سرّ الهيمنة الاقتصادية التي استمرت 300 سنة، مخبأ في كل أزمة

هذه الفترة، تتقلب أسواق العالم بشكل عنيف.

توقعات رفع الفائدة في الاحتياطي الفيدرالي تتقلب بشكل متكرر، والاقتصاد الأوروبي يكافح في ظل أزمة الطاقة، واليابان تمر بسنواتها الثلاثين المفقودة ولا تزال تبحث عن مخرج، وبينما نحن محاطون، لم تتوقف النقاشات حول “الانحدار الاقتصادي” و"تراجع الاستهلاك" و"صعوبة التوظيف".

الكثيرون يسألون: ماذا يحدث لهذا العالم حقًا؟ وكيف ينبغي علينا نحن الناس العاديين فهم هذا التغير المعقد والمتشابك؟

إجابتي هي: إذا لم تفهم اليوم، فارجع إلى التاريخ. التاريخ لن يتكرر، لكنه دائمًا يرنّ بنفس اللحن.

مؤخرًا قرأت كتابًا جديدًا — «300 سنة من صراع القوى الاقتصادية في أوروبا وأمريكا». المؤلف، وان تونغدونغ، هو اقتصادي يدرس ويقدم محاضرات لمديري الوزارات والمحافظات لفترة طويلة. باستخدام مدى يمتد لـ300 سنة، شرح لنا صعود وهبوط أمريكا، بريطانيا، ألمانيا، فرنسا، إيطاليا، كندا، روسيا، واليابان، بشكل مفصل ومبسط.

بعد الانتهاء، كانت لديّ فكرة واحدة فقط: كل شيء يحدث اليوم، كانت قد أُجابت عنه في التاريخ من قبل.

01

كل أزمة، هي إعادة ترتيب من جديد

ما أثر فيّ في هذا الكتاب هو كشفه لقانون ثابت في التاريخ الاقتصادي: الأزمات ليست نهاية المطاف، بل هي نقاط تحول.

عند تأسيس الولايات المتحدة، كان وزير الخزانة هاميلتون ووزير الخارجية جيفرسون يتشاجران بلا توقف. هاميلتون يريد بناء دولة صناعية، ويؤمن بالحماية الجمركية، ويريد مركزية قوية؛ وجيفرسون يريد دولة زراعية، ويؤمن بالتجارة الحرة، ويعطي الأولوية لسلطة الولايات. كانا على طرفي نقيض، وكأنهما نار و ماء.

وماذا حدث بعد ذلك؟ في عام 1807، هاجمت البحرية البريطانية السفن الأمريكية، وفرض جيفرسون قانون الحظر، ظنًا أن الاعتماد على الزراعة فقط يمكن أن يضغط على بريطانيا. لكن النتيجة كانت كارثية: تدهور الاقتصاد الأمريكي، وإغلاق المصانع، وإفلاس المزارعين. عندها أدرك جيفرسون أنه بدون صناعة قوية، فإن الهجمات ستأتي حتمًا.

وهكذا، هذا الخصم القديم، هاميلتون، الذي كان يعارضه، سرًّا أعدّ تقريرًا قبل وفاته بأربعة عشر عامًا، ومرر ضرائب أعلى من تلك التي كانت في عهد هاميلتون.

ماذا يخبرنا هذا؟ أمام الأزمات، يجب أن تتقدم المصلحة والبقاء على المعتقدات الأيديولوجية. اليوم، الحزبين الأمريكيين يتقاتلان حتى الموت، لكن عند النظر إلى التاريخ، فإن السياسات الأكثر فاعلية غالبًا ما تأتي من خصومك.

ننظر أيضًا إلى ألمانيا. بعد نهاية الحرب العالمية الثانية، انهارت اقتصاديات ألمانيا تمامًا. تحولت المارك إلى ورق غير ذي قيمة، والناس كانوا يستخدمون النقود لملء الجدران. ماذا فعلوا؟ بعد أن تولى لودفيغ إيههارد، “أب السوق الاجتماعية”، الحكم، قام بعمل جريء جدًا: في يوم واحد، ألغى أكثر من 90% من الرقابة على الأسعار ونظام الحصص.

سأل أحد مسؤولي الاحتلال الأمريكي في ألمانيا: دكتور إيههارد، كيف تجرؤ على فعل ذلك؟

قال إيههارد: لم أغير شيئًا، فقط ألغيت ما لا ينبغي وجوده.

وماذا كانت النتيجة؟ بعد إلغاء الرقابة، بدأت ألمانيا تتعافى بسرعة، وازدادت البضائع على الرفوف، واختفى السوق السوداء، وارتفعت قيمة المارك من جديد. كانت هذه بداية “معجزة الاقتصاد” في ألمانيا بعد الحرب.

الألمان يسمون ذلك “الطريق الثالث” — لا يتبعون مسار السوق الحر، ولا يتبعون مسار الاقتصاد الموجه بشكل كامل.

02

وراء هيمنة القوة، يكمن صراع الأنظمة

لماذا بعض الدول تستطيع أن تتصاعد باستمرار، وأخرى تنهار بسرعة؟ يجيب هذا الكتاب بشكل واضح: النظام هو الذي يحدد المصير.

بريطانيا هي مهد الثورة الصناعية. البخار، والنسيج، والسكك الحديدية، كلها انطلقت من بريطانيا إلى العالم. في القرن التاسع عشر، استغلت بريطانيا ميزتها المبكرة، وأصبحت “إمبراطورية لا تغرب عنها الشمس”. لكن في القرن العشرين، لم تعد بريطانيا كما كانت، وتخلفت كثيرًا عن أمريكا.

لماذا؟

الكتاب يوضح ذلك بوضوح: نظام الرفاهية في بريطانيا أضعفها.

بعد الحرب العالمية الثانية، تبنت بريطانيا نظام رفاه شامل من المهد إلى اللحد. العلاج مجاني، والتعليم مجاني، والتعويض عن البطالة، والمعاشات التقاعدية. يبدو جيدًا، لكن من أين تأتي الأموال؟ من الضرائب، التي تفرض على الجميع.

وماذا كانت النتيجة؟ عبء الضرائب على الشركات كان ثقيلًا، والابتكار تراجع؛ ورفاهية الأفراد زادت، فقل حماس العمل. بحلول سبعينيات القرن الماضي، دخلت بريطانيا في حالة “ركود تضخمي” — ركود اقتصادي مع تضخم. أدرك البريطانيون أن ثمن الرفاهية المجانية هو فقدان القدرة التنافسية.

عندما تولت تاتشر الحكم، شرعت في إصلاحات جذرية: خصخصة الشركات الحكومية، تقليل الرفاه، إصلاح علاقات العمل. كانت هناك أصوات تعترض، لكن هذه الإصلاحات المؤلمة أعادت لبريطانيا حيويتها الاقتصادية.

ننظر أيضًا إلى اليابان. في ثمانينيات القرن الماضي، كانت اليابان في أوج مجدها. اشترت سوني شركة كولومبيا للأفلام، وشراء ميتسوبيشي لمبنى روكفلر، وبلغت أسعار الأراضي في طوكيو مستوى يمكن أن يشتري كامل أمريكا. حتى أن الباحثين اليابانيين كتبوا كتابًا بعنوان “اليابان يمكن أن تقول لا”.

وماذا حدث بعد ذلك؟ بعد اتفاقية “الساحة” عام 1985، ارتفع الين بشكل كبير، وللتحوط من ارتفاع العملة، خفضت اليابان أسعار الفائدة بشكل كبير، مما أدى إلى تكبير فقاعات السوق في الأسهم والعقارات. وعندما انفجرت الفقاعات، دخلت اليابان في “سنواتها الثلاثين المفقودة”.

هناك تحليل في الكتاب ترك انطباعًا عميقًا: مشكلة اليابان، من الظاهر، كانت اتفاقية الساحة، لكن جوهرها كان نظامًا جامدًا. نظام التوظيف مدى الحياة، والتسلسل الزمني للرواتب، ونظام البنوك الرئيسية — كانت هذه الأنظمة التي دعمت معجزة اليابان، أصبحت عبئًا خلال التحول الاقتصادي.

درس اليابان يقول لنا: لا يوجد نظام دائم. ما أن ينجحك، قد يكون سبب فشلك لاحقًا. الإصلاح دائمًا ضروري.

03

الثورة التكنولوجية، ليست صدفة أبدًا

اليوم، يتحدث الجميع عن الاعتماد على التكنولوجيا، وأمن سلاسل الصناعة. هذا الكتاب يخبرنا أن الثورة التكنولوجية ليست من السماء، بل نتيجة لتخطيط الدولة وتوجيه النظام.

كيف أصبحت أمريكا القوة التكنولوجية؟ يوضح الكتاب: الحكومة ليست المحرك، بل هي “المساعد”.

في القرن التاسع عشر، من أجل التصنيع، قامت أمريكا بأمر يبدو غريبًا اليوم: “تبادل الأراضي مقابل السكك الحديدية”. ببساطة، الحكومة تمنحك من 10 إلى 40 ميلًا من الأراضي مقابل بناء ميل واحد من السكك الحديدية. وهكذا، خصصت الحكومة 200 مليون فدان من الأراضي، مقابل بناء خمسة خطوط سكة حديد عبر القارة.

المذهل أن الحكومة لم تتحمل المخاطر، ولم ترفع الضرائب، ولم تقترض، بل حصلت على حقوق السيطرة على السكك الحديدية، ووفرت لملايين المهاجرين من الغرب، وساعدت على تنمية الاقتصاد على طول الخطوط. هذه العملية كانت مثالًا حيًا على “التحكم في الموقف بقليل من القوة”.

لاحقًا، في مجال الابتكار التكنولوجي، لم تتدخل الحكومة مباشرة في إدارة الشركات. في 1863، أنشأت الأكاديمية الوطنية للعلوم، وشجعت القطاع الخاص على البحث العلمي. مصانع إيديسون، ومختبرات جنرال إلكتريك، كلها كانت نتيجة لهذا النهج. كانت مهمة الحكومة فقط: خلق بيئة مناسبة، وتوفير مساحة، وتقديم الدعم عند الحاجة.

كيف نهضت ألمانيا؟ بالعلم والتعليم.

في أوائل القرن التاسع عشر، بدأت بروسيا في تطبيق التعليم الإجباري. بعد حروب نابليون، خسرت الكثير من الأراضي، وكانت فقيرة جدًا، لكن استمرت في الاعتقاد أن “أفضل بناء هو المدرسة”. بعد تأسيس جامعة هومبولت، ارتفعت جودة التعليم العالي في ألمانيا، وخرجت أجيال من العلماء والمهندسين المميزين.

الأهم من ذلك، أن ألمانيا حولت نتائج البحث العلمي إلى قوة إنتاجية. الصناعات الكيميائية، وتصنيع الآلات، والأجهزة الدقيقة، كلها ناتجة عن “مختبرات + مصانع”. بحلول أواخر القرن التاسع عشر، تفوقت ألمانيا على بريطانيا في مجالات الكيمياء، والكهرباء، والصلب.

اليوم، الصين تسير على نفس الطريق في مجال التكنولوجيا، أليس كذلك؟

04

فهم التاريخ، هو المفتاح لفهم المستقبل

الفصل الأخير من الكتاب يتحدث عن “سنوات اليابان الثلاثين المفقودة”. وقراءة هذا الفصل تثير الحزن.

بعد اتفاقية الساحة عام 1985، ارتفع الين بشكل كبير، وبدأت الشركات اليابانية في نقل مصانعها إلى جنوب شرق آسيا. وتفكك القطاع الصناعي الداخلي، وفقدت الوظائف. ولتحفيز الاقتصاد، خفض البنك المركزي الياباني أسعار الفائدة بشكل كبير، لكن الأموال لم تذهب إلى الاقتصاد الحقيقي، بل استثمرت في الأسهم والعقارات.

بحلول عام 1989، وصل مؤشر نيكاي إلى 38915 نقطة، وأسعار الأراضي في طوكيو كانت تكفي لشراء كامل أمريكا. الكل اعتقد أن أسطورة اليابان لن تنتهي أبدًا.

وماذا حدث بعدها؟ في 1990، انهارت سوق الأسهم، وفي 1991، انهارت سوق العقارات. ومنذ ذلك الحين، دخلت اليابان في فترة طويلة من الانكماش، والتراجع، والكفاح. وحتى اليوم، لم يتجاوز مؤشر نيكاي مستوى ذروته في 1989، بعد 34 عامًا من الركود.

هناك قول في الكتاب يثير التفكير:

“لا توجد أساطير أبدية للاقتصاد. وراء الازدهار، دائمًا، مخاوف خفية. وعندما يعتقد الجميع أن ‘هذه المرة مختلفة’، يكون ذلك غالبًا قبل وقوع الأزمة.”

عند قراءة هذا اليوم، يصبح الأمر أكثر يقظة.

تاريخ أوروبا وأمريكا الممتد لـ300 سنة هو مسرحية كبيرة من الأزمات والاستجابات، والصعود والهبوط، والتبديل.

قراءة هذه التاريخ ليست للمتعة فقط، بل للبحث عن القوانين.

نحن اليوم، في مواجهة تغييرات غير مسبوقة منذ مئة عام، مع الحصار التكنولوجي، وإعادة تشكيل سلاسل الصناعة، والشيخوخة السكانية، يمكننا أن نجد مرجعيات في التاريخ.

كما يقول الأستاذ وان تونغدونغ في كتابه:

“عند مواجهة التحديات والفرص، عملية اتخاذ القرار تتطلب انتقاء الأهم، والتخلص من الزائف، والبحث عن الشفرة الكامنة وراء الظواهر المعقدة.”

فهم التاريخ، لا يعني التنبؤ بالمستقبل — فالمستقبل لا يمكن التنبؤ به. فهم التاريخ، هو أن تجد الثابت في التغير، وأن ترى المنطق الأساسي في الفوضى.

عندما يُحاصر الجميع بالتقلبات قصيرة الأمد، فإن من يفهم التاريخ هو الذي يظل يقظًا ويستطيع أن يميز بين الثابت والمتغير.