية حقوق الملكية الفكرية، حيث يعتقد تان داي أن حماية حقوق الملكية عملية ديناميكية، وأن فيوشان إنجين تضعها دائمًا في قلب استراتيجيتها، ولا يمكن فتح قدرات النموذج رسميًا إلا بعد بناء نظام حماية حقوق ملكية متكامل.

“تقنيات حماية حقوق الملكية التقليدية أصبحت قديمة.” قال تان داي، إن حماية حقوق الملكية في عصر الذكاء الاصطناعي تتطلب تغطية حقوق الشخصيات في مختلف الأعمار، الأشكال، والأساليب الفنية، وأن التقنيات التقليدية لا تلبي هذه الحاجة. وأوضح أن فيوشان إنجين، استنادًا إلى قدرات VLM القوية في فهم الصور، أنشأت آلية حماية حقوق ملكية فكرية جديدة، تغطي جميع حلقات السلسلة من التعليمات، المخرجات الوسيطة، والمنتجات النهائية.