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تعديلات عميقة على حليب الأطفال تستمر، ويجب على شركات الألبان هذا العام "الاستحواذ على الحصص"، والمنافسة في منتجات التغذية تتطلب حل مشكلة التشابه في الجودة
问AI · هل تخفي المنافسة المتجانسة في منتجات التغذية تحديات تحول صناعي أخرى؟
2025年主要奶粉企业业绩已陆续出炉。随着新出生人口下行,多家乳企将新年任务定为“抢份额”,市场集中度面临进一步提升。与此同时,奶粉企业也在加速布局营养品赛道,同质化竞争的问题随之显现。
الأهداف الجديدة للسنة الجديدة: الاستحواذ على الحصة السوقية
“主题的今年新年誓师大会就是‘狭路相逢勇者胜’。”一家国内奶粉企业负责人告诉记者,“龙宝宝”的红利即将耗尽,出生人口再次下滑让奶粉品牌倍感压力。
2025年,随着市场秩序恢复和出生人口短暂回升,主要乳企的奶粉业务业绩表现均有不同程度的恢复。
财报显示,健合集团(01112.HK)婴幼儿营养及护理用品(BNC)业务2025年实现收入52.6亿人民币元,同比增长20%,其中中国内地婴配粉销售额同比增长28.3%。达能财报显示,2025年中国所在的中国、北亚及大洋洲地区(CNAO)专业特殊营养业务收入为27.7亿欧元,同比增长13.2%。澳优(01717.HK)全年实现收入74.9亿人民币元,同比增长1.2%。蒙牛乳业(02319.HK)业绩会透露,奶粉业务实现双位数增长。光明乳业(600597.SH)其他乳制品收入85亿人民币元,扣除新莱特收入外,国内奶粉、奶酪业务收入约9亿人民币元,同比有一倍以上的增长。
不过记者了解到,本轮头部企业的业绩增长大多来自产品结构提升或市场份额的增长,而非行业性复苏。2025年以来,头部乳企加速配方竞争,推动产品高端化。财报显示,受益于配方技术迭代和临床实证推动,健合集团超高端婴配粉市场份额从2025年初的15.6%提升至四季度末的19.5%。达能管理层在业绩会上也透露,增长来自于持续的高端化战略和进一步拓展市场。
澳优的增长情况较为特殊,主要来自海外业务的快速增长。2025年,澳优旗下羊奶粉品牌佳贝艾特国际业务收入同比增长50.7%至约9.7亿人民币元,其中中东、独联体和北美市场分别增长65.5%、40.1%和39.5%。
值得注意的是,2025年出生人口再次快速回落至792万人,零至三岁儿童数量从2020年的约4190万减少至2025年的2650万。人口下滑带来婴配粉市场萎缩,2026年乳企间的竞争火药味也在变浓。
光明致优小分子奶粉操盘手何康辉告诉第一财经记者,2025年公司销售超过200万罐,同比增长35%,今年的竞争压力将远超去年。一般而言,1、2段奶粉和3段奶粉各占市场的50%,因此从新出生人口情况看,今年如何有效抢夺市场份额变得更加重要。
在近期一次投资者访谈中,达能管理层表示,中国新生儿结构发生转变,在激烈的存量竞争下,公司的重点是抢占更多市场份额。目前中国约有500个奶粉品牌,较全球市场更为分散,婴配粉市场存在进一步整合和高端化的机会。
记者了解到,在经历了上一轮价格战阵痛后,新一轮奶粉竞争从品牌、价格等层面转向技术、配方、模式等层面。例如2025年末,中国飞鹤上线了全球首个奶粉新鲜原料溯源系统,消费者可扫码查看乳清蛋白、乳铁蛋白的生产信息,通过显示原料新鲜度以区别于其他竞争对手,建立差异化优势。达能也表示,有意引入更多先进配方的奶粉进入中国市场。
独立乳业分析师宋亮认为,目前奶粉生产成本上升,市场规模缩小,行业深度调整远未结束。下一步,随着市场竞争加剧,市场分化与集中度提升将进一步提速。
حاجة إلى حل لمنافسة متجانسة في منتجات الأطفال والصحة
随着婴配粉市场萎缩,越来越多的奶粉企业将目光投向营养品、保健品赛道。从2025年财报看,各乳企在营养品领域的投入力度进一步加大。
此前伊利、飞鹤、健合等乳企通过并购成熟保健品品牌或组建新事业部等,布局营养品和保健品市场,已初见成效。2025年,健合旗下的全球保健品品牌Swisse收入突破10亿美元,中国市场同比增长13.3%;澳优旗下保健品业务同比增长5.2%;中国飞鹤其他乳制品和营养补充品分别收入20.6亿人民币元和1.8亿元,同比增长36.1%和6%。
近两年来,国内外主要奶粉品牌也纷纷加码营养品、保健品业务。不过从母婴连锁服务平台汇员帮的数据看,2025年受调查母婴门店营养品单店销售额有所下滑,渗透率同比持平,增长停滞。
记者在北京部分母婴店看到,在售的营养品、保健品数量众多,但大多集中于益生菌、钙、乳铁蛋白、DHA等品类,产品、品牌之间难分伯仲,消费者也很难分出优劣。
中婴商情总经理曹天伟告诉记者,营养品同质化问题正在变得突出。婴幼儿能吃的营养品品类本就有限,只能在较小的品类空间里同质化竞争。相比奶粉的刚需属性,营养品需要更高的运营能力,部分参与者缺乏开拓意识和经验。此外,不少产品采用代工模式,部分营养品甚至出自同一代工厂,难以形成差异化。
宋亮也提醒从业者,代工成本较低,导致婴童营养品同质化竞争严重,价格也很透明,这并非健康的发展模式。预计未来随着国内外创新能力强、技术储备厚的头部企业在技术和创新上持续发力,企业间的差异化将越发明显,市场竞争也会更加理性。
(本文来自第一财经)