شركة ليجيانج، وسياحة جوهوا تكشفان عن أدائهما السنوي العام الماضي تباعًا، والكلمات المفتاحية في التقرير السنوي تظهر سمات سوق السياحة المشتركة

كل تقرير صحفي | واندو كل تحرير | دونغ شينغشنغ

مع استمرار انتعاش سوق السياحة المحلية، تزداد أهمية أداء شركات السياحة المدرجة.

في مساء يومي 23 و25 مارس، كشفت شركتا ليجيانج (SZ002033، سعر السهم 9.06 يوان، القيمة السوقية 4.978 مليار يوان) وجويها السياحية (SH603199، سعر السهم 41.03 يوان، القيمة السوقية 4.541 مليار يوان) عن تقاريرها السنوية لعام 2025، مما يوفر نافذة لمراقبة وضع التشغيل والتخطيط الاستراتيجي لاثنين من رواد السياحة الإقليميين.

تشير البيانات المالية إلى أن الشركتين حققتا نموًا سنويًا في الإيرادات والأرباح الصافية لعام 2025. من بينهما، أظهرت جويها السياحية زخم نمو أقوى، حيث حققت نموًا مزدوج الرقم في الإيرادات والأرباح الصافية بعد الضرائب.

وفيما يتعلق بالقدرة على تحقيق الأرباح، كانت ليجيانج أكثر تفوقًا، حيث حققت أرباحًا صافية بعد الضرائب بقيمة 213 مليون يوان في 2025، تقريبًا مساوية لجويها السياحية، لكن حجم إيرادات ليجيانج (860 مليون يوان) أقل من جويها السياحية (879 مليون يوان).

“الفنادق” و"السياحة الداخلية" و"الرقمنة"⋯⋯ هذه الكلمات المفتاحية المشتركة في تقارير الشركتين السنوية، تعكس الحالة الحقيقية لسوق السياحة العام الماضي.

كشركتين مدرجتين تدعمان منتزهات سياحية معروفة، قدمت جويها السياحية وليجيانج نتائج مختلفة في عام 2025. وفيما يخص معدل النمو في الأداء، كانت جويها السياحية أكثر وضوحًا.

وفقًا للتقرير السنوي، حققت جويها السياحية إيرادات تشغيلية قدرها 879 مليون يوان في 2025، بزيادة 14.93%، وحققت أرباحًا صافية بعد الضرائب بقيمة 213 مليون يوان، بزيادة 14.42%. بالمقابل، بدا نمو ليجيانج أكثر استقرارًا، حيث بلغت إيراداتها 860 مليون يوان في 2025، بزيادة 6.42%، وبلغت أرباحها الصافية بعد الضرائب 213 مليون يوان، بزيادة 1.24%.

أما قطاع الفنادق، وهو القطاع المشترك بين الشركتين، فقد ساهم بشكل بارز في نمو الإيرادات خلال فترة التقرير. أظهرت إدارة فنادق ليجيانج أداءً ممتازًا، حيث حققت إيرادات قدرها 199 مليون يوان في 2025، بزيادة 18.88%، مما جعلها نقطة نمو بارزة بين القطاعات. كما حققت جويها السياحية نموًا في قطاع الفنادق، حيث بلغت إيراداتها 255 مليون يوان، بزيادة 7.50%.

وفيما يخص ردود الفعل للمساهمين، اقترحت الشركتان خطط توزيع أرباح نقدية، لكن استراتيجياتهما تختلف بشكل كبير.

تخطط ليجيانج لتوزيع أرباح نقدية قدرها 3.50 يوان لكل 10 أسهم (شاملة الضرائب)، بإجمالي توزيع نقدي يقارب 192 مليون يوان، وهو ما يمثل حوالي 90% من أرباحها الصافية لعام 2025.

أما جويها السياحية، فتخطط لتوزيع أرباح نقدية قدرها 7.7 يوان لكل 10 أسهم (شاملة الضرائب)، بإجمالي توزيع نقدي يقارب 85 مليون يوان، وهو ما يمثل 40.04% من أرباحها الصافية لعام 2025.

أما التدفق النقدي، فهو مؤشر مهم لقياس صحة إدارة الشركات. تظهر التقارير أن التدفق النقدي التشغيلي للشركتين ظل في نمو مستقر. في 2025، بلغ صافي التدفق النقدي الناتج عن الأنشطة التشغيلية لجويها السياحية 3.12 مليار يوان، بزيادة 19.06%. أما ليجيانج، فبلغ صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية 3.88 مليار يوان، بزيادة 17.78%.

وفي التقارير السنوية، قامت جويها السياحية وليجيانج بتحليل اتجاهات مستقبل صناعة السياحة والتحديات التي تواجهها الشركات، واتفقتا على أن “التحول الرقمي” هو الاستراتيجية الأساسية لمواجهة التحديات.

كلا الشركتين أشارتا إلى أن سوق السياحة يشهد تطورًا عالي الجودة، وأن ذلك يخلق فرصًا للصناعة. ذكرت جويها السياحية في تقريرها أن الطلب على استهلاك السياحة من قبل الجمهور يتحول من المستويات المنخفضة إلى الجودة العالية والتنوع، مع الانتقال من التركيز على السياحة فقط إلى الجمع بين السياحة والاستجمام. كما أعربت ليجيانج عن وجهة نظر مماثلة، معتبرة أن سوق السياحة مستمر في التقدم، مع استمرار الاتجاه نحو التنمية عالية الجودة.

بالإضافة إلى ذلك، أشارت الشركتان إلى أكثر الاتجاهات إثارة في العام الماضي، وهي السياحة الداخلية. وأكدت جويها السياحية أنها ستعزز التسويق عبر الحدود في عام 2026، من خلال الاعتماد على مكاتب تسويق السياحة الداخلية، واستكشاف أسواق جنوب شرق آسيا بشكل أعمق.

لمواجهة ترقية الاستهلاك والمنافسة السوقية، أصبحت الرقمنة والذكاء الاصطناعي خيارين مشتركين بين الشركتين.

في خططها لعام 2026، أكدت ليجيانج على “بناء منصة سياحية ذكية”، واحتضان البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، واستكشاف تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتطبيقها في إنشاء المحتوى، وخدمة العملاء الذكية، وتوصية الجولات الشخصية، بهدف ابتكار تجارب السياح وأساليب التسويق.

كما شددت جويها السياحية على ضرورة “تعزيز التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي” في مناقشة وتحليل أدائها التشغيلي. وتتضمن الإجراءات المحددة تعزيز منصة جويها السياحية الرسمية، وتطوير نظام عضوية، وتقديم خدمات حجز التذاكر، والإقامة في الفنادق، وغيرها من خدمات “متكاملة”؛ بالإضافة إلى بناء نظام إدارة سلسلة توريد الفنادق، وتحقيق التوريد المركزي، وتوحيد العمليات، بهدف خفض التكاليف وزيادة الكفاءة.

مصدر الصورة الغلاف: مكتبة وسائل الإعلام لمجلة المأمور