العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
شركة لويانغ منغ يي تعلن عن برنامج العمل المستقبلي: الأهداف، المسارات والمنهجية
مؤخرًا، أعلنت شركة لويانغ موليبيوم عن تقرير أدائها لعام 2025.
خلال فترة التقرير، حققت لويانغ موليبيوم إيرادات تشغيلية قدرها 2066.84 مليار يوان؛ وصافي أرباح تُنسب للمساهمين بقيمة 203.39 مليار يوان، بزيادة قدرها 50.30% على أساس سنوي؛ وصافي أرباح غير مخصوم منها البنود غير التشغيلية بقيمة 204.07 مليار يوان، بزيادة 55.56% على أساس سنوي.
بعد تحقيقها إنجازات قياسية لمدة خمس سنوات متتالية، ما هو هدف لويانغ موليبيوم المستقبلي؟ ماذا يجب أن تفعل؟ وكيف ستفعل ذلك؟
في التقرير السنوي للشركة، قدمت لويانغ موليبيوم إجابة علنية على هذه الأسئلة من خلال رسالة مجلس الإدارة بعنوان «إطلاق عهد جديد لموليبيوم لويانغ».
أول مرة، حددت لويانغ موليبيوم هدفها الجديد بوضوح: السعي لأن تكون شركة تعدين عالمية رائدة ومتميزة وفريدة من نوعها على مستوى العالم. “التميز والفريدة” وراء ذلك هو فهم عميق لصناعة التعدين، وهو أن المنافسة تدور حول السعر، والسعر مرتبط بالتكلفة.
استنادًا إلى ذلك، فسرت لويانغ موليبيوم لأول مرة نموذج “622”، وهو منهجيتها الخاصة: 60% من ميزة التكلفة تعتمد على خصائص الموارد؛ والاندماج الاستراتيجي يحدد خط حياة الشركة وجيناتها؛ 20% يعتمد على مستوى تخطيط وبناء المشاريع لتحقيق أدنى تكلفة طوال دورة الحياة؛ و20% أخرى تعتمد على قدرات الإدارة التشغيلية اليومية — أي الاستفادة من المزايا التنافسية للشركات الصينية، وتحقيق الكفاءة “الصينية” من خلال إدارة فعالة تُمكن من التمكين العالمي.
وعن الاستراتيجية الخارجية، ستتمسك لويانغ موليبيوم باستراتيجية “التناغم بين النحاس والذهب”؛ وعلى الصعيد الداخلي، ستعمل على بناء “منظمة منصة”. ووفقًا لتفسير الشركة، يجب أن تتكون القدرة المنهجية من تسعة جوانب: ضمان السلامة، إدارة المجتمع، العلاقات العامة، إمدادات الكهرباء، سلسلة التوريد، تكنولوجيا المعلومات، الأتمتة والذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا، المالية، والموارد البشرية.
قالت لويانغ موليبيوم في رسالة مجلس الإدارة: “ما نرغب في إطلاقه ليس مجرد توسع خطي بسيط، بل هو تجديد شامل لقدراتنا وتحسينها بشكل كامل.”
باختصار، يمكن اعتبار هذا بمثابة “برنامج العمل” لموليبيوم لويانغ في المستقبل، ولكنه أيضًا فهم عميق وتأمل في صناعة التعدين.