من "اقتراض السفينة للخروج إلى البحر" إلى "بناء السفن للخروج إلى البحر" — شركة نيو بونغ تكتسب ميزة التطور من خلال الابتكار المستقر

في مدينة ليلّيو التابعة لمنطقة شوندي في مدينة فوشان بمقاطعة قوانغدونغ، داخل مجمّع شركة Guangdong Xinbao Electric Appliances Co., Ltd. تظهر صورة من الانشغال والحركة: مركبات النقل تتنقل باستمرار، وتتكامل على نحو كفؤ عمليات القولبة بالحقن وأعمال الصفائح المعدنية والأجهزة الكهربائية التحكمية والتجميع النهائي وغيرها. وباعتبار المقرّ في قلب المنظومة، تعمل دائرة “سلسلة توريد بنصف ساعة” التي أنشأتها شركة Xinbao بسرعة كاملة؛ ومن هنا يتم شحن كمّ هائل من منتجات الأجهزة المنزلية إلى أنحاء العالم. وفي قاعة عرض المنتجات، تتنوع الفئات بشكل لافت، مثل أجهزة المطبخ، والأجهزة المنزلية اليومية، وأجهزة العناية الشخصية.

وفي معرض كانتون رقم 138 الذي أُقيم العام الماضي، أطلقت شركة Xinbao مجموعة جديدة مثل ماكينات القهوة التجارية ومحطات العمل غير المأهولة للمشروبات التجارية. وبفضل التقنيات “القوية” أصبحت هذه المنتجات محور اهتمام المعرض، وتوقّف عدد كبير من المشترين من الخارج للتفاوض. ومن مصنع شوندي إلى المعارض الدولية، ومن السوق المحلي إلى العالم، تتواصل مسيرة تصدير شركة Xinbao إلى الخارج، وتؤكد النتائج المبهرة قوة التطور. في عام 2025، بلغت إيرادات الشركة قرابة 16.2 مليار يوان، محافظةً على نموٍّ ثابت في أسواق ناشئة مثل إفريقيا وأمريكا اللاتينية.

في الوقت الراهن، يجري تعديل عميق في صناعة الأجهزة المنزلية على مستوى العالم، وتزداد حالة عدم اليقين في الأسواق الخارجية، وهذه النتيجة تبدو ثمينة بشكل خاص. “كلما كان المحيط أكثر تعقيدًا، كلما لزم تدريب القدرات الداخلية بجدّ. إن التصدير المستقر إلى الخارج لم يكن يومًا اختراقًا في نقطة واحدة، بل يعتمد على دعم القدرات على مستوى المنظومة بأكملها.” هكذا يوضح تشينغزاي شينباو رئيس الشركة وانغ وي، المنطق الأساسي لتطور المؤسسة. وبفضل ثلاث مزايا رئيسية هي سلسلة التوريد والعلامة التجارية والتقنية، تقوم الشركة بإكمال التحول الحاسم من “الإبحار عبر السفن المستأجرة” إلى “بناء السفن للإبحار”.

بناء “قاعدة” التصدير إلى الخارج

ضمن تجمع صناعة الأجهزة المنزلية في منطقة دلتا نهر اللؤلؤ، لا تتفوّق شركة Xinbao بحجم منفرد، بل تبني قاعدة المنافسة الأساسية عبر قدرات فائقة في التنسيق والتكامل لسلسلة التوريد.

عند الدخول إلى مجمع المقرّ الخاص بالشركة، تتضح بوضوح ملامح تمركز مراحل التصنيع الأساسية؛ حيث يتم وضع قوالب، والقولبة بالحقن، والصفائح المعدنية، والأجهزة الكهربائية التحكمية، والتجميع في مواقع مركزة. كما تتجذر شركات الدعم في أعلى السلسلة وأسفلها بالقرب من المكان، لتشكيل أثر تجمّع صناعي عالي الكفاءة. “غالبية موردي المكونات الحيوية الرئيسيين لدى الشركة، لا تتجاوز مسافة القيادة من المقرّ لديهم نصف ساعة.” يشرح نائب مدير مشروع شركة Xinbao ليو شوغوانغ.

تعد “دائرة سلسلة التوريد بنصف ساعة” هذه حصيلة لتخطيط دقيق قامت به الشركة لسنوات. وبالاستناد إلى احتياجات البحث والتطوير والإنتاج، تتحكم المؤسسة بقوة في قدرات الدعم الأساسية عبر طرق مثل البناء الذاتي والمشاركة في رأس المال والارتباط العميق. “تحدد كفاءة سلسلة التوريد الإنتاجية مباشرة؛ إذ تتسارع دورات تحديث منتجات الأجهزة المنزلية وتعلو مستويات الطلب على التخصيص، فإن تأخر الاستجابة يعني تفويت السوق. نحن نبني مشروعًا على شكل نظام متكامل، وليس مجرد أعمال تصنيع بالنيابة.” يقول وانغ وي، كما امتدت فلسفة “تكوين السلسلة من التجمّع إلى رابط” من التوسع محليًا إلى أبعاد أوسع.

في شوندي، تعتمد شركة Xinbao على عدة تجمعات لصناعات التصنيع لتحقيق “استجابة سريعة في نصف ساعة”؛ وفي دلتا نهر اللؤلؤ، تبني “دائرة سلسلة التوريد خلال ساعة واحدة”. وفي التوزيع عبر البحار أيضًا، تواصل الشركة التمسك ببناء سلاسل توريد على شكل تجمعات وعلى مستوى منظومي، رافضة نقل طاقة إنتاجية واحدة فقط. وتُعد مدينة المصانع في إندونيسيا محورًا رئيسيًا لخطة الشركة العالمية، إذ يبلغ المخطط العام للمشروع 900 فدان، وقد تم تشغيل المرحلة الأولى بالفعل. والمشروع يركز على منتجات الفئة المتعلقة بالكهرباء المتحركة، والتسخين، والتبريد، ومن المتوقع إدخال موردين أساسيين لبناء سلسلة توريد صناعية كاملة في الخارج. وحتى الآن، تجمعت حول موقع المصنع عدة شركات مملوكة لرأس مال صيني وشركات محلية للأجهزة المنزلية، وتلوح بوادر تشكل تجمع صناعي في الخارج.

“إن نقل طاقة الإنتاج وحده لا يكفي بكثير؛ فالمنع من المخاطر وتعزيز النواة يتطلب نسخ قدرات التنظيم لسلسلة التوريد الناضجة وإخراجها.” يقول وانغ وي. ويجعل هذا النمط من التوزيع العالمي الشركة أكثر مرونة ومتانة عند مواجهة تقلبات التجارة الدولية وتغير سياسات الرسوم الجمركية. وفي الوقت نفسه، تدفع بشكل ثنائي كل من التعاون عبر المناطق داخل الصين والتكامل عبر سلسلة التوريد في الخارج، لتصبح قاعدة صلبة للتصدير المستقر إلى الخارج.

قدرة المنتج تقود التطوير

في بداية عام 2025، أرسلت فعالية معرض منتجات الأدوات المنزلية في شيكاغو بالولايات المتحدة إشارة قوية إلى تحول كبير في منطق المنافسة ضمن قطاع الأجهزة المنزلية الصغيرة. ففي السابق كانت جهات المشاركة في المعارض تتركز أساسًا على المستوردين والموزعين من الولايات المتحدة، لكن اليوم زادت بشكل كبير أعداد الشركات الصينية في المعارض، وقد تغيرت جذريًا سرعة تحديث المنتجات، ونظام التسعير، وبنية القنوات. وقد واجهت نماذج التصنيع بالنيابة التقليدية ضربة غير مسبوقة، ما دفع شركة Xinbao إلى السير في طريق التحول.

في عام 2013، بدأت شركة Xinbao تخطيط أعمال العلامات التجارية. لكن في مرحلة التحول المبكرة، كانت هناك مقاومة كبيرة؛ إذ كانت بعض العملاء الذين تعاقدت معهم الشركة لسنوات يساورهم القلق تجاه نموذج “التصنيع بالنيابة + العلامة التجارية” الذي تتبناه الشركة، بل إنهم خفّضوا الطلبات، وتواجه الشركة من داخلها ضغطًا ليس بسيطًا أيضًا. “لكننا نعرف جيدًا أننا إذا تمسكنا بدور التصنيع بالنيابة وحده فستصبح مساحة التطور أضيق فأضيق.” يعترف وانغ وي.

وبعد دراسة واعية، تبنت الشركة بثبات استراتيجية “العمل بنماذج متعددة بالتوازي”: من جهة، الحفاظ على قاعدة التصنيع بالنيابة، مع الاستمرار في تعزيز قدرات البحث والتطوير والتسليم والخدمة؛ ومن جهة أخرى، تنمية العلامات التجارية الذاتية تدريجيًا، وبناء منظومة قدرات كاملة قريبة من السوق الطرفي. واليوم، تكون لدى الشركة بالفعل نمط ناضج للتطور المشترك بين الإنتاج للمعدات الأصلية والتصميم والتصنيع، وتطوير العلامة التجارية الخاصة. وقد ارتفعت حصة التصنيع والتصميم للمعدات الأصلية من 15% إلى 50% بشكل كبير، وحظيت قدرات التصميم والبحث والتطوير الذاتي باعتراف العملاء حول العالم. ووفقًا للخطة، ستشهد السنوات الخمس المقبلة ارتفاعًا كبيرًا في نسبة إيرادات العلامة التجارية الذاتية، لتصبح محركًا جديدًا للنمو.

تعد Dongling بمثابة الحامل الأساسي للعلامة التجارية الذاتية لشركة Xinbao، وتتحمل المهمة الثقيلة للقفز بالعلامة إلى مرحلة جديدة. تأسست Dongling في عام 2003، وبدأت من أجهزة المطبخ الصغيرة، لتؤسس تميزًا في هوية العلامة ضمن مجال الطهي. وفي السنوات الأخيرة، ركزت بدقة على مفهوم “التحديث في الحياة الصينية”، وتعمقت في احتياجات المستخدمين، ووسّعت حدود المنتجات، وأطلقت منتجات موجهة للسيناريوهات مثل غسالة التنظيف بالأقمشة، وغسالة التنظيف بالبخار، وقدر البخار الكهربائي متعدد الوظائف. وبذلك تعالج بدقة نقاط الألم مثل تنظيف المنزل وصحة الطهي، وتدفع الشركة من “تدفق قدرات التصنيع” إلى “التحول إلى قدرة المنتج على القياد”.

“لا تعد Dongling مجرد لصق لعلامات، بل إنها تحفر بعمق في نقاط الألم لدى المستخدمين. ومن خلال الاعتماد على مزايا سلسلة التوريد والتقنية، تنتج منتجات عالية الجودة، محققة ترقية من الاعتماد على السمعة إلى تأثير العلامة التجارية.” يقول وانغ وي للصحفي.

أن تكون “الخياط الماهر لقطاع الصناعة”

لطالما تمسكت شركة Xinbao بمبدأ داخلي: “إتقان المنتجات القياسية هو الأساس، وإتقان ‘الخياط الماهر لقطاع الصناعة’ هو مفتاح كسر الجمود.” يتطابق هذا التحديد بدقة مع احتياجات الأجهزة المنزلية الصغيرة اليوم من حيث السيناريوهات والذكاء والتخصيص، كما يضع متطلبات عالية جدًا على قدرات الشركة في البحث والتطوير والتصنيع.

“بعض المنتجات الجديدة عبر الإنترنت، من الفكرة إلى الإنتاج، تستغرق مدة البحث والتطوير بضعة أشهر فقط.” يوضح تشنغ قوانغهوا، نائب مدير مكتب إدارة التقنية في شركة Xinbao. وبالاعتماد على مزايا التعاون عبر سلسلة الصناعة بأكملها، يمكن لشركة Xinbao إنجاز العملية كاملة من تحديد المشروع إلى التسليم خلال شهرين إلى ثلاثة أشهر. في النصف الأول من عام 2025، كلفت علامة تجارية رائدة شركة Xinbao بتطوير منتج تجاري رائد، ولم يكتمل تسليم النموذج الأولي إلا بعد 45 يومًا فقط.

ولتحقيق هذه السرعة، اتخذ فريق المشروع عدة خطوات: بقي العاملون الأساسيون في موقع الموردين بشكل دائم، ما قلص مدة صنع العينات من 10 أيام إلى 3 أيام؛ وعندما لا تكون الاحتياجات واضحة، أجري فحص مسبق لعدة خطط وتجارب للتحقق، لتفادي التعديل المتكرر؛ كما تم إنشاء آلية استجابة سريعة، بحيث يتم الرد على المشكلات التقنية خلال 3 دقائق، وإصدار تحليل جدوى خلال يومين.

وراء التسليم الفعال توجد استثمارات مستمرة في التكنولوجيا وتراكم تقني. في عام 2024، بلغت نفقات البحث والتطوير 660 مليون يوان، أي 4% من المبيعات. وتضم الشركة نحو 2900 موظف في البحث والتطوير، وأكثر من 5600 براءة اختراع (بما في ذلك أكثر من 300 براءة اختراع اختراع). كما قامت ببناء منصات بحث وتطوير متعددة المستويات مثل مركز تكنولوجي وطني على مستوى الشركات ومركز التصميم الصناعي.

تم تأسيس “معهد Xinbao للكهرباء” في نهاية عام 2024، وأنشأ قواعد بحث في شوندي وشنتشن وغوانغتشو. ويركز على الاتجاهات الأساسية مثل الذكاء والأقسام المتعلقة بالتبريد والتدفئة، وقد أنتج بالفعل نتائج عدة مثل منصة IoT ذاتية التطوير وتقنيات عالية السرعة لقنوات الهواء، لتقديم دعم من المصدر للابتكار.

في خط الإنتاج البحثي، يحافظ المهندسون دائمًا على موقف “الإتقان المستمر”. يقوم المهندسون ذوو الخبرة بالبحث بتوجه “كوب فارغ” مستمر؛ وحتى بالنسبة لفئة واحدة مثل الغلاية الكهربائية المقاومة للماء الساخن، تم تقسيمها إلى 7 أو 8 مجموعات وظائف. وبالتركيز على التقنيات الأساسية مثل نفخ الهواء الأيوني والتحكم الدقيق في درجة الحرارة، عمقت شركة Xinbao التعاون بين الصناعة والجامعات مع جامعات معروفة، كما تم إدخال أدوات AI لتحليل بيانات منصات مثل Amazon، وذلك لالتقاط اتجاهات المستهلكين بدقة وتقليص سلسلة اتخاذ القرار.

“يجمع تركيب ‘التكنولوجيا + الآلية’ بين المرونة والاستجابة عالية الجودة في السوق العالمية لدى شركة Xinbao. وبالنظر إلى المستقبل، فإن الشركة تتحرك من ‘شركة رائدة في تصنيع الأجهزة المنزلية الصغيرة’ إلى ‘شركة أجهزة كهربائية شاملة’؛ حيث توسع في أسواق جديدة مثل آلات القهوة التجارية وروبوتات قص العشب، وتكرس جهودها في المجالات التي تتقنها، وتعمل على جعل كل مهمة في أقصى درجات الإتقان.

في ظل موجات العولمة والترقية الاستهلاكية التي تقودها دوافع مزدوجة، تستند شركة Xinbao إلى ثلاث مزايا رئيسية هي تكامل سلسلة التوريد وابتكار العلامة التجارية والبحث والتطوير التكنولوجي، وهي تسرّع إتمام التحول من ‘مصنع تصنيع بالنيابة الكبيـر’ إلى ‘صانع ابتكاري للثـمَنْ الذكي’. وتكتب بخطوات ثابتة فصلًا جديدًا من تصدير الشركات الصينية للأجهزة المنزلية إلى الخارج. (مراسل صحيفة الاقتصادية اليومية يو جيان)”

كمّ هائل من المعلومات والتحليل الدقيق، كل ذلك على تطبيق Sina Finance APP