مواكبة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، والتنسيق بين رأس المال والديون
عدة شركات تأمين تحدد أولويات التطوير لعام 2026

الأقسام الرائجة

            الأسهم المختارة
مركز البيانات
مركز السوق
تدفق السيولة
التداول الافتراضي
        

        التطبيق

اعتمد على تقارير المحللين من جين كي لين لتحليل الأسهم، موثوقة، محترفة، في الوقت المناسب، شاملة، لمساعدتك على اكتشاف فرص المواضيع المحتملة!

التركيز على التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والتنسيق المالي

عدة شركات تأمين تحدد أولويات التطوير حتى عام 2026

◎ مراسل: هو كوي

وفي الوقت الذي تتعامل فيه مع بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة، تظل فرصة تنويع استثمارات السكان هي “إدارة المخاطر، وتعزيز النمو” هو النهج الرئيسي لإدارة شركات التأمين حتى عام 2026.

مع انعقاد اجتماعات إدارة شركات التأمين الكبرى مثل الصين للتأمين، والصين للتأمين على الحياة، برزت أولويات العمل لهذا العام واتجاهات القوة، حيث تركز على خدمة الاقتصاد الحقيقي، والتحول الرقمي، وتحسين إدارة مطابقة الأصول والخصوم، بهدف تعزيز وظيفة صناعة التأمين كمخمد للاهتزازات الاقتصادية ومستقر اجتماعي. كما أن دعم بداية جيدة لخطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” هو من أولويات عمل شركات التأمين هذا العام.

تعزيز خدمة المصلحة العامة

عام 2026 هو بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، ومن خلال خطط عمل شركات التأمين الكبرى، فإن دعم بداية جيدة لهذه الخطة هو الأهم في عمل شركات التأمين.

قالت شركة الصين للتأمين: تعزيز خدمة المصلحة العامة، مع التركيز على تنشيط الاستهلاك، والابتكار، والانفتاح الخارجي، والتنسيق التنموي، وقيادة “ثنائي الكربون”، وضمان معيشة الناس، مع الابتكار في أداء دور التأمين عبر الدورات الاقتصادية، والمساهمة بشكل أكبر في التنمية الاقتصادية والاجتماعية؛ وتعزيز التنمية عالية الجودة، وبناء مجموعة أعمال عالية الجودة، وتحسين قدرات الخدمة عالية الجودة، وتوسيع الاستثمارات عالية الجودة، وتعميق تحسين الجودة وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة، وإدارة القيمة السوقية عالية الجودة، لتحقيق تحسين نوعي فعال ونمو كمي معقول.

قالت شركة تاي بينغ: التركيز على التنسيق بين التنمية والأمان، وتعزيز الوظائف الأساسية للمسؤولية الرئيسية، والتدريب على تحسين الجودة والكفاءة، وتعزيز الحوكمة الشاملة، وتثبيت المفهوم الصحيح للأداء، مع “إدارة المخاطر، وتعزيز الإدارة، وتحقيق النمو، وضمان الأمان” كخطوط رئيسية، ودفع المجموعة لتحقيق قفزات نوعية في التنمية عالية الجودة في بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، والمساهمة بشكل أكبر في بناء دولة مالية قوية وتطوير الحداثة على الطريقة الصينية بشكل كامل.

وبصفتها مجموعة إعادة تأمين مملوكة للدولة الوحيدة، اقترحت شركة الصين لإعادة التأمين أن تعمل إدارة النظام في عام 2026 على الالتزام بمفهوم “النمو بالحجم، وزيادة الكفاءة من خلال الاكتتاب، والاستثمار بشكل مستقر”، مع الاعتماد على الإصلاح لتحقيق الاختراق، والتحول لتعزيز التنمية، والابتكار لزيادة الديناميكيات، والإدارة لتحسين الكفاءة، مع الحفاظ على خط الدفاع ضد المخاطر، وزيادة مرونة التنمية، وتحقيق بداية جيدة للخطة الخمسية الخامسة عشرة، وكتابة فصل جديد من التنمية عالية الجودة.

التسريع في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

في السنوات الأخيرة، برزت ثورة التكنولوجيا بقيادة الذكاء الاصطناعي، وأصبح تسريع دمج “التأمين + التكنولوجيا” هو الإجماع بين شركات التأمين لمواجهة المستقبل، والبحث عن محركات نمو جديدة. كما أن تعزيز القدرات الرقمية والذكاء الاصطناعي أصبح من العوامل الحاسمة لعمل شركات التأمين حتى عام 2026.

يعد تسريع التحول الرقمي أحد أهم الأعمال في استراتيجية “333” التي تنفذها مجموعة الصين للتأمين على الحياة بشكل كامل. وقالت المجموعة: مع الاعتماد على التكنولوجيا، وبتوجيه من السيناريوهات، وبالتركيز على القيمة، يتم تنسيق الابتكار التكنولوجي مع تحديث العمليات، والتنسيق بين السيطرة الذاتية والتعاون المفتوح، والتوازن بين بناء نقاط القوة وسد الثغرات، والتوازن بين التنمية والأمان، مع التركيز على البيانات، والخوارزميات، والحوسبة، والمنصات، والنظام البيئي، والسيناريوهات، لتسريع تشكيل تكامل تكنولوجي كامل للأعمال، ومرونة وشفافية في العمليات التنظيمية، وتمكين الخطوط الأمامية بدقة وفعالية، وتقديم منتجات وخدمات سهلة الوصول، ورصد المخاطر بشكل شامل وفي الوقت الحقيقي، لاستكشاف حلول مجموعة الصين للتأمين للتطوير الرقمي.

قالت شركة الصين للتأمين: تعزيز الوقاية من المخاطر، وتحسين نظام إدارة المخاطر الشامل، وتقوية الرقابة على المخاطر في المجالات الرئيسية، والاستمرار في القيادة في الامتثال، ورفع مستوى الرقابة الرقمية على المخاطر.

التنسيق بين الأصول والخصوم

في عام 2025، وبفضل تحسين هيكل منتجات الالتزامات، وزيادة عائدات استثمار الأصول، كانت نتائج أداء شركات التأمين جيدة. وفي عام 2026، لا تزال كيفية التنسيق الفعال بين الأصول والخصوم هو العمل الرئيسي لمواجهة بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة.

من ناحية الالتزامات، بعد سنوات من تسريع “تصفية” فريق وكلاء التأمين على الحياة، تواصل شركات التأمين على الحياة تعميق تحولها نحو وكلاء عالي الجودة، حيث أن بناء فريق وكلاء عالي الجودة هو الطريق الوحيد لتلبية الطلبات المتخصصة والمتنوعة للعملاء.

قالت شركة تاي بينغ للتأمين على الحياة: ستطلق “خطة جون تشينغ”، لتسريع التحول في الفريق، وتعزيز تدريب فريق العمل الداخلي، ومواكبة تحول الأعمال، ودفع فريق العمل الخارجي نحو “الشبابية، والاحترافية، والاحترافية، وتحسين الأداء”، لتمهيد الطريق لنمو الشركة على المدى الطويل.

كما تواصل صناعة التأمين تحسين إدارة الأصول والخصوم. اقترحت شركة تاي بينغ للاستثمار، بناء قدرات استثمارية تتوافق مع خصائص رأس مال التأمين. وطرحت شركة Guangda Yongming Life: التركيز على تحسين آليات الالتزامات، وتحويل إدارة القنوات؛ ودفع إصلاحات الاستثمار، ورفع مستوى الاستثمار بشكل كامل.