الصناعة المشتركة: مفتاح حل الأزمات لنمو تجمعات الصناعات المميزة ذات الجودة العالية

هل تَسْتَعين بالذكاء الاصطناعي؟ كيف تُحفّز «الجينات الصناعية» لألف عام في هاندان نمطًا جديدًا من التصنيع التشاركي الذكي؟

في عام 2025، قدّمت هاندان إنجازًا لافتًا في تطوير مجموعات الصناعات المميزة. إذ تم إضافة مجموعات صناعية مميزة على مستوى المقاطعة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتبوّأت أعداد «الشركات الرائدة» المرتبة الأولى على مستوى المقاطعة، وأصبحت مناطق «المنطقة الحرة المتنقلة (الـ飞地)» نموذجًا وحيدًا على مستوى المقاطعة لدفع تطوير تجمعات صناعية على نحو تعاوني عبر المناطق، ما يُبرز زخمًا قويًا للحيوية في تطوير الصناعة.

تُعدّ اقتصادات المقاطعات (المناطق المحلية) «حصيلة حجر الأساس» للتنمية عالية الجودة، وهي الوحدة الأساسية للاقتصاد القومي، والدعم البنيوي السفلي للمنافسة الإقليمية. ومن منطلق عصر البيانات والذكاء، تستكشف هاندان كسر المأزق عبر مفتاح «التصنيع التشاركي الذكي»، مع التركيز على تطوير الصناعات المميزة، وبناء دورة ترقية صناعية تتوافق مع الواقع المحلي عبر: تنمية الشركات من خلال المناطق الصناعية، ودعم المنصات، وتطبيق السيناريوهات، وخدمة المساندة، بهدف ضخ زخم متواصل في بناء «مدينة صناعية».

استذكار—سر «التشارك» المنقوش في الجينات

دخلت هاندان منذ قيام دولة تشاو في عصر الممالك المتحاربة كعاصمة لقِطع «تشاو»، لتحتل موقعًا ضمن صفوف المدن الشمالية الصينية المهمة صناعيًا. وأصبحت الجينات الصناعية المتراكمة عبر آلاف السنين ركيزة عميقة للانطلاق بتجمعات الصناعات المميزة.

في «السجلات التاريخية؟ السِيرة الخاصة بالمبيعات والتجارة» ورد: «هاندان/غو أوينغ… بالحديد تُصنع الأعمال، ويُجارِي الملوك في الثراء»، بما يبيّن مدى ازدهار صناعة صهر الحديد واتساع حجمها. وفي «استراتيجيات الدول المتحاربة» (المجلد التاسع عشر) ذُكر: «تقع منطقة تشاو على مساحة ألفي لي، ويمتلك الجيش منها عشرات الألوف من الجنود، وعربات تبلغ ألفًا، وخيولًا تبلغ عشرة آلاف»، ما يشير إلى أن دولة تشاو آنذاك كانت غنية بما يكفي من الحبوب، وأن الزراعة والصناعات الزراعية كانت متطورة. كما تُظهر سجلات «يوان خِه للدوائر والبلدات» في عهد أسرة تانغ، في «المتحف؟» بعبارة: «في السنة العاشرة من حكم كاي هوان… تم إنشاء محافظة تسيتشو… وفي الجانب الغربي من المقاطعة على مسافة تسعين لي توجد جبال سي، يُستخرج منها الحجر المعدني (سي) ومنه سُمّيت»، مدى الازدهار في صناعة الخزف.

يمضي الزمن، فتتجدد الصناعة. اليوم، تواصل هاندان الجينات الصناعية القديمة لدولة تشاو، لتشكيل نمط تنمية تجمعات بمساهمات متعددة وسمات مميزة.

تتجه ووشان صوب ترقية الفولاذ عالي الجودة، محققة الصدارة في القطاع؛ وتبني يونغني مسامير وملحقات التثبيت سلسلة صناعية كاملة من معالجة المواد الخام إلى الفحص والبيع لتصبح نموذجًا وطنيًا؛ وتُشكّل جوانغتاو محامل دقيقة سلسلة تمتد من تصنيع الفراغات المعدنية (السِبيكة) إلى المعالجة وصولًا للمنتج النهائي؛ وتعتمد كوتشو على مزاياها في مجال عربات الأطفال المتخصص، فتُجمّع عددًا من الشركات الإنتاجية وشركات الدعم ضمن حجم معين لتكوين إنتاج واسع النطاق؛ وتتحول منتجات زيت السمسم في مدينة مينغدمنغ، وأغذية تشيوشيان، وفلفل جيازي إلى العلامة التجارية والتوسع على نطاق واسع اعتمادًا على المزايا الجغرافية المحلية، لتصبح نقاط نمو مهمة لاقتصاد المقاطعات.

تنتشر تجمعات الصناعات المميزة في هاندان في مختلف المقاطعات والمناطق. وهي تمتد عبر مجالات متعددة مثل التصنيع الصناعي، ومعالجة المنتجات الزراعية، وسلاسل التجارة الإلكترونية واللوجستيات، لتجميع حيوية صناعية متدفقة.

ومع ذلك، تواجه الصناعات المميزة تحديات مرحلية: لا تزال توجد نقاط انقطاع وعوائق أمام تطوير تجمعات الصناعات؛ كما يلزم تحسين كفاءة توزيع الموارد عالية الجودة؛ ولم تُتح فرص كافية لتدفق مزايا الشركات الرائدة من حيث التكنولوجيا والمعدات إلى بقية الأطراف؛ ولا تزال لدى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة أوجه قصور فطرية في الحصول على الموارد وترقية التقنيات. وهذه «هموم في أثناء النمو» تتمثل جوهريًا في التناقض بين تشتت الموارد وقصور التعاون.

هذه المسألة المطروحة على مستوى العصر، وهذا المشروع التنموي، وهذا التحدي الواقعي، تنتظر أن نحلها بصرامة غير مسبوقة.

بالعودة إلى التاريخ، والبحث عن الجذور، والنظر إلى الحاضر.

فمنذ القدم كانت «تاريخ الصناعة الصينية» أيضًا تاريخًا للتكامل بين الموارد والتقدم عبر التعاون. من تعاون الزراعة القديمة مثل «عدة عائلات تشتري محراثًا واحدًا» و«الشراكة لشراء عربة حصادة/مضخة ماء»، إلى مشاركة «مخزن البضائع» لباعة مدينة ييوي الصغيرة في فترات مينغ وتشينغ، ومشاركة «حجر/غرفة تربية ديدان الحرير» لدى مزارعي ديدان الحرير في قوانغدونغ، وصولًا إلى «إنتاج الطلبات المجمّع» و«التعاون على السحابة» في التصنيع الذكي الحديث—كان «التشارك» دائمًا خيطًا يمر عبر مسار تطور الصناعة في الحضارة الصينية.

عند تصفح تاريخ هاندان، يمكن رؤية ذلك في «تشارك أصحاب الأفران» في فرن خِه لتسيتشو، و«الشراكة في تصنيع قطع الحديد» في صناعة صهر الحديد، ثم «حكم مشترك لمصادر المياه لقنوات تشانغشوي الاثنتي عشرة» و«مشاركة موارد القنوات الزراعية»… وتثبت هذه الممارسات التي تعبر آلاف السنين: إن التشارك ليس فقط سرًا مهمًا لرفاهية وازدهار أرض تشاو القديمة، بل هو أيضًا غذاء تاريخي عميق يدعم دفع التعاون الإقليمي، وبناء المشاركات المشتركة، وتحقيق التنمية المشتركة.

المناطق الصناعية—من التَجمّع المادي إلى التعايش البيئي

تعمل المناطق الصناعية على كسر جدران تشتت الموارد عبر التجمع المكاني، وتحقيق مشاركة العناصر والتعاون في سلسلة الصناعة، وبالنهاية إتمام القفزة من «التَجمّع المادي» إلى «التعايش البيئي». وهذا هو حامل التطبيق الأول لـ«التصنيع التشاركي الذكي» في تطوير تجمعات الصناعات.

بُنيت الحلقة البيئية المغلقة في وادي السيليكون الأمريكي على أساس «مخرجات تقنية من الجامعات—قيادة من الشركات الرائدة—تجهيز للشركات الناشئة». إذ توفر جامعة ستانفورد وجامعة كاليفورنيا نتائجها البحثية كدعم تقني للشركات، كما تقود شركات رائدة مثل آبل وجوجل الشركات الناشئة في سلسلة التوريد لتطوير أعمالها، ما حقق تدفق العناصر بلا حدود، وتحويل مشاركة الموارد إلى سوقية، وجعل التعاون في سلسلة الصناعة تشغيليًا.

وتنسق تشجيانغ بين تعاون الجبال والبحار لتوحيد التنمية بين البر والبحر وربط الأرياف والمدن، من خلال مناطق «الـ飞地» وبناء سلاسل صناعية مشتركة وتدفق ثنائي الاتجاه للعناصر، لحل مشكلة عدم توازن التنمية الإقليمية. وبذلك تُحقق تكاملًا وتبادلاً في المزايا بين أموال وتقنيات الساحل من جهة، وأراضي وموارد شرق تشيجيانغ الغربي (تشيزّي) من جهة أخرى، وصولًا إلى تحقيق الفوز المشترك والثراء المشترك.

وبمنطقٍ مماثل، ابتكرت مدينتنا تطبيق نموذج «مناطق الـ飞地» عبر المناطق، لتجاوز حواجز التقسيمات الإدارية، مع التركيز على بناء منطقتين صناعيتين لـ«اقتصاد الـ飞地» هما: منطقة يونغني لصناعة مثبتات/مستلزمات التثبيت عالية المستوى، ومنطقة ووشان للمواد الجديدة. وتتمثل النقاط المحورية فيما يلي: تشكل منطقة تشينغ تاي وقسم هاندانشان داخل المدينة الرئيسية كـ«جهة داخلة (飞入地)»—إذ توجد احتياجات واقعية لدفع اندماج الصناعات بالمدينة وتعزيز قوة وسط المدينة، كما توجد مزايا تنموية مثل تركّز الموارد البشرية وكمال عناصر الدعم. أما يونغني ومنطقة ووشيانغ—كـ«جهة خارجة (飞出地)»—فإن تسرب الصناعة للخارج والتغلب التصاعدي إلى الأعلى أصبح خيارًا حتميًا، مع مواجهته كذلك لعيوب نسبية في الأراضي واللوجستيات والعُمالة/المواهب.

تعتمد منطقتا «اقتصاد الـ飞地» في تشغيلهما على نموذج «تعاون حكومي + تطوير من شركات + تشغيل قائم على آليات السوق». تُقدّم جهة «الـ飞入地» ورشًا ومرافق مساعدة وفق معايير، وتُدخل جهة «الـ飞出地» قطاع التصنيع عالي المستوى والشركات الرائدة، حيث يتم تقسيم الضرائب بين الطرفين وفق نسب متفق عليها. وبالاستناد إلى منظومة ذكية رقمية (数智化)، تبني المناطق آلية مشاركة شاملة تشمل دورة العمل كاملة من البحث والتطوير والإنتاج والمعالجة والفحص والتخزين والمبيعات وخدمات الحياة؛ ويمكن للشركات التي تستقر في المنطقة مشاركة موارد الدعم مثل مراكز الفحص العامة ومراكز البحث والتطوير. وتُعد هذه التجربة مثالًا على التعاون الصناعي عبر المناطق. وقد عمّقت هذه الممارسة قاعدة تطور الاقتصاد الإقليمي، وحسّنت بفعالية قدرة المدينة المركزية على الدعم والإشعاع وجذب الحراك، لتصبح نموذجًا وحيدًا في المقاطعة لدفع تطوير تجمعات صناعية عبر التعاون بين المناطق.

ومن منظور قوانين نمو التجمعات الصناعية، ففي المراحل الأولى غالبًا ما تكون تجمعات صناعة المقاطعات مهيمنة فيها المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مع وجود مشكلات مثل نقص الموارد عالية المستوى وعدم اكتمال مساندة سلسلة الصناعة. تعمل المناطق الصناعية على تجميع الشركات وموارد الدعم، ودفع مشاركة عناصر مثل المعدات والتقنيات والمواهب، وبناء منصات واستكمال الآليات، وتحويل «احتياجات الفرد» إلى «مطالب جماعية»، وخفض عتبة الحصول على الموارد عالية المستوى، وصولًا إلى استخدام فعّال للموارد.

وبناءً على هذا المنطق، ظهرت مختلف أنواع المناطق الصناعية المميزة في مشهد يزدهر بتنوعها:

تعمل منطقة التنمية الاقتصادية (经开区) على دفع «حديقة هاندان للصناعات الإبداعية والابتكارية في مجال التكنولوجيا» بجدية، حيث تعمل على دمج مراكز التحقق من المفهوم (Concept Verification) وقواعد التجارب والتجميع المسبق (المراحل التجريبية/التجريب على نطاق متوسط) ومختبرات الفحص. تُفتح هذه الموارد أمام المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لمشاركة معدات البحث والتطوير وموارد الخبراء، وتُطبق نموذج «创业U谷 + 融创总部»، مع مشاركة المكاتب وخدمات التمويل والاستثمار وخدمات المواهب وغيرها.

تُدمج «منطقة صناعة المحامل الدقيقة في غوانغ تاو (馆陶)» موارد الفحص والمعدات غير المستخدمة داخل المنطقة الصناعية، لتُنشئ مركز فحص تشاركي، وتجهّزها بمعدات فحص متقدمة مثل أجهزة قياس الاستدارة عالية الدقة وجهاز قياس الخشونة. ويمكن للشركات داخل المنطقة استخدام هذه المعدات عند الحاجة، وتنخفض تكلفة الفحص بشكل كبير مقارنةً بأسعار السوق، مما يحل جذريًا مشكلة استثمار المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في معدات الفحص العالية وتدني كفاءة الاستخدام.

تبني «حديقة يونغني روي تشوانغ للتصنيع الذكي» مجمعًا متكاملاً جديدًا يجمع بين «تكديس الصناعة في طوابق»، و«مصنع مشترك»، و«تحكم ذكي رقمي»، و«تعاون في سلسلة الصناعة» في كلّ واحد. وبموجب مبدأ «تجهيز ما قبل وما بعد في سلسلة التوريد»، يتم التخطيط والتوزيع لتكوين «نقل من أعلى إلى أسفل يعني توريد من قبل إلى بعد»، أي بيئة عمودية مترابطة. وقد شهدت كفاءة إنتاج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة داخل المجمع ارتفاعًا ملحوظًا.

تعتمد تشيوسيان على مزايا تجمع صناعة الأغذية، فتُنشئ منطقة صناعية مميزة، وتُدمج موارد الإنتاج والمعالجة واللوجستيات وغيرها، وتوفّر للشركات داخل المنطقة خدمات داعمة مشتركة. وفي عام 2025، نجح تجمع صناعة الأغذية الترفيهية والمنتجات من لحوم الأبقار والأغنام المميزة في تشيوسيان بالحصول على لقب «تجمع صناعة مميز للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة على مستوى المقاطعة»، ما يبرز بوضوح نتائج تمكين المنطقة.

المنصات—تمكين رقمي ذكي لربط الموارد والاحتياجات

تقوم المنصات الرقمية الذكية بكسر حواجز المعلومات عبر ترابط البيانات، وبناء آلية مطابقة دقيقة بين «البيانات—الموارد—الاحتياجات». وتحول الموارد الصناعية المتفرقة إلى منتجات عامة قابلة للتداول وإعادة الاستخدام، وبذلك تضخّم الكفاءة الإجمالية لتجمعات الصناعات. وتتحقق هذه المنطقية عبر دفع «التصنيع التشاركي الذكي» للانتقال من «مشاركة المساحات المادية» إلى «مشاركة المساحات الرقمية».

إن نجاح منصة إنترنت الصناعة من شركة «بوش» الألمانية يعود إلى بناء منظومة بيئية تتمحور حول «تمكين الشركات الرائدة—استجابة الاحتياجات—ترابط البيانات». وباعتبارها شركة عملاقة في التصنيع، رفعت بوش مواردها الأساسية مثل المعدات الراقية وبيانات الإنتاج وتقنيات العمليات إلى السحابة وربطتها بالشبكة، لتتحول إلى منتجات خدمات موجهة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وباستناد هذه المؤسسات إلى المنصة، تستطيع الحصول على تمكين عالي المستوى والترقي نحو التشغيل الذكي، ما يسد الفجوة الرقمية بين الشركات بفعالية ويُشعل حيوية التجمع ككل.

وفي عملية تحول صناعات تقليدية ذات ميزة مثل مثبتات يونغني الفارغة وفولاذ ووشان، تطبق هاندان بعمق منطق المنصات الرقمية الذكية، لتُنشئ عددًا من المنصات المشتركة الرقمية الذكية الملائمة لواقع الصناعة المحلي، بحيث تتمكن عناصر الموارد الصامتة من تحقيق تدفق وتداول فعّال عبر ربط البيانات.

تركز منصة «إنترنت الصناعة» لشركة ووشان للصلب على التعاون عبر سلسلة القيمة كاملة. إذ تُدمج المنصة بيانات الإنتاج والمبيعات واللوجستيات والبيئة الخاصة بالشركات الفولاذية المحلية الرئيسية وشركات اللوجستيات وشركات المعالجة العميقة لتكوين منظومة بيانات تعاونية. وبالاعتماد على تحليل البيانات الضخمة للتنبؤ باتجاهات أسعار السوق، توفر المنصة أساسًا لاتخاذ القرار يساعد الشركات على تعديل خطط الإنتاج وتقليل تراكم المخزون. كما تحقق تحكمًا ذكيًا في جدولة الشحن، ما يرفع كفاءة النقل بشكل كبير ويخفض تكلفة اللوجستيات. وفي الوقت نفسه، تقوم بمراقبة بيانات البيئة بشكل لحظي لضمان إنتاج الشركات بما يحقق المعايير، ما يدفع قطاع ووشان للصلب نحو التحول إلى اللون الأخضر والتحول إلى الذكاء، وتحقق فعالية كبيرة في تنفيذ مشاريع ترقية الصلب، لتبرز بوضوح وظيفة تمكين المنصة رقميًا.

أما منصة خدمة «التصنيع التشاركي الذكي» المشتركة في يونغني المعروفة باسم «يونغ غو آن (永固安)»، فقد أنجزت تطويرًا من مجرد مطابقة صفقات إلى تقديم خدمات بيانات شاملة لسلسلة كاملة تشمل الإنتاج والمواد الخام والطلبات. إذ تُدمج المنصة بيانات الموارد المتنوعة من أعلى وأسفل سلسلة صناعة المثبتات، لتبني منظومة بيانات صناعية كبيرة. ومن خلال تجميع البيانات، تتشكل ميزة تفاوض على الحجم (议价) لصالح الشراء الموحد للمواد الخام للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مما يخفض تكلفة مشتريات الشركات بفعالية. كما تعمل على تنشيط القدرة الإنتاجية المتعطلة، وتحقيق مطابقة ذكية للطلبات وتتبع جودة المنتجات على طول العملية. وبهذا يتحول التفوق الرقمي للشركات الرائدة إلى ميزة تنموية لتجمع الصناعة بأكمله، ما يدفع صناعة مثبتات يونغني نحو تطور ذكي ودقيق.

ومن قوانين تطور الصناعة، تتمثل قيمة المنصات الرقمية الذكية في قدرتها على مطابقة «إمداد الموارد» مع «احتياجات الشركات» بدقة. وتثبت الممارسة أنه عندما تُدمج المنصة الرقمية الذكية احتياجات المواد الخام المتفرقة والقدرات الإنتاجية المتعطلة ومعلومات الطلبات وبيانات التقنيات، فإن ذلك يسمح بتحويل ميزة موارد الشركات الرائدة إلى ميزة تطوير لتجمع الصناعات، ومن ثم دفع التجمع من إدارة متفرقة نحو تعاون فعّال وكفء، وصولًا إلى قفزة شاملة.

السيناريو—دفع اندماج الصناعة من خلال احتياجات السوق

تجمع السيناريوهات المميزة الاحتياجات عبر حوامل ملموسة، لتبني حلقة مغلقة من «سحب الاحتياجات—ربط الصناعات—زيادة القيمة»، ما يدفع اندماج الصناعات الأولية والثانوية والثالثية بعمق. وهذه أيضًا هي المسار الحاسم الذي يجعل «التصنيع التشاركي الذكي» يمتد من التعاون داخل الصناعة إلى التعاون بين الصناعات.

يكمن نجاح تجمع صناعة المنتجات الزراعية في كاليفورنيا الأمريكية في بناء منظومة تعاونية يكون مشهد العلامة التجارية في قلبها، حيث يتم ربط سلسلة كاملة تشمل الزراعة والمعالجة والمبيعات والبرند، لتحقيق حلقة مغلقة لزيادة القيمة تتمثل في انتقال احتياجات المستهلكين في الوقت الفعلي، وتحقيق «المنتج بمقدار الحاجة (بسبب الطلب)». وجوهر ذلك هو أن تجميع السيناريوهات يكسر حدود الصناعة، ويدفع الجهات الفاعلة في كل حلقة للتعاون والتشابك حول احتياجات السوق.

إن «بث منتج واحد لكل مرة (一品一播)» في هاندان ينطلق تحديدًا من المنتجات المميزة إقليميًا كجوهر، ويعتمد على حوامل البث المباشر لربط طرف الاستهلاك بعمليات التربية والزراعة والمعالجة واللوجستيات، وبناء حلقة مغلقة من «الطلب—الإنتاج—التوزيع/التداول». وبذلك يتحول طلب السوق إلى عصا توجيه لترقية الصناعة، ما يضخ باستمرار زخمًا قويًا في التطور عالي الجودة. كما تعتمد تشيوسيان على مزايا تجمع صناعة الأغذية، لتطوير نمط بث مباشر «بث مباشر من المصنع + تذوق من المؤثرين/الخبراء + تتبع مصدر المنشأ». تُنقل غرفة البث المباشر إلى ورشة الإنتاج، بحيث يرى المستهلكون مباشرة عملية تصنيع الطعام كاملة. ويقوم المتذوقون/الخبراء بتقديم شرح وتجربة مباشرة لخصائص المنتج، وفي الوقت نفسه عبر تتبع مصدر المنشأ يفهم المستهلكون مناطق زراعة المواد الخام. لا تمنح هذه الوليمة من البث المباشر لتشيوسيان في فحسب أفق خروج الأغذية الترفيهية من حدود المقاطعة إلى السوق الوطني، بل تمكّن أيضًا الشركات من التقاط احتياجات السوق بدقة، وتدفع بقوة ترقية عمليات الإنتاج والابتكار في المنتجات. وفي عام 2025، حقق تجمع صناعة أغذية تشيوسيان الترفيهية حصوله على إيرادات تشغيلية بلغت 20.02B يوان، ما يُظهر بوضوح أثر سيناريوهات البث في تمكين ترقية الصناعة.

أما تشينغآن، فقد وسّع سيناريو «منتج واحد لكل مرة» إلى المجال الصناعي، ليمضي «تصنيع هاندان» عبر السحابة نحو عموم الصين. ففي تجمع صناعة أنابيب المعادن ومعدات التصنيع لدى مقاطعة تشينغآن، حصل في عام 2025 على لقب «تجمع صناعة مميز للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة على مستوى المقاطعة». وقد نقلت المنطقة غرفة البث المباشر إلى ورش إنتاج تصنيع أنابيب المعادن والمركبات/المركبات المخصصة، وبنت سيناريو «اكتشاف المصنع عبر البث المباشر». يقوم مقدمو البث داخل الورشة بشرح عمليات إنتاج المنتجات ومعلمات التقنية وعملية فحص الجودة للعملاء، ويجري الربط الفوري للطلبات عبر منصة رقمية ذكية، ما يجعل عملية إنتاج المنتجات الصناعية أكثر شفافية. وبذلك لا تعزز مستوى الثقة بالمنتج فحسب، بل يتيح أيضًا للشركات فهم احتياجات السوق بدقة، ودفع تحسين تصميم المنتجات وترقية عمليات تصنيعها، بما يساعد صناعة تشينغآن الصناعية على التطور نحو الرقمنة والعلامة التجارية.

ومن حيث جوهر اندماج الصناعات، تتمثل قيمة سيناريو «منتج واحد لكل مرة» في إيجاد «نقطة ارتكاز قيمة» قادرة على ربط حلقات صناعات مختلفة—وهي احتياجات المستهلكين. ومن خلال السيناريو، يتم نقل الاحتياجات بدقة إلى كل حلقة، بحيث يمكن أن يرتبط تطور كل حلقة بالقيمة التي يحققها السوق، وبذلك يتم دفع تحسين منظومة الصناعة بأكملها.

الخدمات—لتخفيف العبء عن تجمعات الصناعات المميزة

تحقق الخدمات المشتركة عبر تجميع الاحتياجات تكاملًا في الخدمات، وتحول «احتياجات خدمة الأفراد المتفرقة» إلى «توفير خدمة جماعي»، مما يقلل تكلفة تشغيل شركة واحدة ويرفع المرونة الإجمالية لتجمعات الصناعات. وهذه أيضًا الدعامة الأساسية التي تضمن استمرار الصحة والنمو لتجمعات الصناعات عبر «التصنيع التشاركي الذكي».

اعتمدت شركة «سيمنس» الألمانية على منصة «Xcelerator» للتجارة الرقمية، فبنت منظومة تعاونية من «تجميع الطلب—تكامل الخدمات—تمكين بيئي». تجمع المنصة احتياجات التصنيع العالمية وتفتح خدمات شاملة لكل المسار مثل البحث والتطوير والمحاكاة وسلسلة التوريد، عبر بناء «نُسخ رقمية» (digital twins) وإنترنت الأشياء لكسر حواجز البيانات. وبفضل أثر الحجم (اقتصاديات الحجم)، تحقق خفض التكلفة وزيادة الكفاءة، لتصبح نموذجًا رائدًا في عالم التصنيع المعتمد على المنصات والمشاركة على نطاق واسع.

تكيّف هاندان محليًا هذا المنطق عبر بناء منظومة خدمات مشتركة متكاملة تشمل المشتريات الموحدة واللوجستيات والتمويل وحماية البيئة. فمن خلال المشتريات الموحدة يتم دمج احتياجات مناطق شاملة مثل مثبتات يونغني الفارغة وفولاذ ووشان، لتحقيق تفاوض على الأسعار على نطاق واسع ومنح المؤسسات الصغيرة والمتوسطة فرصة الاستفادة من مزايا الحجم. ومن خلال اللوجستيات يتم تنسيق طاقات النقل وموارد التخزين على مستوى المدينة، مع جدولة دقيقة حسب الصناعة لتقليل الرحلات الفارغة والهدر. وبالاستناد إلى التمويل والبيئة، يتم تجميع التمويل والاحتياجات المتعلقة بالامتثال، وبناء خدمات تمويل مشتركة ومرافق لحماية البيئة، لمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على المضي قدمًا بثِقل أقل على كاهلها.

ومن منظور منظومة البيئة الصناعية، تُعد منظومة الخدمات المشتركة البنية التحتية المهمة لتجمعات الصناعات. ويكمن جوهرها في تخفيف العبء عن الشركات وتمكين الصناعة عبر تكامل الخدمات وبما يتسم بالعدالة والشمول (普惠化). وتثبت الممارسة أنه عندما يتم مطابقة احتياجات الصناعة بدقة مع الخدمات المشتركة، يمكن للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التخلص من مأزق الأصول الثقيلة وتكاليف التشغيل المرتفعة، ما يدفع الشركات الرائدة إلى التركيز على جوهر القدرة التنافسية، وتكوين نمط يسمح بتعايش الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة معًا، وتطوير بيئة صناعية سليمة.

تغير النموذج نابع من حداثة المفهوم.

يتخلى «التصنيع التشاركي الذكي» عن الفكرة التقليدية المتمثلة في تعظيم الإنتاج و«التمدد في الحجم»، ويؤسس مفهومًا تنمويًا جديدًا يتمحور حول الكفاءة باعتبارها جوهرًا، والتعاون باعتباره توجّهًا، والتشارك باعتباره مسارًا، والفوز المشترك باعتباره هدفًا.

واليوم، يتسارع «التصنيع التشاركي الذكي» من التجارب المحلية إلى التغلغل في كل قطاع، ليصبح قوة دافعة مهمة لتحديث الصناعة بشكل شامل. وعلى مستوى المدينة، ومن خلال الاعتماد على تجمعات الصناعات المميزة، نُنشئ «دماغًا صناعيًا» للقطاعات الرئيسية، ونربط «مصانع مشتركة»؛ وندفع تطبيق نموذج «مصنع واحد، تسع مجموعات (一厂九集)». وفي الوقت نفسه، ومع الاعتماد على ترقية الاقتصاد عبر الإنترنت لبث منتجات الصناعات على نطاق واسع، نجعل علامة «تصنيع هاندان» تتألق.

إن رحلة طويلة تلوح فيها الرياح قوية، وتَحَمّلٌ ثقيل ينتظر انطلاقًا جديدًا. ينبغي على هاندان أن تستفيد من الفرصة وتتابع التصعيد، وتعزز باستمرار ممارسة «التصنيع التشاركي الذكي»، بحيث تصبح المناطق الصناعية «منبعًا» للابتكار التعاوني؛ وتصبح المنصات الرقمية الذكية «بوصلة» لتوزيع الموارد؛ وتتحول السيناريوهات المميزة إلى «موصل» لاندماج الصناعة؛ وتصبح الخدمات المشتركة «حجر الأساس» لضمان التنمية. وبفضل تغيير النموذج يُوقَظ الكامن من الإمكانات، وبفضل ابتكار المفاهيم يُقَاد المستقبل—لحقن قوة هائلة في بناء قاعدة التصنيع المتقدم، واستكمال فصل مجيد جديد في مسيرة التنمية عالية الجودة. (المراسل هو شياوفنغ ليو يوانيوان)