بحث حول وضع التوظيف في مجال التشفير باستخدام درونفلاي: وظيفة الامتثال +340%، علم البيانات +74%، والتشفير يدخل عصر "التوظيف حسب الطلب"

المؤلف: زاكاري سكيلي (مدير المواهب في دراغونفلاي)

الترجمة: شينتشاو TechFlow

مقدمة شينتشاو: أصدرت دراغونفلاي تقرير رؤى المواهب لعام 2026، يكشف عن تحول جذري في منطق التوظيف. في عام 2025، تم تسريح 472 شخصًا صافيًا، لكن وظائف الامتثال زادت بنسبة 340%، ووظائف علوم البيانات زادت بنسبة 74%. وأهم التغييرات هي: لم يعد المرشحون يتصرفون بدافع سوق الثور، إنهم يبحثون عن تفسير واضح للقيمة ويشترطون اليقين، وإذا لم تتمكن من شرح “لماذا هذا المنصب مهمًا”، فإن معدل التحويل سينخفض بشكل حاد.

1/

لقد دخلنا الربع الأول من عام 2026، ووضع التوظيف في مجال العملات المشفرة يختلف تمامًا عن أي دورة سابقة.

لقد أصدرنا مؤخرًا أحدث تقرير “رؤى المواهب”، الذي يحلل بالتفصيل كيف وصلنا إلى هذه المرحلة، وما يعنيه ذلك للمؤسسين وفرق المواهب.

2/

ملخص سريع

لم يقتل عام 2025 التوظيف في العملات المشفرة، بل نضجه.

الشركات لم تعد توظف بناءً على السعر، بل بناءً على الحاجة الفعلية.

هذا التحول أصبح المعيار الجديد مع دخول عام 2026.

3/

هذا العام مقسم بوضوح إلى نصفين.

النصف الأول من 2025 (25H1) كان مضطربًا، مع انعكاس سريع للمشاعر المتفائلة تجاه العملات المشفرة بعد الصدمات الكلية.

زاد عدد الوظائف التي أُزيلت في مارس (750 وظيفة)، ومعظم الخسائر كانت في النصف الأول.

تم إضافة حوالي 3700 وظيفة على مدار العام، وإزالة حوالي 4100، بصافي انخفاض -472.

4/

النصف الثاني (H2) جلب الانضباط والانتعاش.

خط الاتجاه العام للتوظيف في H2 يتطابق مع 2024، لكن المستوى العام أقل.

تم إعادة التعيين في يوليو، وانخفضت في أغسطس، وأعيد فتح الوظائف في سبتمبر، واستقرت في الربع الأخير.

إعادة التعيين الأكثر حدة في الربيع كانت السبب الرئيسي في أن عام 2025 كان أدنى بشكل عام من 2024.

5/

في تقرير 25H1، قمنا ببعض التوقعات. الآن لنقيمها:

✓ انتعاش الربع الثالث المتأخر (فتح الوظائف في سبتمبر +26%)، تباطؤ الربع الرابع، وتقديم التوظيف في الامتثال مبكرًا

✗ قللنا من تقدير مدى تباين حركة المرور والتقديمات؛ وقللنا من تقدير مرونة وظائف القانون مقارنة بوظائف الامتثال

6/

من 25H1 إلى H2، التحول الحقيقي ليس في عدد الأشخاص الذين توظفهم الشركات، بل في نوعية الأدوار التي توظفها. الأولوية الأساسية، هي الفوز بحق التوسع.

→ الهندسة: -12%، لا تزال نقطة مرجعية → التسويق: -27% → التصميم: -33% → خدمة العملاء: -35% → المبيعات والعلاقات التجارية: -16% → القانون: -41% → الامتثال: +340%

7/

علوم البيانات كانت الفائز الأبرز خلال العام، بزيادة سنوية قدرها +74%. (هل بفضل الذكاء الاصطناعي؟ ))

8/

حدثت تغييرات مثيرة للاهتمام أيضًا على جانب المرشحين.

حافظت حركة المرور في النصف الثاني على استقرارها، لكن عدد الطلبات انخفض بنسبة حوالي 26%.

لا يزال الناس يتصفحون، لكنهم لم يعودوا يقدمون الطلبات بسهولة.

9/

في المراحل المبكرة من الدورة، كانت مشاعر الحماس السوقي تتولى معظم عمليات التوظيف: ارتفاع الرواتب، وتدفق الطلبات.

لكن هذه الآلية بدأت تفشل.

لا تزال الأشهر الأقوى قادرة على زيادة عدد المشاهدات، لكن معدل التحويل أصبح أقل مما كان عليه سابقًا.

10/

ما السبب؟ جزئيًا لأن المرشحين أصبحوا أكثر حذرًا.

هم يختارون بعناية أكبر استدامة الشركات، ووضوح الملكية، وجودة الفريق، ومصداقية التقنية: إثبات المصادر المفتوحة، عمق المنتج، الأسئلة الصعبة، وخطة GTM.

السرد العام عن الفئات لم يعد فعالًا.

11/

المجالات التي يركز عليها الإيمان: البنية التحتية، DeFi، L1 وL2 لا تزال جوهرية، لكن اهتمام DeFi تقلص ليشمل العملات المستقرة، والمدفوعات، والأصول المرتبطة بالواقعية RWA.

التكنولوجيا المالية ذات الصلة والحالات المؤسساتية حظيت باهتمام ملحوظ. لا يزال الذكاء الاصطناعي نقطة اهتمام رئيسية.

12/

المرحلة المفضلة أيضًا تروي قصة مثيرة.

مراحل Seed وSeries A لا تزال أكثر جاذبية للمرشحين، مع طلب كبير على أدوار المؤسسين وأول الموظفين. ومع ذلك، الشركات الأكبر والأكثر نضجًا لا تزال تجذب الاهتمام.

13/

أكثر العوامل التي تؤدي إلى فقدان المرشحين ليست الرواتب، أو المرحلة، أو الحجم، بل الغموض.

إذا لم تتمكن من شرح بوضوح لماذا الشركة مهمة، وما هو النطاق المحدد الذي ستتولاه، ولماذا الفرصة مستدامة، فإن معدل التحويل سينخفض بشكل كبير.

14/

من الناحية الجغرافية، لا يزال العمل عن بعد هو الوضع الطبيعي، لكن الفرق الأكثر نشاطًا تقع بشكل رئيسي في نيويورك، ويميلون إلى العمل وجهًا لوجه.

المواهب لا تزال عالمية، لكن نيويورك ومنطقة الخليج تظل في الصدارة. أوروبا هي أكبر مركز غير أمريكي.

(ملاحظة: التوظيف في مناطق جغرافية محددة = سوق أصغر، ودوائر توظيف أطول. ))

15/

عامل آخر يشكل المشهد الحالي هو: أن التوظيف يتركز بشكل متزايد في فرق متقدمة، ومركزة بشكل ملحوظ في المجالات التي تثير اهتمام المرشحين أكثر.

نتوقع أن يكون التوظيف في بقية عام 2026 مدفوعًا أكثر بالاستحواذ، والتحول، والاندماج، بدلاً من النمو الصافي.

16/

فماذا على المؤسسين أن يفعلوا؟

اعتمد على التوظيف وفقًا للمعالم — إطلاق المنتج، الإيرادات، الشراكات، التقدم التنظيمي — وليس وفقًا للدورة السوقية أو التقويم.

الشركات التي أدارت التوظيف بشكل جيد في النصف الثاني من 2025، كانت قادرة على شرح أسباب وجود كل دور والتمسك به بوضوح.

17/

اعرف أن الفرق مختلفة، لذا خطط بعناية لتسلسل التوظيف:

→ الأولوية للمؤسسين الأساسيين (الهندسة، الأمن، البيانات / البروتوكول) → استكشاف التوافق مع علاقات الأعمال → مرونة المنتج حسب النوع (المستهلكين مبكرًا، والبنية التحتية أكثر تبسيطًا) → الامتثال، المالية، المخاطر → التسويق / الدعم عند ظهور الرافعة

18/

حافظ على قنوات مفتوحة دائمًا للمواهب النادرة.

الوظائف في الهندسة، والذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي، والأمن، عرضة لنقص شديد، ولا يمكن إعادة التشغيل من الصفر في كل دورة. حتى لو أُغلقت الحاجة المحددة، يجب الحفاظ على العلاقات دافئة.

19/

اعترف أن طرق البيع للأدوار قد تغيرت.

المرشحون يريدون وضوح المسار، وملكية واضحة خلال 30-60 يومًا، وآلية شفافة للمكافآت.

يجب أن تبيع التميز. أنت لا تبيع فئتك، بل تبيع لماذا ستفوز، وما الدور الذي يمكن أن يلعبه المرشحون تحديدًا.

20/

كما تحتاج إلى قصة حقيقية عن الذكاء الاصطناعي. ليست “نحن شركة ذكاء اصطناعي”.

المرشحون يريدون معرفة:

→ كيف يُستخدم الذكاء الاصطناعي داخليًا → كيف يغير المنتجات → هل يخلق ميزة حقيقية

الأجوبة الغامضة ستفقد المواهب.

21/

نصائح محددة لفرق المواهب:

ضع أفضل أفرادك في مقدمة العمليات (الانطباع الأول مهم جدًا)، حافظ على حلقات المقابلة مضغوطة، وقدم ردود فعل واضحة.

22/

سؤال مفتوح: الذكاء الاصطناعي يجعل توقعات 2026 أصعب.

يمكن للناس إنجاز المزيد بقليل من الأشخاص. أدوات أفضل تتيح للبعض بدء مشاريعهم الخاصة. وربما يختار البعض مباشرة العمل في الذكاء الاصطناعي.

وفي الوقت نفسه، إنتاجية كل موظف أعلى تعني توسعًا أسرع، وتحديدًا في ظل اتساع نطاق التموضع في العملات المشفرة أكثر من أي وقت مضى.

23/

رؤيتنا الحالية لتأثير الذكاء الاصطناعي: قبل أن تتبلور حالات استخدام واضحة بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، إشارات التباطؤ أقوى من إشارات التسريع.

📎 قراءة إضافية: الاقتصاد الوكيل سيكون ضخمًا، والتجارة الوكيل لن تكون كذلك

24/

توقعاتنا لعام 2026: استقرار أو نمو معتدل، يقوده الهندسة، والذكاء الاصطناعي / البيانات، والأمن. ستستمر عمليات الدمج.

سواء كانت سوق الثور، أو المعيار، أو السوق الهابطة، فإن هذا عام يركز على بناء الجودة.

25/

الفرق التي ستنجح في جذب المواهب ستكون تلك التي تروي قصصًا أكثر مصداقية، وليس تلك التي لديها أعلى الأصوات.

الانضباط في التنفيذ، ونموذج أعمال مستدام، وشرح جيد لكلاهما، كلها ضرورية.