هناك مدير قسم، لأنه على وشك الترقية، لكن فجأة تغير العمدة، وتجمّدت حركة الموظفين


بعد ثلاثة أو أربعة أشهر، نُوقش موضوع ترقية الموظفين، ولم يعد اسمه موجودًا
مكانه الأصلي، استبدله شخص أعجب به العمدة الجديد. غاضب جدًا، قرر الانتقام. فبدأ بجمع الأدلة
أولاً، الشخص الذي حل محله، استمر نصف سنة، وكان فعلاً غير كفء، وارتكب فوضى كبيرة، جمع مجموعة من الأدلة، وقدمها، وحشد بعض "الجماهير" ليعبروا عن شكواهم
لكن لم يحدث أي رد فعل، واعتقد أن العمدة الجديد قام بخداع ما. فبدأ بجمع مشاكل العمدة، وجمع مجموعة كبيرة من المواد
هذه المرة كان أكثر حذرًا، واستفسر من حوله، واكتشف أن العمدة الجديد كان نائبًا في الموقع السابق، وكان هناك خلاف مع المسؤول الأول، وكان هناك مشاكل في سير العمل اليومي، ورفع الأمر إلى المقاطعة، وفي النهاية، تقاسم الاثنان 50/50، وتم نقلهما بشكل متساوٍ. العمدة لديه علاقات في المقاطعة، فظل هذا الرجل القديم يتربص
انتظر سنوات عديدة، وجمع مواد في صندوقين، وحتى بعد ترقيته إلى منصب جديد، استمر في جمع الأدلة. حتى بدأت اللجنة المركزية بجولات تفتيش واسعة النطاق، وكانت المقاطعة من المناطق الرئيسية التي استهدفتها بشكل كبير
قاد سيارته، وبروح لا تلين، حاملاً المواد، وتوجه إلى الفندق الذي توجد فيه لجنة التفتيش ليقدم تقريره
قضى ليلة كاملة في التقرير، واستقبلته قيادة اللجنة شخصيًا، وسألوه عن كونه نائبًا لمدير قسم، وأنه لم يُبعد، وأن لديه العديد من المشاكل (وكتب عن مشاكله السابقة والأموال التي حصل عليها)، وسألوا لماذا يفعل ذلك
قال إنه لأمرين، الأول، للتنفيس عن غضبه، والثاني، لأنه أدرك أن قوة المركزية كبيرة، والجميع يجب أن يمروا من خلال الاختبار. وأخيرًا، تم ترقيته إلى المرتبة الثانية قبل عامين، دون أن ينخفض مستوىه. أما الآخرون، فدخلوا السجن
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت