حركة مثيرة للاهتمام من مؤسسة إيثريوم التي أكملت للتو خطتها للرهان بمبلغ 93 مليون دولار أخرى من الإيثريوم. لقد حققوا بشكل عملي الهدف المتمثل في 70,000 إيثي الذي وضعوه في فبراير، مما رفع إجمالي الرهانات إلى حوالي 143 مليون دولار.

ما يلفت الانتباه هو تغيير الاستراتيجية. بدلاً من الاستمرار في بيع الإيثريوم بانتظام لتغطية تكاليف التشغيل السنوية التي تبلغ حوالي 100 مليون دولار، أصبحوا الآن يحققون عائدًا مباشرة من الرهان. الأرقام تتحدث عن ربح يُقدر بين 3.9 و5.4 مليون دولار سنويًا، مع اعتبار معدل العائد السنوي (APY) بين 2.7% و3.8% وهو النموذج النموذجي للمستثمرين المؤسساتيين.

كيف يعمل الأمر تقنيًا؟ نقلت المؤسسة كل ذلك على دفعات موحدة من حوالي 2,047 إيثي لكل منها من محفظة التوكن المتعددة التوقيع إلى عقد الإيداع في سلسلة البوابة. كانت كل دفعة تساوي حوالي 4.23 مليون دولار وقت الإيداع. بدأوا بشكل تدريجي منذ فبراير، بداية من 2,016 إيثي، وأضافوا حوالي 20,470 إيثي يوم الاثنين، وأكملوا الباقي يوم الخميس.

لكن إليك النقطة التي يتجاهلها الكثيرون: لا تزال المؤسسة تحتفظ بأكثر من 100,000 إيثي غير مقيد. لم يعلنوا بعد إذا كانوا سيواصلون توسيع برنامج الرهان بعد هذا الالتزام الأولي أو إذا سيحتفظون بالباقي كاحتياطيات سائلة. مع تداول الإيثريوم حاليًا عند مستويات أعلى مقارنةً بوقت الإيداعات، فإن هذا القرار سيكون له تداعيات مثيرة للاهتمام.

إن تغيير النهج مهم لأنه يحل مشكلة كانت المؤسسة تتكبدها: الانتقادات الموجهة لبيعها المنتظم للإيثريوم التي أثرت مؤخرًا على التقييمات. مع الرهان، يحولون خزينة غير نشطة إلى مصدر دخل منتج دون الحاجة إلى لمس ممتلكاتهم من الإيثريوم.

إنه نموذج مثير للاهتمام للاستدامة على المدى الطويل، على الرغم من أن العوائد متواضعة مقارنةً بالمصاريف الإجمالية. ومع ذلك، فإن توليد دخل سلبي من أصولك الرئيسية دائمًا أفضل من البيع المستمر. السوق يرد بشكل إيجابي على هذه الإشارات إلى الاستقرار المؤسسي، ومن المفيد مراقبة كيف ستتطور هذه الاستراتيجية في الأشهر القادمة.