بوبو مارتي لا يحتاج إلى مختبر LABUBU التالي

سؤال للذكاء الاصطناعي · كيف تجعل Bubble Mart من LABUBU علامة تجارية عالمية ذات دورة حياة طويلة؟

قد لا يستمر النمو السريع، لكن LABUBU سيظل حيًا لفترة طويلة.

25 مارس، قدمت Bubble Mart نتائجها لعام 2025. خلال العام الماضي، بلغت إيرادات Bubble Mart 37.12 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 185%، وصافي الربح 13.01 مليار يوان، بزيادة قدرها 293%.

عاد النقاش حول Bubble Mart ليشتعل من جديد، ولكن مقارنة بالإعلان عن النصف الأول من العام الماضي، كانت هناك فرحة وحماسة، وهذه المرة، مع نتائجها المالية المبهرة، جاءت مشاعر سلبية من السوق المالية.

لم تقف Bubble Mart مكتوفة الأيدي، بل اختارت على مدى أربعة أيام تداول متتالية أن تشتري أسهمًا بقيمة 1.2 مليار دولار هونج كونج، لنقل ثقة الشركة في مستقبلها الطويل.

وراء تقلبات سعر السهم، لا تزال هناك أسئلة قديمة تتكرر، هل ستتمكن Bubble Mart من الحفاظ على النمو السريع حتى 2025، وهل تعتمد على علامة واحدة LABUBU بشكل مفرط.

من منظور العلامة التجارية، خلال العام الماضي، حققت LABUBU وسلسلة THE MONSTERS التي تنتمي إليها إيرادات تجاوزت المئة مليار يوان، بنسبة تقارب 38% من إجمالي دخل الشركة؛ بالإضافة إلى 6 علامات تجارية أخرى مثل SKULLPANDA و CRYBABY و MOLLY، التي حققت إيرادات تتجاوز 2 مليار يوان، و17 علامة أخرى تجاوزت إيراداتها 1 مليار، مجتمعة تساوي تقريبًا إيرادات LABUBU.

وفي العلامات الجديدة، ظهر في منتصف 2024 شخصية النجوم، التي حققت نموًا بمقدار 16 ضعفًا، وأصبحت العمود الفقري لمصفوفة علامات Bubble Mart.

ويعكس ذلك قدرة Bubble Mart التشغيلية كشركة تملك علامات تجارية.

بالعودة إلى تقلبات سعر السهم، قال أحد العاملين في صناعة الألعاب العصرية إن السبب الأكبر هو الحالة النفسية، “الأساس المالي للشركة جيد، والجميع مستقر نفسياً.”

وذكر مستثمر آخر، أن الرئيس التنفيذي لـ Bubble Mart، وان نينغ، كان دائمًا يوجه الشركة نحو التهدئة، وليس السعي وراء الحجم أو النمو السريع، بل التركيز على نمو عالي الجودة. لكن هالة LABUBU كانت لافتة جدًا، لدرجة أن القليلين انتبهوا لهذه التصريحات.

على المدى الأطول، التركيز العالي على العلامات التجارية، هو مرحلة ضرورية لكل شركات المحتوى — Disney بدأت بمستر ماوس، و Marvel أسست الكون بعد اتحاد الأبطال، و Sanrio عرفت العالم بـ Hello Kitty، ولا توجد شركة علامة تجارية “توزع بشكل متساوٍ”، المهم هو كيف تظل مرئية بعد مئة عام، مع مستر ماوس، وThe Avengers، وHello Kitty.

قال المدير التنفيذي لـ Bubble Mart، السيد سيد، للوسائل الإعلامية: “أهم شيء تعلمناه من ديزني هو الاستثمار المستمر، والإدارة المستمرة.” واليوم، لا تزال Bubble Mart تستثمر بقوة في LABUBU، الذي مر عليه عشر سنوات، بهدف جعله علامة تجارية عالمية ذات دورة حياة طويلة.

كيف نضمن أن تدوم العلامة التجارية لفترة أطول، وتحقق المزيد من الفوائد المركبة، هو التحدي الذي تواجهه Bubble Mart بعد أن أصبحت شركة تحقق أكثر من 300 مليار يوان سنويًا.

“هذا LABUBU” سيظل حيًا لفترة طويلة

====================

خلال الثلاث سنوات الماضية، حققت LABUBU نجاحًا مذهلاً في جنوب شرق آسيا، والصين، وأوروبا وأمريكا، مع نمو سريع. لا يمكن لأي علامة تجارية أن تظل في حالة نمو سريع دائم، لكن العلامات الجيدة تمتلك حياة أطول وفوائد مركبة أكثر، مما يجعلها أكثر جدارة بالاستثمار.

كما قال تشان يونغ بينغ في 30 مارس على منصة الاستثمار: “السرعة” في الاقتصاد هي في الواقع “التسارع” في الفيزياء. الاستثمار هو في المستقبل، وهو مجموع “السرعة” مضروبة في “الزمن”، وهو ما يُعرف بـ “الطول الكلي”، مع بعض التسارع الذي يتيح الوصول أبعد في وحدة زمنية. والكلام غير المكتمل هو أن Bubble Mart يمكن أن يذهب أبعد في المستقبل، ونجاح LABUBU المذهل هو مجرد تسريع Bubble Mart الحالي.

بحلول 2025، حققت منتجات Bubble Mart من الفرو 187 مليار يوان، بزيادة 560.6%، متجاوزة لأول مرة المنتجات اليدوية، وأصبحت أكثر فئة مربحة، مما يروي قصة نمو جديدة.

وهو بداية هذه القصة كانت LABUBU. في 2022، من أجل تحفيز الإبداع وتحسين الكفاءة الإنتاجية، قسم منتجات Bubble Mart إلى مجموعات مثل MEGA، ومجموعة الفرو، ومجموعة المكعبات، مما مهد الطريق لانفجار فئة الفرو الحالية.

في 2023، كانت مجموعة الفرو تعرض نماذج LABUBU المصنوعة من المطاط المطلي بالسيليكون مرارًا وتكرارًا أمام كبار المديرين، حتى رأوا الجيل الأول من المنتج، وقالوا: “هذا النجاح تحقق”، وبهذا، وصفه السيد سيد حينها.

والقصة التي تلت ذلك معروفة للجميع. في تقارير العامين الماضيين، كانت كلمة LABUBU المصنوعة من المطاط المطلي بالسيليكون تتزامن مع نمو ثلاثي الأرقام، وتجاوزت إيراداتها المئة مليار. وفي السوق الاستهلاكية، كانت دائمًا تباع بسرعة وتُباع بالكامل.

الدمج المثالي بين تقنية المطاط المطلي و صورة LABUBU أثبت أن فئة المنتج وتصميمه يلعبان دورًا مهمًا في استمرار حياة العلامة التجارية، وهذا هو ما تركز عليه Bubble Mart دائمًا. خلال العام الماضي، تم تحديث العديد من العلامات مثل SKULLPANDA و CRYBABY إلى أشكال فرو.

تحديث شكل المنتج، من خلال تصميم بصري وتصميم أكثر وضوحًا، يساعد المستهلكين على فهم العلامة التجارية وحبها بشكل أفضل.

من إنتاج علامة تجارية جيدة، إلى جعلها تلامس المشاعر، فإن وجود أماكن فعلية مثل الحدائق والمتاجر الكبرى ذات الطابع الفني يعزز من تفسير وعرض العلامة التجارية.

وهكذا، دخلت شخصية LABUBU في الحدائق، وأصبح لدى المستهلكين مكانًا لمشاهدة وشعور بهذا المخلوق الصغير.

نوفمبر 2025، شاركت عائلة THE MONSTERS في موكب ميسي للاحتفال بعيد الشكر — وهو أقدم وأكبر موكب عيد الشكر في العالم، بدأ عام 1924.

وفي 25 مارس، قال السيد سيد خلال مؤتمر الأداء، إن عدد الفعاليات الخاصة التي ستنظمها شخصيات الحديقة في عام 2025 ستصل إلى 40، بهدف تعزيز الروابط العاطفية بين العلامة التجارية والجمهور من خلال الفعاليات الخارجية.

وفي الآونة الأخيرة، ظهرت شخصية LABUBU الشهيرة على الشاشة الكبيرة.

وفي 19 مارس، أعلنت LABUBU عن مشاركتها في فيلم، وتعاونت Bubble Mart مع Sony Pictures لإنتاج فيلم رسوم متحركة حقيقي عن LABUBU، من إخراج بول كين، مخرج فيلم Paddington.

وبعد الإعلان، بدأ بعض المستخدمين في استعراض علاقات شخصيات عائلة THE MONSTERS. وهناك من يتمنى أن يرى شخصيات مثل 小野 و النجوم على الشاشة الكبيرة أيضًا.

وبدأت قصة LABUBU الجديدة في عام جديد.

وفي نظرة على تاريخ العلامة التجارية، كيف حال “LABUBU” السابقون الآن؟

الذين يتصفحون الإنترنت بكثافة، ربما رأوا طفلًا صغيرًا بشعر مجعد، وأطراف نحيلة، دائمًا يرتدي سترة صفراء، وهو شخصية كلاسيكية من “Peanuts” التي ظهرت عام 1950، وهو تشارلي براون. وكلب سنيبي أيضًا من هذه السلسلة.

تستخدم “Peanuts” الحياة اليومية لنقل المشاعر العالمية، وما زالت حيوية بعد أكثر من نصف قرن. في 2025، استحوذت Sony على 4.6 مليار دولار على حقوق “Peanuts” — رغم التحديات التي تواجهها مشاريع الترفيه الواقعية مثل Wonderverse، إلا أن “Peanuts” لا تزال تدرّ دخلًا ثابتًا من خلال نظام الترخيص، وتدعم بيئة العلامة التجارية.

وهناك أمثلة أخرى مثل Pokémon و Sanrio، التي تجاوزت عمرها العشرات — الأولى تعتمد على الألعاب والبطاقات والرسوم المتحركة، والثانية تعتمد على التصويت السنوي للشخصيات والمنتجات المحدودة، مع استدامة عاطفية عبر الأجيال ونظام ترخيص ناضج، مما يحقق استمرارية طويلة الأمد.

وهذا يعكس إلى حد ما وضع LABUBU الذي مر عليه أكثر من 10 سنوات، ويأمل أن يواصل المسيرة.

هل “LABUBU” التالي لم يظهر بعد؟

=====================

بعيدًا عن LABUBU، تتحدث Bubble Mart أيضًا عن علامات تجارية جديدة.

في تقرير 2025، حققت 6 علامات تجارية إيرادات تتجاوز 20 مليار يوان، مقابل علامتين فقط في العام السابق.

في منتصف 2025، أصبح شكل شخصية النجوم اللطيفة، التي ترتدي زيًا، نقطة جذب أساسية في حدائق Bubble Mart وحتى في حديقة تشاويانغ، حيث ينتظر الناس ساعتين فقط للتفاعل معها.

وفي ديسمبر 2025، أطلقت شخصية النجوم بالتعاون مع Heytea منتجات مشتركة، وبيعت بالكامل خلال لحظات. وفي يناير من العام نفسه، تم إطلاق مجموعة “怦然星动” الخاصة بعيد الحب عبر الإنترنت، وبيعت بالكامل.

وقال أحد المستهلكين: “كنت أظن أنني لن أشتري Bubble Mart، حتى رأيت شخصية النجوم.”

وفي الواقع، هذه العلامة التجارية الجديدة أطلقتها Bubble Mart في أغسطس 2024، وأصبحت الآن علامة تجارية تحقق أكثر من 10 مليارات يوان، مع معدل نمو يزيد عن 16 ضعفًا.

كما أن “PUCKY” شهدت تجديدًا، وفي منتصف يناير 2026، أطلقت Bubble Mart سلسلة “PUCKY敲敲” من الدمى القابلة للتعليق، التي أطلق عليها المستخدمون اسم “الطبلة الإلكترونية” و”سلاح الشفاء من العمل”، وأثارت اهتمامًا على وسائل التواصل الاجتماعي.

إضافة وظيفة صغيرة، أضفت تفاعلًا جديدًا على الألعاب العصرية، ولبت حاجة الشباب المعاصر للتعبير عن المشاعر بسرعة وبتكلفة منخفضة، مما ساعد على نجاح علامة PUCKY في كسر الحواجز.

قبل ذلك، لم تكن PUCKY مشهورة جدًا، لكن استراتيجية Bubble Mart في إدارة العلامات التجارية لا تقتصر على البيانات، بل تشبه تدريب المتدربين في كوريا، حيث يصاحبون علامات تجارية ذات إمكانات وتصاميم واعدة.

علامات قديمة مثل SKULLPANDA و DIMOO، حققت أيضًا نموًا ثلاثي الأرقام في تقرير 2025، وهو دليل على قدرة Bubble Mart على إدارة علامة تجارية على المدى الطويل.

وفي 2026، يحتفل MOLLY بمرور عشرين عامًا على إنشائها، وتُقام معارض جولة في عدة مدن حول العالم. وأكبر معرض ميداني لـ MOLLY حتى الآن، أقيم في مركز فوسين للفنون في شنغهاي، وشارك فيه أكثر من 20 فنانًا وحرفيًا من التراث الثقافي، مما عزز من قيمتها الفنية والثقافية.

وفي هذا السياق، أكد وان نينغ دائمًا على أهمية إدارة العلامة التجارية بشكل مستمر، وعدم استهلاكها بشكل مفرط. وفي مؤتمر الأداء، قال إن الشركة تتوقع نموًا بنسبة حوالي 20% في 2026، مع التركيز على النمو الصحي، وليس التوسع غير المربح.

وبعيدًا عن العلامات التجارية، تتسارع خطوات Bubble Mart في المتاجر والحدائق.

وفي 25 مارس، قال السيد سيد خلال مؤتمر الأداء إن المرحلة الثانية من مشروع حدائق المدينة في Bubble Mart تسير بشكل جيد، ومن المتوقع أن تفتتح في الصيف. وفي 2025، على الرغم من إغلاق أكثر من نصف المناطق، حققت الحدائق إيرادات وأعداد زوار تفوق التوقعات، ونجحت في تقديم شخصية النجوم كنجمة.

وبعد علامة المجوهرات “popop”، أطلقت Bubble Mart علامة الحلويات “POP BAKERY”. وعلى الرغم من أن الأعمال تبدو غير مرتبطة، إلا أن هناك قاعدة من العملاء — حيث ظهرت شخصيات العلامة التجارية في العديد من المعارض، وتُباع منتجات الحلوى التي تحمل صور العلامة التجارية، مثل آيس كريم النجوم الذي يُفتح ويُأكل، وكان من الخيارات المفضلة لعشاق الألعاب العصرية.

بالإضافة إلى ذلك، قال فريق الإدارة في مؤتمر الأداء إن عدد المتاجر التي ستُفتح أو تُجدد في الصين هذا العام سيرتفع، بهدف زيادة مدة بقاء المستخدمين وتحسين التجربة، من خلال نموذج “المتجر كحديقة”. وخلال العام الماضي، زادت مساحة بعض المتاجر بنسبة 30-40%، وازدادت أرباحها بشكل مضاعف.

كما قال الرئيس التنفيذي، وان نينغ، خلال مؤتمر الأداء لعام 2025: “العديد من العلامات التجارية الناجحة حققت مفهوم ‘Fashion For All’، وتلبي احتياجات الكثيرين، ونأمل أن نصل يومًا إلى ‘Fun For All’ أو ‘Happy For All’.”