العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
تقرير Q2 لـ HERE Qi Meng Dao: الإيرادات 1.77 مليار يوان، وتجاوز الحد الأعلى لتوجيهات الأداء
12 مارس، أصدرت شركة HERE كييمينغ داو (NASDAQ: HERE) تقريرها المالي غير المدقق للسنة المالية 2026، للربع الثاني (من 1 أكتوبر 2025 إلى 31 ديسمبر 2025). حقق هذا الربع إيرادات بلغت 177 مليون يوان صيني، بزيادة 39.4% على أساس ربع سنوي، متجاوزة الحد الأعلى لإرشادات الأداء السابقة، بما يشير إلى أن الشركة منذ تحويل أعمالها إلى ألعاب موضة على هيئة دمى (潮玩) قد حققت نموًا قويًا في أول ربع تشغيلي كامل بعد التحول.
توسّع مستمر في مصفوفة الملكيات الفكرية، ونظام تشغيل يتكامل تدريجيًا
本季度، أظهرت ثلاث ملكيات فكرية رئيسية تابعة لـ HERE كييمينغ داو—WAKUKU Waku uku، وSIINONO赛诺诺، وZIYULI又梨—أداءً لافتًا، لتصبح المحرك الأساسي لنمو الإيرادات. ومن بين هذه، حققت WAKUKU Waku uku إيرادات بلغت 129 مليون يوان، لتظل المصدر الأول للإيرادات لدى الشركة؛ وبلغت إيرادات SIINONO赛诺诺 19.23M يوان، وبلغت إيرادات ZIYULI又梨 9.5M يوان. وقد تحققت بذلك منفعية استراتيجية الشركة “اعتماد الملكية الفكرية كنواة والتركيز على الملكيات الفكرية الأساسية”.
اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025، تمتلك HERE كييمينغ داو 11 ملكية فكرية مملوكة ذاتيًا و7 ملكيات فكرية مُرخّصة، تغطي أنماطًا متعددة مثل الأساليب اللطيفة الموجهة للمخنث/萌系، والموضة السائدة/潮流، والخيال، والشفاء/治愈، لتلبية احتياجات مستهلكين من فئات مختلفة. وبالاستناد إلى الملكيات الفكرية الأساسية مثل WAKUKU وSIINONO وZIYULI وFILLA وFUNII، واصلت كييمينغ داو إطلاق منتجات جديدة ضمن سلسلة، ما أغنى خط المنتجات وسيناريوهات الاستهلاك، بما في ذلك علب الألعاب المكفوفة المحشوة (毛绒盲盒)، والألعاب المعلقة (挂件)، ونماذج الدمى (手办)، والسلع المنزلية (生活用品) وغيرها، لتشكيل حلقة استهلاك متكاملة من “المحتوى + المنتج + التجربة”.
ومن الجدير بالذكر أن HERE كييمينغ داو حققت بسرعة تشغيلًا على نطاق واسع؛ فكانت الطاقة الإنتاجية الشهرية في بداية 2026 تعادل تقريبًا 50 ضعفًا لمثيلتها في بداية 2025. ومع تحسن سلسلة التوريد ونظام التشغيل تدريجيًا، ارتفعت القدرة على الاستجابة بشكل كبير، ما يوفر دعمًا قويًا لإطلاق المنتجات الرائجة بسرعة إلى القوائم وتغطية السوق.
تسريع التعاون عبر المجالات لكسر دائرة الانكشاف، وتعاظم تأثير الملكية الفكرية
本季度، واصلت HERE كييمينغ داو، انطلاقًا من مفهوم العلامة التجارية “السعادة، الصدق، الفضول، والمشاركة في الإبداع (共创)”، دفع التعاون عبر المجالات لكسر دائرة الانكشاف (破圈). وواصلت خطوط منتجات الملكيات الفكرية الأساسية إطلاق القيمة التجارية، مع ارتفاع متزامن في سخونة العلامة التجارية وتأثيرها في السوق.
أبرمت كييمينغ داو شراكة استراتيجية مع محطة بكين للإذاعة والتلفزيون؛ حيث ظهرت WAKUKU في عرض رقصة الافتتاح لبرنامج رأس السنة الجديدة لبكين تاي (北京台春晚). وعندما تم إطلاق “雪福蹄蹄”، تم بيعها بالكامل فورًا، محققة تحويلًا عالي الكفاءة من جانب الإعلام إلى جانب المستهلك.
كما أطلقت كييمينغ داو بالتعاون مع بطولة الصين للتنس الشعبية إصدارًا مشتركًا من WAKUKU، وكذلك منتجات سلسلة又梨 “入画如梦” التي حصدت كلاهما تقييم “هدايا بكين” ضمن قائمة “أفضل عشر أعمال فائزة”. ومن خلال أنشطة مثل الترويج الدولي “你好中国”، تُحوِّل لعب الموضة كوسيلة ليخرج ثقافتها إلى العالم، ويصبح حاملاً جديدًا لانتشار الإنجازات الحضارية على المستوى الدولي.
وعلى صعيد سخونة العلامة التجارية، تجاوز عدد متابعي الحسابات الرسمية عبر جميع المنصات لدى كييمينغ داو 700 ألف. كما تجاوز إجمالي مرات التعرض للمحتوى المرتبط بالعلامة التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات المعلومات 1.8 مليار مرة. وقد عزز ذلك بوضوح قدرات تفاعل المستخدمين وانتشار المحتوى. وبالأخص، من خلال كسر دائرة الانكشاف عبر التعاون مع المشاهير، تم توسيع تأثير العلامة التجارية ورفع نفوذها لدى فئة المستهلكين الشباب.
بناء تجربة غامرة لتعزيز إدراك العلامة التجارية
لتعزيز الترابط بين العلامة التجارية والمستهلكين، ورفع إدراك العلامة التجارية، تواصل HERE كييمينغ داو بناء مساحات تجارب غامرة في المتاجر خارج الإنترنت (offline). وحتى الآن، تم افتتاح 5 متاجر لصور العلامة التجارية لـ奇梦岛 في مناطق تجارية رئيسية مثل بكين وشنتشن وتشونغتشينغ. توفر متاجر صور العلامة التجارية لـ奇梦岛 للمستهلكين إدراكًا شاملًا للعلامة التجارية عبر العرض المتمركز على السياقات (场景化陈列) وتجارب التفاعل، ما يعزز كذلك تعلق المستخدمين وولاءهم للعلامة التجارية.
كما طورت كييمينغ داو بشكل إبداعي “WAKUKU يأخذك للتجول في تشاويانغ” (WAKUKU带你游朝阳)، بالتعاون في بناء “معرض مهرجان ألعاب الموضة في رأس السنة الجديدة 2026” ومنطقة الشوارع ذات السمة الخاصة، وأصبحت The Box على شريط المناظر الطبيعية ذي السمة حول النهر ليماهي (亮马河) نقطة جذب للتصوير والتقاط الصور، مما يُبرز الطابع البكيني، ويعرض نغمة العصور القديمة بروح جديدة لمدينة عريقة، ويسهم في دعم مدينة الأزياء. وفي تيانجين، وأمكسيا (厦门) وغيرها من الأماكن، تم تنفيذ تعاون في مجال السياحة الثقافية الحضرية، بما يدفع اندماج الملكية الفكرية بعمق مع ثقافة المدينة. وفي مناطق تجارية رئيسية مثل شارع وانغفوجينغ في بكين (600859)، وتيانجين قاعة الطبل القديمة (天津鼓楼)، وK11 في شنغهاي، تم إنشاء معارض موضوعية لاحتفالات نهاية العام، بهدف تحقيق تعرض مرتفع للعلامة التجارية على مستوى المدن.
صرّح HERE كييمينغ داو، رئيس مجلس الإدارة، لي بينغ (李鹏) قائلاً: “يستقبل هذا الربع الشركة لأول ربع تشغيلي كامل لها كشركة مستقلة لألعاب الموضة القائمة على الملكيات الفكرية (IP). وبما يتماشى مع ‘منتجات IP والمحتوى والتجربة’، تقوم الشركة ببناء نظام تشغيل لأصول IP يمكن نسخه: توسيع مصفوفة الملكيات الفكرية بشكل مستمر، وتسريع تكرارات المنتجات، وتحسين الإبداع في المحتوى، وفي الوقت نفسه توسيع قنوات مبيعات متنوعة، بما يحقق رفعًا متزامنًا لزخم العلامة التجارية وقدرة المبيعات. ومع استمرار اكتمال هيكل المنظمة ونظام التشغيل، لدينا ثقة في الاستفادة من فرص سوق ألعاب IP حول العالم، والإفراج المستمر عن قيمة IP، وخلق عوائد مستقرة طويلة الأمد للمساهمين.”
وأضاف HERE كييمينغ داو مؤسسها، والمدير التنفيذي (CEO) ومدير المنتجات الرئيسي (首席产品官) تشان هواي يو (战绘宇): “نتمسك بأن مشاعر المستخدم هي نقطة البداية، ونعمل على التشغيل العميق للملكية الفكرية الأساسية. في العام الماضي، لم تتمثل قوة المنتجات فقط في الاختراقات التي حققناها على مستوى IP والمنتجات، بل أيضًا في قدرتنا على التحكم بدقة في دورة حياة IP. لا نسعى وراء السخونة قصيرة الأجل، بل نحن نعمل عبر ابتكار منتجات مستمر على تحويل ‘الشعبية في وقت ما’ إلى ‘رفقة طويلة الأمد’ للـIP، وبناء خندق حماية للـIP (护城河)، بحيث يصبح كل منتج وسيلة للحوار مع المستخدم.”