مؤخرًا، رأيت أن مقترحات الحوكمة أصبحت محبطة بعض الشيء... الكثير من الأشخاص ي delegating التصويت إلى "ممثل كبار المساهمين"، الأمر أسهل بكثير، لكن بصراحة، في النهاية يتحول الأمر إلى عدد قليل من العناوين التي تتخذ القرارات نيابة عن الجميع. هل عملت رموز الحوكمة على إصلاح من؟ في الواقع، هي لا تزال تخدم الأشخاص العاديين: أنت تريد الاعتراض لكن ليس لديك الطاقة لمتابعة كل مقترح، وفي النهاية تكتفي بالنقر على التفويض وتدعو ألا يخرج عن المسار.



على أي حال، قواعدي الآن تشبه التداول تقريبًا: إذا لم أفهم المقترح، أفضل ألا أشارك فيه، ولا أُفوض بشكل عشوائي. مؤخرًا، معدل التمويل أصبح متطرفًا مرة أخرى، والجماعة تتجادل بين عكس الاتجاه أو الاستمرار في تضخيم الفقاعة، وأسمع ذلك وكأنه نوع من "البيانات العامة لكن لا أحد يتحمل المسؤولية" في الحوكمة، رغم أن الجو ممتع، إلا أن المسؤولية تتشتت بشكل واضح. الأمر محبط، لكن على الأقل، أُحاول أن أوازن بين سلطتي ومخاطري.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت