هوان رنشن يروي بنفسه: بعد عشر سنوات من المقامرة الكبرى باستخدام CUDA، كادت أن تتسبب في إفلاس إنفيديا

كيف تصمد شركة NVIDIA تحت ضغط تطوير CUDA بقيادة هوانغ رنشن؟

موقع IT之家 1 أبريل، ذكرت وسائل الإعلام التكنولوجية Wccftech في منشور لها أمس (31 مارس) أن في بودكاست Lex Fridman في 29 مارس، كشف الرئيس التنفيذي لشركة NVIDIA هوانغ رنشن أن الرهان الكبير على بنية CUDA على بطاقات GeForce كان مقامرة كادت أن تتسبب في إفلاس الشركة.

قال هوانغ رنشن إنه في عام 2006، بهدف تغيير الصورة النمطية السائدة عن شركة NVIDIA بأنها “شركة رسوميات فقط” وتحويلها إلى مزود منصة حوسبة متكاملة، قام بدفع تقنية CUDA بقوة ضد معارضة الكثيرين، والآن أصبحت أقوى درع يحمي NVIDIA في المنافسة العالمية على الذكاء الاصطناعي.

وأشار موقع IT之家 إلى أن NVIDIA، من أجل كسر قيود معالجة الرسوم ثلاثية الأبعاد على وحدات معالجة الرسومات، أدخلت وحدة تظليل قابلة للبرمجة، وفتحت باب الحوسبة العامة.

نجح فريق البحث والتطوير لاحقًا في حل مشكلة دعم وحدة التظليل القابلة للبرمجة لحسابات FP32 ذات الدقة الأحادية، مما جذب العديد من الباحثين والخبراء، وبدأوا في محاولة استخدام GPU لمعالجة مهام حسابية عالية الكثافة، موسعين بشكل كامل حدود تطبيقات البطاقات الرسومية.

قال هوانغ رنشن إن الدفع بقوة نحو CUDA كان مقامرة كادت أن تتسبب في إفلاس الشركة، حيث أدى ذلك في بداية الترويج إلى ضربة مالية مدمرة. كان سوق المستهلكين آنذاك يهتم فقط بتصوير الألعاب، ولا يهتم بقدرة البطاقة على البرمجة.

إدخال وظيفة CUDA بشكل قسري في بطاقات الرسوم الاستهلاكية زاد من تكاليف إنتاج NVIDIA بنسبة 50%، وانخفض هامش الربح الإجمالي إلى 35%. وبسبب عدم رؤية عائد تجاري سريع، قام سوق رأس المال ببيع الأسهم بشكل جنوني، وتراجع قيمة الشركة السوقية إلى أقل من 1.5 مليار دولار.

استمرت هذه المقامرة الكبرى لمدة 10 سنوات حتى جاءت اللحظة الحاسمة. تحمل هوانغ رنشن وفريق التطوير الضغوط الكبيرة من وول ستريت، وواصلوا تحديث منصة البرمجيات الضخمة.

وهم يعتقدون أن هذه التقنية ستدخل حتمًا مجال محطات العمل والحواسيب الفائقة، مما يحقق أرباحًا أعلى. لا يزال هوانغ رنشن ممتنًا لمجتمع لاعبي GeForce، وأوضح أن العدد الكبير من اللاعبين هو الذي دفع تقنية CUDA إلى الانتشار في جميع أنحاء العالم.