مؤخرًا، هناك الكثير من الحديث عن سلسلة الوحدات، وباختصار، التغييرات الأكثر وضوحًا للمستخدم العادي قد تكون نقطتين: الأولى هي أن النافذة المنبثقة في المحفظة تظهر بشكل متزايد أن "هذه المعاملة أُرسلت على شبكة A وتمت التسوية على شبكة B"، وأنت أيضًا تجد صعوبة في تحديد أين يجب أن تودع أو تسحب؛ الثانية هي أن التجربة قد تكون أكثر سلاسة وأرخص، لكن عندما تحدث مشكلة، فإن سلسلة اللوم تكون أطول، وفي النهاية يتحمل المستخدم المسؤولية.

ما يهمني في الحوكمة هو: عندما يتم تقسيم الوحدات، يتم تقسيم الميزانية أيضًا إلى عدة أجزاء، مثل DA، والمُرتب، والجسر، ولجنة الأمان... كل جزء يمكن أن يتلقى حوافز، وفي النهاية يبدو الأمر كأنه "تقسيم عادل"، لكنه في الواقع يجعل من الصعب تحميل المسؤولية.
بالإضافة إلى ذلك، أدوات البيانات على السلسلة، ونظام العلامات، تعرض مؤخرًا انتقادات بأنها متأخرة أو يمكن أن تُضلل، وأنا أشارك بعض الشعور: الضوضاء كبيرة جدًا. استراتيجيتي لتقليل الضوضاء هي ببساطة — قلل من النظر إلى استنتاجات العلامات، وركز أكثر على مسار التحويل الأصلي وتسجيلات التوقيع متعدد، على الأقل لمعرفة من أين أتى المال وأين يذهب. هذا كل شيء في الوقت الحالي.