لدي تفكير عميق حول سبب عدم قدرة العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي في الويب3 على الانطلاق بينما تهيمن نظيراتها في الويب2 على السوق. وأعتقد أن الناس يفهمون الأمر بشكل خاطئ فيما يخص معنى الابتكار الحقيقي في الويب3 في هذا المجال.

أرى كثيرًا من هذا الحجة التي تقول إن انتقاد الذكاء الاصطناعي في الويب3 هو نفسه تفضيل الويب2. لكن الأمر ليس كذلك. فقط لأننا نركز على كلاهما لا يعني أننا نختار جانبًا. الحقيقة هي أن العديد من مشاريع الويب3 وعدت بالكثير وأعطت القليل. كانت الرموز تذهب إلى الصفر، وخرج الناس خائبين. لماذا؟ لأنهم حاولوا المنافسة مباشرة مع فرق الويب2 في الابتكار التقني البحت، وبهذا خسروا.

ما يثير دهشتي هو أن لا أحد يريد الاعتراف بأن الويب2 تطور كثيرًا من حيث المواهب، والابتكار، والعملية. هذا واقع. لكن السؤال هو: لماذا يجب على الويب3 أن ينافس في نفس اللعبة؟ كان من المفترض أن يكون له طريقه الخاص.

عند التفكير جيدًا، فإن الاختلاف الحقيقي للويب3 ليس في ثورة التكنولوجيا بحد ذاتها. بل في فتح فرص حقيقية لتمكين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة من العمل معًا. وعندها تتغير الأمور حقًا. عندما تأخذ روايات قديمة كانت مضاربة جدًا وتضع الذكاء الاصطناعي كمحفز جديد للإنتاجية، عندها يحدث شيء مثير للاهتمام.

المشاريع التي تدخل الآن، سواء مطورين من الويب2 أو الويب3، بحاجة للتوقف عن نسخ الويب2 وبدء التفكير بشكل مختلف. الاستفادة من اقتصاد الرموز، اللامركزية، مزايا الموارد التي يمتلكها الويب3 فقط. هذا هو الابتكار الحقيقي.

الويب2 يسيطر على التوسع والتجربة، حسنًا. لكن الويب3 لديه مساحة لا تريد الويب2 الذهاب إليها: هياكل الثقة الموزعة، تصميم شبكات الحوافز، المكونات على السلسلة التي تتجاوز حسابات الوكلاء. هنا يمكن للويب3 أن يتألق. هنا يمكن أن يمر مستقبل الذكاء الاصطناعي بشكل حتمي. وهذا بالضبط ما لا يفكر فيه الكثيرون.