هل ترى أن المشروع يعمل بجد مؤخرًا، أنا في الواقع بدأت أراجع نفقات الخزانة: أين تُنفق الأموال، هل الوتيرة مستقرة، هل تتوافق مع المعالم المحددة. ليس من الضروري أن يكون الإنفاق قليلاً فقط، فبعض الفرق يجب أن تستعين بمراجعين، ويجب أن تواصل تطويرها، لكن ذلك النوع من "كل شيء عن العمليات العامة" و"مرّة رعاية ومرّة منتجات ترويجية"، أنا أشعر ببعض الحذر منه… بصراحة، المعالم المحددة تُستخدم للمراجعة، وليست للرسم على اللوح.

في اليومين الماضيين، بعد ترقية/صيانة الشبكة العامة الرئيسية، كان الجميع يتساءلون في المجموعة عما إذا كانت البيئة ستنتقل، فقررت أن أطلع على بعض المشاريع: إذا كانت ستنقل فعلاً، فسيكون هناك أثر لنفقات "تكاليف الانتقال/العبور عبر السلسلة/مراجعة الأمان" في الخزانة مسبقًا؛ أما إذا كانت مجرد ادعاء بدون تنفيذ، فغالبًا ما يكون الأمر متعلقًا بمصاريف العمل الإضافي على وسائل التواصل الاجتماعي (مبالغ فيه، لكنك تفهم المقصود).

أنا أُعتمد أكثر على البيانات، لأن الحدس قد يتأثر بالمشاعر بسهولة؛ لكن البيانات أيضًا قد تخدع، لذلك سأنتظر تحديثهم القادم، وأكتب بشكل علني قراري حول صحة أو خطأ تحليلي الحالي، حتى لا أتصنع أنني لم أره.