مؤخرًا رأيت مرة أخرى مجموعة من مشاريع PFP تتعلق بـ"حقوق العضوية"، وباختصار هو مجرد جذب الانتباه أولاً ثم الترويج للعلامة التجارية ببطء. أنا لا أشكك في القيمة طويلة المدى، لكنني أكثر اهتمامًا بما إذا كانت ستصمد أمام ثلاث مراحل من التقلبات العاطفية: هل سيفقد المجتمع حيويته، وهل ستتحول الحقوق إلى مجرد صورة؟ ناهيك عن وجود الكثير من "التوقيع على تفويض قبل الانضمام للمجموعة"، وأنا شخصيًا أحتاج إلى مراجعة التحويل ثلاث مرات، لذلك أرتجف حقًا عند القيام بذلك...



وبالمناسبة، رأيت الجميع يتذمر من دخل المعدنين/المدققين، وعدم عدالة ترتيب MEV، وأشعر أن المشكلة واحدة: من يحدد القواعد والمصالح. إذا كانت حقوق العضوية شفافة، وقابلة للتحقق، ولا تتغير بشكل عشوائي، فسأكون على استعداد لمتابعتها ببطء؛ وإذا كانت تعتمد فقط على كلام المدير، فالأمر يشبه التسرع، والمستثمرون الأفراد دائمًا آخر من يعلم.

سأذهب الآن لأراجع التفويضات القديمة في المحفظة، وأغلق ما يمكن إغلاقه، هذا هو الحال الآن.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت