من الاستحواذ الرأسمالي إلى إعادة هيكلة الصناعة عبر المناطق، قد يشهد جيانغكو تشون، وشيانغلو، أو فترات "مشرقة" مرة أخرى

صحفي جريدة يومية: لي مينتاو    تحرير الجريدة: يي فنغ

في مارس الربيعي، داخل حديقة تينفو الزراعية في منطقة يونجين، تتكشف تدريجيًا رواية جديدة حول “الخمر”.

في 23 مارس، ظهرت شركة تشنغدو رونغ جيو للخمور المحدودة (المشار إليها فيما بعد بـ"شركة رونغ جيو")، التي تأسست منذ أقل من ستة أشهر، لأول مرة علنًا بمناسبة الدورة 114 لمعرض تجارة السكر والمنتجات الغذائية الوطني، وأقامت فعالية خاصة بصناعة الخمر. لم تكتفِ بالإعلان عن استراتيجيتها وخطتها للمنتجات الأولى، بل أعلنت رسميًا عن أحدث تطورات التعاون في منطقة إنتاج تشنغبا، حيث تم تدشين مشروع المقر الوطني للمبيعات، ومركز الإنتاج، ومركز الفحوصات والاختبارات، الذي تم بالتعاون بين شركة رونغ جيو وشركة شياو جيان.

منذ تأسيس شركة رونغ جيو، كانت هناك شائعات في الصناعة عن نيتها الاستحواذ على شركتي جيانغكو تشون وشياو جيان لو. وقبل هذه الفعالية، أكملت شركة رونغ جيو وشركة شياو جيان التي أنشأتها شركة الدولة في بانتشو، والتي تم تشكيلها بالتعاون مع شركات الدولة في بانتشو، تسجيلها رسميًا. هذا يعني أن التعاون بين منطقتي تشنغدو وبانتشو، اللتين تعتبران من أكبر مناطق الإنتاج، قد تطور من مجرد استحواذ على الأصول إلى تنسيق صناعي وتطوير مشترك.

فكيف ستتعاون تشنغدو وبانتشو حول “الزهرتين الصغيرتين” جيانغكو تشون وشياو جيان لو لاستكشاف طريق الربح المشترك في المنطقة؟ وهل يمكنهما إعادة إحياء مجدهما السابق، وتحفيز شركات الخمر في المنطقة لتحقيق تنمية تدريجية؟ مع هذه الأسئلة، قام الصحفي قبل عيد الربيع بزيارة ميدانية لمصنعي جيانغكو تشون وشياو جيان، وأجرى حوارات مع خبراء الصناعة وقادة الشركات، في محاولة لإيجاد الإجابات.

لحظات التألق السابقة: تجاوز حجم التصدير مليون دولار، وخطط الإدراج في السوق

بحلول نهاية عام 2025، كانت هناك أنباء عن نية شركة رونغ جيو للاستحواذ على شركتي جيانغكو تشون وشياو جيان، المعروفين بـ"زهرتي الخمر الصغيرتين في سيتشوان".

قبل عيد الربيع، توجه صحفي جريدة “الأخبار الاقتصادية اليومية - دعونا نحتسي الخمر” إلى بانتشو، وتفقد ميدانيًا مصانع جيانغكو تشون وشياو جيان.

المنظر الطبيعي للجبال والأنهار، هو الانطباع الأول للصحفي عن مصنع جيانغكو تشون.

قال مسؤول إدارة المصنع، غو تاو، إن جيانغكو تشون تقع على الجانب الغربي من جبال با، وتحيط بها نهر با ونهر تونغ، وتغطي أكثر من 70% من المنطقة من الغطاء النباتي. المناخ الفريد والتربة والمياه عالية الجودة يخلقان بيئة تخمير لا يمكن تكرارها. خلال الجولة في المصنع، شرح الموظفون للصحفي مزايا الموقع الطبيعي الفريدة.

رغم اقتراب عيد الربيع، لا تزال أجواء المصنع مشغولة. في منطقة التخزين، تكدست زجاجات الخمر النهائية الموشحة بشعار “جيانغكو تشون” على شكل جبال متصلة.

قال مسؤول المصنع، غو تاو، إن جيانغكو تشون تمتلك احتياطيًا من الخمر الخام يقدر بعشرة آلاف طن، وهو ضمان رئيسي لجودة المنتج، ووسيلة لمواجهة ذروة الطلب في السوق، ودعم التنمية الطويلة للعلامة التجارية.

ذكر الموظف المخضرم، تشن غانغ (اسم مستعار)، للصحفيين أن المصنع كان في يوم من الأيام مشهورًا جدًا. بعد التعاقد بين القطاعين العام والخاص في 1955، تحول المصنع إلى مصنع بانتشو الحكومي؛ ثم، بهدف الاستفادة من مياه نهر نانتاي القريبة، نقل إلى سفح جبل نانتاي بجانب وادي نانتاي (الموقع الحالي لطريق قرية نبيذ جيانغكو). في عام 1986، كانت علامة “جيانغكو تشون” مشهورة في جميع أنحاء البلاد.

بعد عام 2000، مرت جيانغكو تشون بعدة تغييرات في الملكية. في 2000، تم تحويل الشركة إلى شركة مملوكة للدولة، وفي العام التالي أصبحت شركة مساهمة مملوكة للدولة. في 2002، تم تشكيل مجموعة جيانغكو تشون رسميًا، وحققت إيرادات تجاوزت مليار يوان في نفس العام.

بدأت لحظة التألق الحقيقية في 2009، حيث كانت منتجاتها تباع في أكثر من 20 مقاطعة ومدينتين في الجنوب والشمال، وتصدرت أسواق كوريا واليابان وغيرها؛ في ذلك العام، بلغ حجم الإنتاج والمبيعات 12 ألف طن، وبلغت المبيعات أكثر من 350 مليون يوان، وحقق إجمالي الأرباح 160 مليون يوان. على الرغم من تراجع المبيعات إلى 280 مليون يوان في العام التالي، إلا أن مبيعات الخمور ذات الجودة المتوسطة والعالية زادت بنسبة 135% على أساس سنوي، وبلغت الصادرات أكثر من مليون دولار، وتوسعت الأسواق إلى كوريا واليابان وفيتنام وماليزيا وغيرها.

أما بالنسبة لشياو جيان لو، فهي بلا شك رمز ذاكرة عميقة لعشاق الخمر. ففي عام 2006، حصلت على لقب “علامة تجارية مشهورة في الصين”. وفي 2012، شهدت نقطة تحول مهمة عندما أكملت مجموعة يوان هونغ في تشنغدو إعادة هيكلتها، وأُنشئت شركة شياو جيان لو للخمور المحدودة.

خلال السنوات التالية، واصلت توسعها في الأعمال والإنتاج، وبدأت في وضع استراتيجيتها للسوق الوطنية. في 2015، استندت إلى الموارد الطبيعية الفريدة في بانتشو، وبدأت بناء حديقة صناعة الخمر البيئية. يُقال إن الحديقة تغطي 1000 فدان، وتصل قدرتها الإنتاجية السنوية إلى 30 ألف طن.

بفضل هذا الزخم، بدأت شركة شياو جيان لو في 2017 التحضير للإدراج في السوق، وأكدت على موقعها كعلامة تجارية لـ"الخمر النشيط في الغابات الصينية".

وفي 2019، تم اختيار جيانغكو تشون وشياو جيان لو كـ"عشرة زهرات صغيرة" في صناعة الخمر في سيتشوان، مما عزز مكانة بانتشو في شمال شرق سيتشوان كمركز رئيسي.

تذبذب الدورة: تراجع الإيرادات إلى مستوى قبل 20 عامًا، وتوقف خطة التوسع الوطني

كما هو الحال مع الدورة الاقتصادية، فإن تطور الشركات يواجه تحديات دورية.

بعد 2010، مرت جيانغكو تشون بعدة تغييرات في الملكية. في 2010، تم عرض 34.39% من أسهمها للبيع، واستحوذ عليها تحالف من 26 فردًا طبيعيًا بمبلغ 58 مليون يوان. في 2020، أعيد هيكلة الشركة لتصبح شركة مملوكة لمجموعة عمليات رأس المال الحكومي في بانتشو، وأُعيدت تسميتها إلى شركة سيتشوان جيانغكو تشون لونغ دينغ للخمور.

جائحة كوفيد-19 المفاجئة في 2020 أوقفت خطط الشركة لتوسيع سوقها الوطني، وأعاقت مشروعها الأول لمصنع الخمر البيئي الذي استثمرت فيه 3 مليارات يوان، والذي يمتد على أكثر من 1000 فدان، ويحتوي على أكثر من 8000 حوض تخمير، وسعة إنتاج أساسية تصل إلى 30 ألف طن، مع قاعدة زراعة مواد خام بمساحة 100 ألف فدان. على الرغم من اكتماله في نفس العام، إلا أنه لم يحقق النتائج المرجوة من حيث المبيعات.

وفي 2023، دخلت صناعة الخمر في الصين مرحلة تعديل عميق، وأصبح بقاء وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر صعوبة. وواجهت كل من جيانغكو تشون وشياو جيان لو، كـ"زهرتي الخمر الصغيرتين" في سيتشوان، ظروفًا صعبة.

وفقًا للبيانات، في 2024، بلغت إيرادات شركة لونغ دينغ للخمور 1.02 مليار يوان، وخسائر صافية قدرها 11.7184 مليون يوان. وكان قد تجاوزت إيراداتها مليار يوان منذ عام 2002.

قال مسؤول في جيانغكو تشون إن الشركة تظل مستقرة بشكل عام. بالإضافة إلى السوقين الرئيسيتين في تشونغتشينغ وسيتشوان، تملك حصة في السوق في جنوب الصين، وجنوب جيانغسو، وتيانجين، وخنان. منتجاتها الأساسية تشمل سلسلتي التنين، و"تشونغ هه"، وسلسلة المعجون، وتستهدف بشكل رئيسي السوق الشعبية. أما الأعمال الخارجية، فهي لا تزال تتعاون، لكنها ليست جزءًا رئيسيًا من أعمال الشركة.

أما شياو جيان لو، فخلال 2023، زادت من قدراتها الإنتاجية، وكان من المخطط أن تصل طاقتها إلى 8000 طن، لكن حدثت أحداث سلبية في نفس العام.

قال ليونغ فنغ كو، رئيس مجلس إدارة شياو جيان لو، إن الشركة حققت أرباحًا خلال العامين الماضيين، واحتفظت بثبات في فريق العمل. وأضاف أن إيرادات العام الماضي زادت بنسبة فردية مقارنة بـ2024، وأن هامش الربح اقترب من 30%، ويعزى ذلك إلى تعديل استراتيجيتها الوطنية. ركزت الشركة على السوق المحلية في المناطق القريبة، مثل جيانغسو وشاندونغ وخبي وخ河南.

وذكر أن المنتج الرئيسي لا يزال سلسلة “جين سين” التقليدية، بأسعار تتراوح بين 100 و200 يوان، وأن المنتجات عالية الجودة تركز بشكل رئيسي على السوق المحلية. أما مشروع السياحة والخمر، الذي يمثل أقل من 10% من إجمالي الإيرادات، فيراه ليونغ فنغ كو ذا قيمة في تنمية السوق وتعزيز العلامة التجارية.

قال تشن لي، نائب الأمين العام لجمعية صناعة الخمر في سيتشوان، وهو شخصية خبيرة في صناعة الخمر، إن وضع جيانغكو تشون وشياو جيان لو الحالي، لا يتأثر فقط بالظروف الخارجية، بل يرتبط أيضًا بمشاكل إدارة الشركات.

وأضاف: “يقول الخبراء إن صناعة الخمر تمر بدورة كل عشر سنوات، وربما فاتت جيانغكو تشون الدورة السابقة”. ويرى أن الأمر مرتبط بشكل كبير بإدارة الشركات واستراتيجياتها. على سبيل المثال، اختارت الشركتان دخول سوق بأسعار تتراوح بين 600 و800 يوان، وحتى فوق 800 يوان، لكن لا تمتلكان ميزة واضحة من حيث التأثير على العلامة التجارية أو القدرة على التوزيع.

كما أن شياو جيان لو فاتها الفرصة الحاسمة. الآن، دخلت صناعة الخمر مرحلة المنافسة على الحصص السوقية، وإذا كانت قد وسعت قدراتها قبل 2020، لربما كانت الأمور ستتغير بشكل كبير.

إعادة تشكيل سلسلة الصناعة عبر المناطق، و"زهرتا الخمر الصغيرتان" قد تستعيدان بريقهما

في بداية العام الماضي، توصلت حكومتا تشنغدو وبانتشو إلى اتفاق تعاون لتعزيز التنمية الإقليمية، وكان التعاون في صناعة الخمر أحد المجالات الرئيسية.

وفي نوفمبر من نفس العام، أسست خمس شركات حكومية، بما فيها مجموعة استثمار الصناعات في تشنغدو، شركة تشنغدو رونغ جيو للخمور المحدودة، التي حددت هدفها في “قيادة صناعة الخمر في المنطقة، وتحفيز ترقية الصناعة”، لتحقيق قفزة من “تجمع المنتجين” إلى “ترقية العلامة التجارية”.

بعد ثلاثة أشهر، في فبراير 2026، أسست شركة تشنغدو رونغ جيو للخمور وشركة شياو جيان في بانتشو (المشار إليها بـ"شياو جيان")، والتي يبدو أن اسمها يغطي “زهرتي الخمر الصغيرتين” في المنطقة، لكن وفقًا للمعلومات، فإن شركة شياو جيان أكملت فقط دمج جيانغكو تشون، ولا تزال المفاوضات جارية بشأن شياو جيان لو.

تطبيق نموذج التعاون بين الشركتين، الذي يدمج “المقر + القاعدة”، و"البحث والتطوير + التصنيع"، و"العلامة التجارية + القدرة الإنتاجية"، على مستوى الملكية والإدارة، يدمج بشكل عميق مزايا العلامة التجارية في تشنغدو مع قدرات التصنيع في بانتشو. وهذا ليس مجرد تعاون مؤقت، بل هو مجتمع صناعي طويل الأمد؛ وليس مجرد تراكب للموارد، بل إعادة تشكيل لسلسلة الصناعة عبر المناطق.

وفي حديثه عن نموذج التعاون مع شركة شياو جيان، قال خبير صناعة الخمر، شو زو تشينغ، لـ"جريدة الأخبار الاقتصادية اليومية - دعونا نحتسي الخمر" إن الأمر لم يعد مجرد “استحواذ” بسيط كما كان يُشاع سابقًا، بل هو انتقال من الاستحواذ على الأصول إلى نموذج المجتمع الصناعي — وهو بلا شك ممارسة مبتكرة متعددة الأبعاد بعد دخول صناعة الخمر مرحلة المنافسة على الحصص السوقية.

لكن وراء ذلك، تكمن خطة استراتيجية كبيرة للتعاون بين منطقتي تشنغدو وبانتشو.

وأشار خبراء إلى أن من منظور أوسع، فإن إعادة تشكيل سلسلة الصناعة عبر المناطق هو تجسيد حي للتنمية الاقتصادية الإقليمية الحالية. فمدينة تشنغدو، عاصمة المقاطعة، تتمتع بمزايا رأس المال، والموارد البشرية، والسوق، وإدارة العلامة التجارية؛ بينما تمتلك بانتشو، الواقعة في شمال شرق سيتشوان، موارد فريدة من الأراضي، والبيئة، ومراكز التخمير. من خلال التعاون في الملكية والإدارة، يمكن تحسين تخصيص الموارد، وإطلاق تأثير “1+1>2” من خلال التنسيق.

قال تشن لي: “من منظور كبير لتطوير صناعة الخمر في سيتشوان، فإن التعاون العميق بين منطقتي تشنغدو وسيتشوان الشمالية الشرقية (بانتشو) مفيد جدًا”. وأضاف أن تشنغدو، كمدينة عاصمة، تتمتع بمزايا لا يمكن الاستغناء عنها في البحث والتطوير، والابتكار، وسوق المستهلكين. وفي عصر التركيز على سيناريوهات الاستهلاك، ستبرز هذه المزايا أكثر فأكثر.

وفي نظر تشن لي، وشو زو تشينغ، وغيرهم من خبراء الصناعة، فإن التعاون بين تشنغدو وبانتشو يفتح نموذجًا جديدًا لصناعة الخمر في سيتشوان وعلى مستوى البلاد: تركز المدينة المركزية على بناء العلامة التجارية وتوسيع السوق، بينما يركز الداخل على بناء القواعد وضمان القدرة الإنتاجية، مما يشكل بيئة متكاملة “سياسات محفزة، ودعم من رأس المال الحكومي، ومشاركة الشركات، وفوائد المنطقة”.

وفي فعاليات 23 مارس، تم تدشين المقر الوطني للمبيعات، ومركز الإنتاج، ومركز الفحوصات والاختبارات، الذي أنشأته شركة رونغ جيو وشركة شياو جيان، رسميًا، مما يمثل خطوة مهمة في مجالات بناء العلامة التجارية، وتخطيط القدرة الإنتاجية، وضبط الجودة.

كما لاحظت جريدة “الأخبار الاقتصادية اليومية - دعونا نحتسي الخمر” أن مراسم التوقيع التي أُقيمت في نفس اليوم شهدت مشاركة مؤسسات مالية مثل بنك تشنغدو، وبنك تشنغدو الزراعي والتجاري، حيث تم توقيع اتفاقية إطار عمل، والتي ستوفر خدمات مالية شاملة ودعمًا ماليًا متعدد الأوجه، بهدف تحسين نظام الخدمات المالية الصناعية، وتقديم الدعم لشركات الخمر في المنطقة في مجالات بناء القدرة الإنتاجية، والتحديث التكنولوجي، وتوسيع السوق. ويشمل ذلك: ربط التمويل والاستثمار، وتخفيف المخاطر، والتعاون في صناديق الصناعة، وابتكار التمويل لسلسلة التوريد، وإنشاء آليات خدمات مالية منتظمة، واستكشاف منتجات وخدمات مالية تتوافق مع تطور الصناعة.