Space مراجعة｜إطلاق B.AI رسميًا: البنية التحتية المالية لعصر وكلاء الذكاء الاصطناعي، كيف نسرع وصول الذكاء العام الاصطناعي؟

في الآونة الأخيرة، أعلن B.AI (الاسم التجاري الصيني: 白B.AI) رسميًا عن إطلاقه، بهدف بناء البنية التحتية المالية الأساسية لعصر وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agent). على مدى العامين الماضيين، حققت تقنية النماذج الكبيرة تقدمًا نوعيًا، ولكن مع تعمق تطبيقاتها، برزت مشكلات نقص نظام دفع مستقل، وهوية قابلة للتحقق، وقدرة على التنفيذ المغلق، مما أدى إلى اعتمادها بشكل كبير على العمليات اليدوية في السيناريوهات التجارية الحقيقية. إن إطلاق B.AI يهدف إلى سد هذا الفراغ النظامي، من خلال تزويد وكلاء الذكاء الاصطناعي بقدرة تنفيذ اقتصادية متكاملة، ودفعهم من نقاط تفاعل معلوماتية سلبية إلى كيانات اقتصادية جديدة تشارك بشكل مستقل في تدفق القيمة العالمي، وبالتالي بناء قاعدة تجارية وأساسية قوية لمرحلة AGI القادمة.

في هذه المرحلة الحاسمة التي يتحول فيها القطاع من “منافسة الذكاء” إلى “منافسة القدرة على التنفيذ”، كيف سيعيد إطلاق B.AI تشكيل خارطة الأعمال المستقبلية؟ مؤخرًا، تجمع العديد من الخبراء في المجال لمناقشة عميقة في جلسة حوارية على منصة Space. ناقش الضيوف موضوع “كيف يسرع B.AI من وصول AGI” واندلعت بينهم نقاشات مثيرة. فيما يلي ملخص لأهم محتوى هذه الحلقة.

من “التفكير” إلى “القدرة على العمل”: لماذا أصبحت البنية التحتية المالية مفتاحًا لكسر جمود الذكاء الاصطناعي؟

بعد أن شهدنا خلال العامين الماضيين تقدمًا مذهلاً في مستوى “ذكاء” النماذج الكبيرة، أدركنا أن الطريق نحو التطبيق الحقيقي في بيئة الأعمال ليس سهلاً. عند مناقشة “المسألة الأساسية التي تحدد مستقبل صناعة الذكاء الاصطناعي”، اتفق العديد من الضيوف على أن التركيز قد تحول من “منافسة الذكاء” إلى “منافسة القدرة على التنفيذ”. والسر في سد الفجوة في القدرة على التنفيذ يكمن في بناء بنية تحتية مالية أساسية مخصصة لوكلاء الذكاء الاصطناعي.

وأشار كل من وانغ فنغ أنش والمعلم الصغير إلى أن المنافسة الحالية في الذكاء الاصطناعي تجاوزت مرحلة مقارنة نماذج المعالجة والذكاء فقط. مع تساوي قدرات النماذج من قبل الشركات الكبرى، فإن الحد الأقصى الحقيقي يكمن في قدرة وكيل الذكاء الاصطناعي على الاندماج في العالم الحقيقي وإكمال عمليات التنفيذ المغلقة.

وأكد وانغ فنغ أن أنظمة الوكيل التي يمكنها التفكير والإجابة لا تعني أنها تستطيع العمل بشكل مستقل. ففي تدفق مهام كامل (مثل حجز تذاكر الطيران، المعاملات على السلسلة)، يفتقر وكيل الذكاء الاصطناعي إلى صلاحيات محفظة مستقرة، وقدرة على التسوية، وهوية قابلة للتحقق، وطبقة تنفيذية للتعاون بين الأدوات. واعتبر المعلم الصغير أن النماذج تحل فقط مشكلة “الذكاء”، لكن إذا أراد وكيل الذكاء الاصطناعي المشاركة في خلق قيمة تجارية حقيقية، فإنه يجب أن يمتلك هويته الخاصة، وعلاقات ائتمانية موثوقة، وقدرة على الدفع والتسوية. وبدون بنية تحتية مالية واقتصادية، لن يتمكن وكيل الذكاء الاصطناعي من أن يكون مشاركًا اقتصاديًا حقيقيًا.

وأكدت غريس من تطبيقات التداول أن نقص البنية التحتية يسبب ألمًا واضحًا. فهي تقول إن النماذج الكبيرة الحالية ممتازة في استراتيجيات التوليد، والبحث والاستثمار، ولكنها تفتقر إلى القدرة على العمل بشكل مستقل على المدى الطويل وفي بيئات السوق المعقدة، لأن ذلك يتطلب آليات صارمة للقيود، والتحكم، وإدارة المخاطر. لذلك، فإن المرحلة التالية من المنافسة ستتركز على قدرة وكيل الذكاء الاصطناعي على التنفيذ والبنية التحتية.

وفي سياق الإجماع، قدم المعلم مومو وجهة نظر فريدة ومبتكرة. كصاحب عمل، قال إن العائق الحقيقي أمام سرعة تطبيق الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات هو مستوى التحول الرقمي في تلك الصناعة. فكلما كانت الصناعة أكثر رقمنة، كانت عملياتها أكثر قابلية للتلخيص كقدرة موحدة، وسرعة استبدالها وإعادة تشكيلها بواسطة الذكاء الاصطناعي تكون أسرع. كما حذر من أن الوكلاء الذكيين (مثل المستويات L2/L3) هم في الأساس يتبعون أوامر البشر، ولم يطوروا بعد القدرة على “التفكير المستقل”، وهو حد أمان مهم. ودعا الجميع إلى التعلم النشط، واحتضان التغيير، وتجربة بنى تحتية جديدة مثل B.AI التي يمكنها حل المشكلات العملية.

إطلاق B.AI رسميًا: بناء قاعدة مالية لتشغيل الوكيل الذكاء الاصطناعي

في ظل هذا التوافق الصناعي والاحتياج الملح، أعلن B.AI عن إطلاقه الرسمي. يركز بشكل واضح على عدم المشاركة في سباق “الذكاء” للنماذج الكبيرة، بل على بناء بنية تحتية أساسية حاسمة تعالج نقاط ضعف “القدرة على التنفيذ المالي”. الهدف الرئيسي لـ B.AI هو تزويد وكيل الذكاء الاصطناعي بقدرات اقتصادية أساسية، تشمل: الاتصال السلس بأفضل النماذج العالمية، وتنفيذ عمليات الدفع والتسوية، وإنشاء هويات وثقة مستقلة، ودعم إتمام المعاملات المعقدة وتعاون الأطراف المختلفة.

أما على مستوى التنفيذ، فقام OxPink بتفصيل “ثلاثة قدرات أساسية” تدعم هذه البنية التحتية:

1. منصة خدمات النماذج الكبيرة: بحيث لا يحتاج المطورون إلى التعامل مع نماذات متعددة وإدارة فواتيرها بشكل معقد، حيث تدعم B.AI أكثر من 15 نموذجًا عالميًا من بينها GPT-5، Gemini، Claude، MiniiMax، Kimi، مع إمكانية إدارة حساب واحد موحد واستدعاء نماذج متعددة حسب الحاجة، مما يقلل من عوائق التطوير والتكلفة بشكل كبير.

2. بروتوكول الدفع x402 ونظام العمليات المالية الكامل: في السيناريوهات التقليدية، حتى لو حددت النماذج فرص السوق بشكل ممتاز، فإن الأمر ينتهي غالبًا بتدخل يدوي من البشر لإجراء الطلبات والدفع. لكسر هذا القيد، أدخلت B.AI بروتوكول الدفع x402 المستند إلى معيار HTTP 402، ودمجت MCP Server ومكونات Skills الأساسية، مما يمنح وكيل الذكاء الاصطناعي القدرة على معالجة المدفوعات المشفرة وتنفيذ عمليات DeFi المعقدة بشكل تلقائي. هذا الهيكل الأساسي لا يقتصر على تلبية متطلبات التداول عالي التردد والصغير الحجم، بل يربط بين اتخاذ القرارات، والدفع التلقائي، وتنفيذ استراتيجيات العائد، مما يحقق حلقة مغلقة من المنطق التجاري بين الوكلاء.

3. نظام الهوية والائتمان على السلسلة: أنشأت B.AI هوية ائتمانية خاصة لوكيل الذكاء الاصطناعي، تسجل تاريخه في المعاملات، حالات التخلف عن السداد، والتقييمات الموضوعية. يشبه هذا نظام الائتمان في عالم الذكاء الاصطناعي، حيث يمكن للوكلاء ذوي السمعة الجيدة الحصول على فرص توظيف أكبر، مما يعزز التعاقد والتبادل بين الوكلاء، ويخلق في النهاية دائرة اقتصادية مستقلة لوكلاء الذكاء الاصطناعي.

وبالاعتماد على هذه البنية التحتية الأساسية، أطلقت B.AI تطبيقًا جاهزًا لوكيل الذكاء الاصطناعي باسم BAIclaw. كجسر يربط التقنية بالمستخدم، يدعم BAIclaw التبديل السلس بين النماذج والعمل الجماعي متعدد الوكلاء، ويتكامل بشكل عميق مع أدوات التعاون اليومية مثل Telegram وDiscord. يمكن للمستخدمين إصدار أوامر بلغة طبيعية، وسيقوم BAIclaw تلقائيًا بتنفيذ عمليات معقدة تشمل التبادل على DEX، واستعلام البيانات، والتحليل، وتداول العقود الدائمة. إذا كانت المكونات الثلاثة الأولى تمنح الوكيل القدرة على المشاركة في تدفق القيمة، فإن BAIclaw توفر “محرك تفاعل” فعال وسلس، يمكّن المطورين والمستخدمين من دمج وكيل الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية والتعاون اليومي بشكل طبيعي.

مع نضوج بنية تحتية كهذه، ستتغير تجارب المستخدمين وأدوارهم بشكل جذري. يعتقد وانغ فنغ والمعلم الصغير أن التغيير الأكبر هو “اختفاء الاحتكاكات غير الظاهرة”. حيث سيتحرر المستخدمون من العمليات اليدوية المعقدة وتبديل المنصات، ليصبحوا أكثر تركيزًا على الأهداف، مع تنفيذ الأوامر بشكل تلقائي من خلال البنية التحتية، التي ستتكفل بالعمليات، والدفع، والتسوية في حلقة مغلقة أسفلية. إن البنية التحتية المالية التي تبنيها B.AI لا تكسر فقط الحاجز الأخير أمام دخول الوكيل الذكاء الاصطناعي إلى الواقع، بل تشير أيضًا إلى اقتراب عصر “اقتصاد الوكيل” الذي يقوده الذكاء الاصطناعي، حيث تتداول وتتعاون الوكلاء بشكل مستقل وسريع.