فحصت للتو الشركات التي يمتلكها بيل جيتس فعليًا من خلال مؤسسته ومن المثير للاهتمام مدى تركيز رهاناته. الرجل يمتلك أكثر من $100 مليار في صافي الثروة لكن محفظته تحكي قصة محددة عن ما يؤمن به.

مايكروسوفت هو بالطبع الأكبر بكثير - حوالي $15 مليار، أي ثلث كل شيء تقريبًا. الأمر منطقي لأنه بنى تلك الشركة بنفسه في عام 1975. حصته تقلصت مع مرور الوقت لكنها لا تزال الموقع الرئيسي. لا يمكن لومه على الاحتفاظ بالتعرض لمخلوقه الخاص.

بروكشير هاثاوي هو ثاني أكبر بحوالي $10 مليار، حوالي 20% من المحفظة. هذا مثير للاهتمام لأنه يظهر أن علاقته ببافيت ليست مجرد حديث ودي - إنها مدعومة برأس مال جاد. هذان الاثنان بوضوح أثر كل منهما على تفكير الآخر على مر السنين.

ثم لديك إدارة النفايات، السكك الحديدية الوطنية الكندية، وكاتربيلر التي تكمل المراكز الخمسة الأولى. بصراحة عندما رأيت هذه الحيازات لأول مرة ظننت أنها غريبة - تركيز صناعي ثقيل. لكن عند النظر بشكل أعمق، كل شركة من هذه الشركات تمتلك ما يتحدث عنه بافيت دائمًا: مزايا تنافسية حقيقية، اعتراف قوي بالعلامة التجارية، وأداء تاريخي قوي. الأمر ليس لافتًا للنظر لكنه ذكي.

ما يلفت الانتباه هو التنوع يتجاوز فقط هؤلاء الخمسة - المؤسسة تمتلك ما يقرب من عشرين مركزًا مختلفًا. لذا بينما يمتلك بيل جيتس حصصًا في بعض أكبر الشركات في العالم، فهو لا يضع كل بيضه في سلة واحدة. كل شيء يقرأ كأنه شخص يفهم أن الثروة الحقيقية تأتي من امتلاك شركات ذات جودة مع حواجز اقتصادية فعلية، وليس من مطاردة الاتجاهات. درس قوي جدًا إذا كنت تفكر في كيفية بناء محفظة تدوم.